Coordinación

Finanzas
Presencia
  • Requerimientos financieros ($)
    $9.9 million
  • Financiación ($)
    $6.8 million
  • Cobertura
    68.2%

Objetivos Sectoriales

CO1

Garantizar una respuesta eficazmente coordinada, oportuna y eficiente, a través de estructuras establecidas al nivel nacional y regional

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
  • Objetivos Estratégicos
    • 1
    • 2
    • 3
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de actividades de formación para fortalecer la capacidad de respuesta ante emergencias y desastres
Sin datos
Sin datos
% de fondos recibidos para la respuesta (según FTS)
Sin datos
Sin datos
# de estructuras de coordinación establecidas y operacionales a nivel nacional y en el terreno
Sin datos
Sin datos

CO2

Asegurar una gestión de información humanitaria efectiva para apoyar el análisis de necesidades, la respuesta, su monitoreo y la identificación de brechas y limitaciones de acceso

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
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    • 6
    • 7
    • 8
  • Objetivos Estratégicos
    • 1
    • 2
    • 3
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de evaluaciones multisectoriales de necesidades, encuestas de percepción, grupos focales, implementadas
Sin datos
Sin datos
# de informes publicados sobre la respuesta humanitaria (incluyendo 5W, informes de situación) y el acceso humanitario
Sin datos
Sin datos
Elaboración y publicación del Panorama de Necesidades Humanitarias (HNO) y del Plan de Respuesta Humanitaria (HRP), basado en evidencias
Sin datos
Sin datos

CO3

Fomentar que la respuesta humanitaria sea inclusiva, basada en los principios humanitarios, incorporando temas transversales como centralidad de la protección, género y edad, discapacidad, prevención de explotación y abusos sexuales (PEAS) y rendición de cuentas ante las comunidades y poblaciones afectadas

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
  • Objetivos Estratégicos
    • 1
    • 2
    • 3
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personal alcanzado por los mensajes de comunicación PEAS
Sin datos
Sin datos
# de actores humanitarios formados en asuntos relevantes, incluyendo temas transversales, aplicables a la respuesta humanitaria
Sin datos
Sin datos
# de personas alcanzadas mediante actividades comunitarias que ofrezcan información clave sobre a) los servicios/beneficios esperados de la organización humanitaria y cómo acceder a ellos/participar en ellos, y b) el comportamiento esperado del personal humanitario
Sin datos
Sin datos
# de personal de gestión de casos/proveedores de servicios formados
Sin datos
Sin datos
# de personas que comparten sus preocupaciones, plantean preguntas, piden aclaraciones sobre el acceso o la calidad de los servicios de apoyo, y/o hacen quejas y denuncias PEAS, mediante mecanismos de retroalimentación establecidos
Sin datos
Sin datos
Informe de análisis de riesgo y prioridades comunitarias respecto a PEAS elaborado y socializad
Sin datos
Sin datos

Coordinación | Venezuela Plan de Respuesta Humanitario 2022
https://humanitarianaction.info/plan/1097/ge/6614


Organizaciones del clúster

13-Jan-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Acción Contra el Hambre - Spain
$10.3 million
Danish Refugee Council
$3.8 million
Food and Agriculture Organization of the United Nations
$1.5 million
Fundación S4V
$0.9 million
International Organization for Migration
$28.9 million
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
$3.7 million
TECHO
$1.5 million
United Nations Children's Fund
$234 thousand
United Nations Development Programme
$1.5 million
United Nations Population Fund
$335 thousand
Universidad Central de Venezuela
$339 thousand
World Food Programme
$3 million