Coordination

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $26.4 million
  • Financement ($)
    $20.7 million
  • Couverture
    78.6%

Objectifs sectoriels

1

Adapter les mécanismes de coordination dans un contexte de COVID pour une réponse humanitaire coordonnée, efficace et efficiente

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Soutenir la coordination sectorielle et intersectorielle régionale dans les zones affectées à travers des missions
Nombres
5
No data
Nombre de partenaires humanitaires formés sur la prévention et la réponse aux VBG ainsi que sur la protection transversale
Personnes
200
No data
Soutenir la coordination sectorielle et intersectorielle régionale dans les zones affectées
Missions
8
No data
Des missions sont organisées à Mopti, Gao, Tombouctou, Ségou et Ménaka pour renforcer les mécanismes de coordinations civilo-militaires et plaidoyer pour l'accès humanitaire
Personnes
460
No data
Les réunions CMCoord décisionnelles, stratégiques et opérationnelles sont organisées à Bamako et en régions
Réunions
60
No data
Des formations sur l'action et les principes humanitaires sont organisées à Bamako et en région à l'attention des acteurs armés, des humanitaires et des élus, autorités administratives et représentants de la société civile
Personnes
1,000
No data
Les ateliers regionaux pour la préparation de l’analyse sont organisés dans les régions ciblées et à Bamako pour l'atelier national
Missions
8
No data
Les réunions régulières de l’EHP, ICC et Informations Générales sont tenues au moins une fois par mois
Nombres
44
No data

2

Contribuer à la prise de décisions stratégiques et opérationnelles pour une réponse humanitaire coordonnée, efficace et efficiente et effective.

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Renforcement ou création de la capacité des partenaires humanitaires sur la gestion de l'information
Nombres
30
No data
Publication régulière de produits d'information sur la situation humanitaire ainsi que les lacunes et contraintes de la réponse
Produits
80
No data
Conduire une analyse des gaps de la réponse de façon trimestrielle
Missions
7
No data
Un plan de contingence (Inter Agences) est mis à jour avec un paquet minimum de préparation et mis en œuvre lors d’une nouvelle crise
Documents
5
No data

3

Stimuler l'action collective dans la mobilisation de financements efficients pour une action humanitaire suffisante, rapide et coordonnée.

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Le pourcentage du financement requis à travers le Plan de Réponse Humanitaire atteint 50%
Pourcentage
50%
No data

4

Appuyer la sécurisation de l'assistance humanitaire dans les régions affectées par la crise.

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre d’analyse des risques sécuritaires et évaluations conduites
Nombres
4
No data
Nombre de briefing de sécurité conduits au profit du personnel humanitaire sur terrain et à Bamako.
Sessions
50
No data

5

Faciliter la mobilité des acteurs et biens humanitaires dans les zones affectées par la crise.

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
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Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre de MT de cargo transportés par voie aérienne
Tonnes
20,000
No data
Nombre de personnels humanitaires transportés annuellement
Personnes
14,400
No data

6

Faciliter les réalisations collectives pluriannuelles et plurisectorielles entre acteurs humanitaires et acteurs de développement

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
No data found for this table.
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Renforcer l'operationnalisation du cadre de concertation sur le Nexus dans les régions de Ségou et Mopti
Mécanismes de Coordination
1
No data

7

Appui technique à la coordination humanitaire pour l’opérationnalisation de la redevabilité au Mali

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Contributes to
  • check_circleObjectif spécifique 1
Bénéficiaires Personnes dans le besoin Personnes ciblées Reached Reached % Progress
No data found for this table.
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Appuyer le renforcement des capacités en redevabilité des médias et des acteurs de la réponse
Documents
2
No data
Coordonner et harmoniser les pratiques d'engagement communautaire et de redevabilité à travers tous les clusters et groupes de travail humanitaires
Réunions
1
No data
Faciliter la mise en place d'un mécanisme tiers de retours d'information des communautés vulnérables
Mécanismes
1
No data
Coordonner et harmoniser les pratiques d'engagement communautaire et de redevabilité à travers tous les clusters et groupes de travail humanitaires
Réunions
1
No data
Améliorer les relations, la complémentarité et établir des liens mutuellement bénéfiques entre les médias et les partenaires humanitaires
Nombres
1
No data

Organisations membres du cluster

08-Dec-2024


Organisations membres du cluster

Organisation Projets Clusters Besoins financiers ($)
Agency for Technical Cooperation and Development
$1.5 million
Internews
$1.6 million
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
$6.1 million
United Nations Department of Safety and Security
$104 thousand
United Nations Development Programme
$200 thousand
World Food Programme
$16.9 million