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Juan Castillo
IOM
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Javier Parra
NRC
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Personas con necesidades3.8 million
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Población meta69.9 thousand
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Alcance cumulativo20.4 thousand
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Requerimientos financieros ($)$7.7 million
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Financiación actual ($)$1.2 million
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Cobertura (%)15.7%
Panorama de los indicadores
03-Nov-2023
Panorama de los indicadores
| Indicador | Unit | Meta | Medida |
|---|---|---|---|
| CO1: Acceso a soluciones adecuadas de alojamiento temporal, infraestructura comunitaria temporal y artículos domésticos esenciales para mantener la salud, seguridad y dignidad para las personas afectadas por desastres, conflicto armado, COVID-19 y situación humanitaria - movimientos mixtos transcontinentales. | |||
| IN1: # de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal colectivo adecuadas | People |
31,500
|
1,445
|
| IN2: # de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal individual adecuadas (hoteles, arriendo) | People |
15,900
|
0
|
| IN3: # de personas que acceden a soluciones de infraestructura comunitaria temporal (servicios sociales, aulas temporales) | People |
2,500
|
764
|
| IN4: % personas consultadas que reportan un aumento en su percepción de seguridad, privacidad y dignidad gracias a la atención recibida por el sector de Alojamiento y Asentamiento | Percentage |
5
|
0
|
| IN5: # de personas que acceden a artículos domésticos esenciales (NFI). | People |
15,000
|
6,978
|
| CO2: Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales. | |||
| IN1: # de personas beneficiadas de talleres realizados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales | People |
1,820
|
0
|
| IN2: % de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales | Percentage |
70
|
0
|
| CO3: Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción. | |||
| IN1: # de personas beneficiadas de talleres realizados en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción) | People |
630
|
58
|
| IN2: % de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción) | Percentage |
70
|
0
|
| CO4: Fortalecer las capacidades del Gobierno colombiano (GoC) para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales. | |||
| IN1: # de funcionarios públicos capacitados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales | People |
120
|
0
|
| IN2: % de funcionarios públicos que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales | Percentage |
70
|
0
|
| CO5: Apoyar a la recuperación temprana y soluciones duraderas en materia de alojamiento, instalaciones educativas e infraestructura comunitaria, que permitan desarrollar con dignidad las actividades domésticas, comunitarias y los medios de vida. | |||
| IN1: # de personas apoyadas en sus soluciones duraderas (retorno, reubicación, integración) que reciben información y/o participan en talleres en temas relacionados con el sector de Alojamiento y Asentamiento | People |
500
|
62
|
| IN2: # de personas que acceden a soluciones de alojamiento como parte del apoyo a soluciones duraderas | People |
210
|
0
|
| IN3: # de niños, niñas y adolescentes que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en instalaciones educativas | People |
250
|
737
|
| IN4: # de personas que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en infraestructuras comunitarias en apoyo a las soluciones duraderas | People |
1,500
|
908
|
| CO6: AAP - PEAS | |||
| IN1: de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos. | People |
No data
|
No data
|
| IN2: # de mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades (Donde las personas pueden dar a conocer necesidades y preocupaciones, incluidos posibles casos o sospecha de explotación y/o abuso sexual). | Mechanisms |
No data
|
No data
|
| IN3: # de Entidades SNU/Organizaciones que tienen un código de conducta que incluye Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS) | Organizations |
No data
|
No data
|
| IN4: # de personas de las comunidades desagregadas con enfoque diferencial (edad, género, discapacidad y etnia) que participan en actividades de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS) | People |
No data
|
No data
|
Panorama de las organizaciones
03-Nov-2023
Panorama de las organizaciones
| Organización | Proyectos | Clústeres |
|---|---|---|
| Asociación de Apoyo al Desarrollo Apoyar |
1
|
Alojamientos y Asentamientos
|
| Danish Refugee Council |
1
|
Seguridad Alimentaria y Nutrición | Recuperación Temprana | Protección | Agua, Saneamiento e Higiene | Alojamientos y Asentamientos | Coordinación
|
| GOAL |
1
|
Agua, Saneamiento e Higiene | Alojamientos y Asentamientos | Protección | Recuperación Temprana
|
| International Organization for Migration |
1
|
Alojamientos y Asentamientos
|
| Norwegian Refugee Council |
1
|
Alojamientos y Asentamientos
|