Objectifs sectoriels
CO1
Appuyer la transition du Cluster Logistique activé par l’IASC vers un mécanisme de coordination sectoriel Logistique (MCSL) grâce au transfert des fonctions de leadership et des responsabilités qu’elles supposent au CONASUR.
CO2
Maintenir un mécanisme de coordination nationale et un partage de l’information avec les partenaires humanitaires en s’assurant que les autorités nationales soient représentées et informées de l’évolution des activités du MCSL.
CO3
Assurer la participation du Cluster Logistique dans les réunions intersectorielles, du Groupe Accès et de la CMCoord dans le but d’apporter son expertise technique pour faciliter l’acheminement de fret humanitaire dans les localités difficiles d’accès.
CO4
Développer le projet national de cartographie des contraintes d’accès physiques dans d’autres régions du Burkina Faso (e.g. Région des Cascades) et assurer la mise à jour de l’existant.
CO5
Continuer à évaluer les besoins et lacunes logistiques en fonction de l’évolution du contexte.
CO6
Soutenir les organisations humanitaires dans la définition de mesures de préparation à l’urgence pour améliorer l’efficacité de la réponse humanitaire.
CO7
Appuyer le renforcement des capacités logistiques par le biais de formations et par la création de groupes de travail thématiques (e.g. importation, mutualisation).
CO8
Maintenir un plaidoyer ad hoc auprès des institutions nationales impliquées dans le domaine de la logistique.
Logistique | Burkina Faso Plan de Réponse Humanitaire 2022
https://humanitarianaction.info/plan/1087/ge/6517
Organisations membres du cluster
08-Feb-2026
Organisations membres du cluster
| Organisation | Projets | Clusters | Besoins financiers ($) |
|---|---|---|---|
| World Food Programme |
1
|
|
$275 thousand
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