OCHA/Laura Rodriguez

Colombia

Plan de Respuesta Humanitaria
Del: 01/01/2022 al: 31/12/2022
Publicado: 22/02/2022
Coordinado por: OCHA

Alojamientos y Asentamientos

Personas con necesidades

3.8 million
Población meta

69.9 thousand
Personas atendidas

20.4 thousand
calendar_today
Personas atendidas %

29.1%
calendar_today

Requerimientos financieros ($)

$7.7 million
Financiación ($)

$1.6 million
Cobertura

20.4%

Organizaciones

5

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Proyectos

5

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Objetivos Sectoriales

CO1

Acceso a soluciones adecuadas de alojamiento temporal, infraestructura comunitaria temporal y artículos domésticos esenciales para mantener la salud, seguridad y dignidad para las personas afectadas por desastres, conflicto armado, COVID-19 y situación humanitaria - movimientos mixtos transcontinentales.

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Contributes to

Objetivo Específico
- 4
Objetivo Estratégico
- 1

Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal individual adecuadas (hoteles, arriendo)	People	15,900	0 watch_later
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal colectivo adecuadas	People	31,500	1,445 watch_later
# de personas que acceden a artículos domésticos esenciales (NFI).	People	15,000	6,978 watch_later
% personas consultadas que reportan un aumento en su percepción de seguridad, privacidad y dignidad gracias a la atención recibida por el sector de Alojamiento y Asentamiento	Percentage	5%	0% watch_later
# de personas que acceden a soluciones de infraestructura comunitaria temporal (servicios sociales, aulas temporales)	People	2,500	764 watch_later

CO2

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to

Objetivo Específico
- 5
Objetivo Estratégico
- 2

Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
# de personas beneficiadas de talleres realizados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales	People	1,820	0 watch_later
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales	Percentage	70%	0% watch_later

CO3

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción.

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Contributes to

Objetivo Específico
- 5
Objetivo Estratégico
- 2

Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
# de personas beneficiadas de talleres realizados en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)	People	630	58 watch_later
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)	Percentage	70%	0% watch_later

CO4

Fortalecer las capacidades del Gobierno colombiano (GoC) para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to

Objetivo Específico
- 6
Objetivo Estratégico
- 2

Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
# de funcionarios públicos capacitados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales	People	120	0 watch_later
% de funcionarios públicos que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales	Percentage	70%	0% watch_later

CO5

Apoyar a la recuperación temprana y soluciones duraderas en materia de alojamiento, instalaciones educativas e infraestructura comunitaria, que permitan desarrollar con dignidad las actividades domésticas, comunitarias y los medios de vida.

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Contributes to

Objetivo Específico
- 7
Objetivo Estratégico
- 2

Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
# de personas apoyadas en sus soluciones duraderas (retorno, reubicación, integración) que reciben información y/o participan en talleres en temas relacionados con el sector de Alojamiento y Asentamiento	People	500	62 watch_later
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento como parte del apoyo a soluciones duraderas	People	210	0 watch_later
# de niños, niñas y adolescentes que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en instalaciones educativas	People	250	737 watch_later
# de personas que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en infraestructuras comunitarias en apoyo a las soluciones duraderas	People	1,500	908 watch_later

CO6

AAP - PEAS

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Indicador	Unidad	Meta	Medida	Progreso
de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.	People	Sin datos	Sin datos
# de mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades (Donde las personas pueden dar a conocer necesidades y preocupaciones, incluidos posibles casos o sospecha de explotación y/o abuso sexual).	Mechanisms	Sin datos	Sin datos
# de Entidades SNU/Organizaciones que tienen un código de conducta que incluye Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)	Organizations	Sin datos	Sin datos
# de personas de las comunidades desagregadas con enfoque diferencial (edad, género, discapacidad y etnia) que participan en actividades de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)	People	Sin datos	Sin datos

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Organizaciones del clúster

13-Feb-2026

Organizaciones del clúster

Organización	Proyectos	Clústeres	Requerimientos financieros ($)
Asociación de Apoyo al Desarrollo Apoyar	1 view_list		$220 thousand
Danish Refugee Council	1 view_list		$6.4 million
GOAL	1 view_list		$57 thousand
International Organization for Migration	1 view_list		$5.1 million
Norwegian Refugee Council	1 view_list		$1.9 million