Logistique

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $2.3 million
  • Financement ($)
    $1.5 million
  • Couverture
    65.5%

Objectifs sectoriels

CO1

Les mécanismes de coordination Logistique et de partage de l’information entre les acteurs humanitaires (impliqués dans la réponse d’urgence) sont efficaces et adaptés. (Centre-Nord, Nord, Sahel, Boucle du Mouhoun and Est, Centre Est)

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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre de produit d’informations du cluster créé et mise à jour mensuellement par la cellule de coordination et le GLC, et partagés avec les partenaires (tous contacts listés). Cible : 24 minutes réunions de coordination niveau nationale (ie : Ouagadougou) produites en 2021.12 minutes réunions de coordination niveau provinciale (Ouahigouya, Kaya, Fada, et Dori) produite entre 2020/2021. 12 bulletins d’informations 3 articles dédiés (snapshots)
Réunions
51
Pas de données

CO2

Des unités de stockage mobile (ie : Mobile Storage Units - MSUs) sont mises à disposition des partenaires dans les régions sensibles

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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre de MSUs - ie : 16 x 320 m² (5120 m²) d’espace de stockage (partageables) d’urgence (MSUs) misent à disposition des acteurs humanitaires
Clusters
16
Pas de données

CO3

La collecte et le partage de données géo-logistiques entre les acteurs logistiques sont renforcés avec le partage des produits logistiques.

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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
les axes routiers des régions prioritaires sont connus et cartographiés
Clusters
Pas de données
Pas de données

Logistique | Burkina Faso Plan de Réponse Humanitaire 2021
https://humanitarianaction.info/plan/1037/ge/6035


Organisations membres du cluster

19-Jan-2026


Organisations membres du cluster

Organisation Projets Clusters Besoins financiers ($)
World Food Programme
$2.3 million
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