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Population
Financials
  • Personnes dans le besoin
    4.4 million
  • Personnes Ciblées
    2.1 million
  • PERSONNES ATTEINTES CUMULÉES
    2.4 millioncalendar_today
  • Financement requis ($)
    $22.9 millionView this data in FTS
  • Financement actuel ($)
    $9.6 millionView this data in FTS
  • Couverture (%)
    41.9%

Données par localisation

03-Nov-2023


Données par localisation

Vue d'ensemble des indicateurs

03-Nov-2023


Vue d'ensemble des indicateurs

Indicator Unit Cible
CO1: Renforcer le Système d’information sanitaire au niveau des DS ciblés
IN1: Nombre de nouvelles consultations curatives par individu par an (désagrégé par sexe et par âge) Consultations
2,082,969
IN2: Couverture de DTC3 (DPT3 / PENTA3) chez les enfants de moins d'un an, unité administrative Children
156,223
CO2: Améliorer le système de préparation et de riposte aux épidémies et catastrophes dans les ciblés
IN1: taux de letalité des cas (CFR) pour les maladies les plus courantes (COVID-19) Rates
12,136
CO3: Assurer aux populations et notamment aux victimes de VBG à un accès des services de soutien psychosocial
IN1: Nombre d'accouchements assistés par un personnel qualifié People
156,223
CA1: Offrir les soins curatifs de qualité y compris MAS, SONUB/SONUC
IN1: Nombre de personnes pris en charge en curatifs (hommes, femmes, filles et garçons) People
2,082,969
IN2: Nombre de formations sanitaires équipées en algorithmes, les protocoles de prise en charge des maladies les plus meurtrières des enfants et la malnutrition ainsi que le protocole de prise en charge médicale des Survivants de Violences Sexuelles (SVS ) Trainings
32
CA2: Renforcer les capacités de structures non- étatiques
IN1: Nombre d’évaluations de capacités de structures étatiques et tradi-praticiens réalisées Evaluations
320
IN2: Nombre de rencontres trimestrielles tenues à différents niveaux avec les tradi- praticiens et les acteurs privés Meetings
128
CA3: Améliorer le plateau technique de CSComs et CSREF
IN1: Nombre de CSComs/CSRF réhabilités/prévus (y compris WASH/énergie électrique etc….) Health Centres
64
IN2: Nombre de staff qualifié déployé à l’issue de plaidoyers par rapport aux besoins exprimés Health Workers
160
CA4: Renforcer le système de référence et contre-référence/évacuation pour garantir la continuité des soins aux patients
IN1: Nombre de patients ayant bénéficié d'une évacuation médicale People
416,594
IN2: Proportion de patients référés par les CSCOM reçus aux CSREF Rates
100
CA5: Assurer un approvisionnement régulier en MEG, en kits urgences SR, Kits SONU, vaccins, aliments, laits thérapeutiques, boîtes de chirurgie et matériels de traumatologie dans les structures de santé
IN1: Nombre de jours sans rupture de médicaments essentiels du panier dans les CSCOM/CSREF Days
365
IN2: Nombre de kits mis à la disposition des structures de santé Kits
32
CA6: Organiser les soins par les équipes mobiles/soins essentiels communautaires dans les zones de transhumance et faiblement couvertes
IN1: Nombre d'équipes mobiles/de soins communautaires essentiels rendues fonctionnelles Teams
96
IN2: Nombre d’enfants de moins de 5 ans pris en charge dans les sites des soins essentiels dans la communauté dans les grands villages distant de plus de 5 Km des CSComs Children
156,223
CA7: Assurer le suivi des activités du PMA et PCA
IN1: Nombre des supervisions/Coaching/montoring du personnel des CSCom réalisées sur l’exploitation des données du SIS Assessments
96
IN2: Nombre des monitorages/revues trimestriels des activités du PMA réalisés Assessments
128
CA8: Organiser les séances de vaccination pour les enfants cibles du PEV dans les DS
IN1: Nombres et/ou pourcentage d'enfants de 0 à 11 mois vaccinés en Penta 3 par sexe Children
156,223
IN2: Nombre et pourcentage d'enfants de 9 mois vaccinés en VAR par sexe Children
156,223
CA9: Renforcer les capacités techniques des agents sanitaires dans la surveillance épidémiologique (détection, prélèvement, notification et riposte)
IN1: Nombre des réunions des comités locaux de lutte contre les épidémies et catastrophes naturelles Meetings
96
IN2: Mécanisme de coordination avec Mécanisme de Réponse Rapide(RRM) dans la riposte aux situations des catastrophes et épidémies mis en place et diffusé Coordination Mechanisms
32
CA10: Renforcer les systèmes de surveillance intégrée et d'alerte précoce
IN1: Nombre de rapports reçus dans le délai (complétude et promptitude) Reports
11,752
IN2: Nombre de centres de santé qui disposent d’une zone de triage répondant aux critères nationaux Health Centres
32
IN3: Pourcentage de centres de santé qui appliquent les recommandations IPC Rates
96
IN4: Nombre d’équipes d’intervention rapide mises en place Teams
64
CA11: Elaborer/actualiser les plans de contingence au niveau des DS
IN1: Nombre de cartographie de risques des épidémies et catastrophes disponibles par DS Incidents
128
IN2: Nombre de plans de contingence actualisés avec pré positionnement d'intrants Contingency Plans
32
CA12: Assurer les accouchements assistés dans les différents CSCOM/CSREF
IN1: Proportion d'accouchements assistés réalisés(Nombre d’accouchements assistés sur les attendus) Mothers
156,223

Opérations par l'espace admin

03-Nov-2023


Opérations par l'espace admin

Présentation des Organisations

03-Nov-2023


Présentation des Organisations

Organisation Projets Clusters
ACT Alliance / Norwegian Church Aid
Eau Hygiène et Assainissement | Protection | Santé
Alliance for International Medical Action
Santé | Nutrition
Association des Formateurs en Gestion de Cas de Violence Basée sur le Genre
Santé | Protection
Handicap International - Humanity & Inclusion
Santé
International Emergency and Development Aid
Eau Hygiène et Assainissement | Nutrition | Santé
International Medical Corps US
Nutrition | Santé
International Organization for Migration
Santé
International Rescue Committee
Nutrition | Santé
ONG Avenir
Santé
Première Urgence Internationale
Santé | Nutrition | Protection | Sécurité alimentaire
United Nations Children's Fund
Santé
United Nations Population Fund
Santé