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Besoins financiers ($)$13 million
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Financement actuel ($)$10.2 million
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Couverture (%)78.6%
Vue d'ensemble des indicateurs
03-Nov-2023
Vue d'ensemble des indicateurs
| Indicateur | Unit | Cible |
|---|---|---|
| CO1: Améliorer la réponse à la crise par une meilleure coordination de l’assistance humanitaire qui sauve des vies et protège les moyens de subsistance des personnes dans le besoin. | ||
| IN1: Nombre d’évaluation multisectorielle de la situation et des besoins réalisée (Au moins 12 évaluations de situation et 1 MSNA) | Assessments |
13
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| IN2: Proportion de réponses rapides apportées suite à une alerte | Percentage |
80
|
| IN3: Nombre projets réalisés dans le cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, FHRAOC) | Numbers |
2
|
| IN4: Proportion de cadres du mécanisme de coordination humanitaire ayant fait l'objet d'un rapport de performance satisfaisant (8 clusters, 1 GT (GSAT), 1 ICCG, 1 HCT, 1 Groupe ONG, 1 Groupe Accès, 1 groupe GI, 1 groupe CMCoord, 1 Groupe AAP, 1 Groupe PSEA, 1 Groupe Cash Transfert) | Percentage |
100
|
| IN5: Proportion de mécanismes de redevabilités vis à vis des bénéficiaires et de prévention de l'exploitation et de l'abus sexuels en place et fonctionnels (100% pour AAP et 100% pour PSEA) | Percentage |
100
|
| CA1: Mettre en place système fonctionnel de coordination au niveau national et régional | ||
| IN1: Proportion de cadres du mécanisme de coordination humanitaire ayant fait l'objet d'un rapport de performance satisfaisant | Percentage |
90
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| CA2: Réaliser des évaluations et des analyses pertinentes pour la compréhension des besoins et de la situation humanitaire | ||
| IN1: Nombre d’évaluation multisectorielle de la situation et des besoins réalisée | Numbers |
13
|
| CA3: Mettre en place un système efficace de réponses rapides et de gestions des alertes | ||
| IN1: Proportion de réponses rapides apportées suite à une alerte | Percentage |
80
|
| CA4: Mettre en place des systèmes fonctionnels de redevabilité vis-à-vis des bénéficiaires et des actions des préventions de l'exploitation et des abus sexuels | ||
| IN1: Proportion de mécanismes de redevabilités vis à vis des bénéficiaires et de prévention de l'exploitation et de l'abus sexuels en place et fonctionnels | Percentage |
100
|
| CA5: Réaliser des projets et actions cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, FHRAOC) | ||
| IN1: Nombre projets réalisés dans le cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, FHRAOC) | Numbers |
2
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Présentation des Organisations
03-Nov-2023
Présentation des Organisations
| Organisations | Projets | Clusters |
|---|---|---|
| Action Contre la Faim |
1
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Coordination
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| Fondation Hirondelle |
1
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Coordination
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| IMPACT Initiatives |
1
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Coordination | Gestion des Sites d’Accueil Temporaires
|
| Office for the Coordination of Humanitarian Affairs |
1
|
Coordination
|
| World Food Programme |
1
|
Coordination
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