Cluster

CLCSS

Coordinación

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Objetivos Sectoriales

CO1

Garantizar una respuesta eficazmente coordinada, oportuna y eficiente, a través de estructuras establecidas al nivel nacional y regional

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
    • 1
    • 2
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    • 6
    • 7
    • 8
  • Objetivos Estratégicos
    • 1
    • 2
    • 3
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de actividades de formación para fortalecer la capacidad de respuesta ante emergencias y desastres
Sin datos
Sin datos
% de fondos recibidos para la respuesta (según FTS)
Sin datos
Sin datos
# de estructuras de coordinación establecidas y operacionales a nivel nacional y en el terreno
Sin datos
Sin datos

CO2

Asegurar una gestión de información humanitaria efectiva para apoyar el análisis de necesidades, la respuesta, su monitoreo y la identificación de brechas y limitaciones de acceso

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
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  • Objetivos Estratégicos
    • 1
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de evaluaciones multisectoriales de necesidades, encuestas de percepción, grupos focales, implementadas
Sin datos
Sin datos
# de informes publicados sobre la respuesta humanitaria (incluyendo 5W, informes de situación) y el acceso humanitario
Sin datos
Sin datos
Elaboración y publicación del Panorama de Necesidades Humanitarias (HNO) y del Plan de Respuesta Humanitaria (HRP), basado en evidencias
Sin datos
Sin datos

CO3

Fomentar que la respuesta humanitaria sea inclusiva, basada en los principios humanitarios, incorporando temas transversales como centralidad de la protección, género y edad, discapacidad, prevención de explotación y abusos sexuales (PEAS) y rendición de cuentas ante las comunidades y poblaciones afectadas

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Contributes to
  • Objetivos Específicos
    • 1
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  • Objetivos Estratégicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personal alcanzado por los mensajes de comunicación PEAS
Sin datos
Sin datos
# de actores humanitarios formados en asuntos relevantes, incluyendo temas transversales, aplicables a la respuesta humanitaria
Sin datos
Sin datos
# de personas alcanzadas mediante actividades comunitarias que ofrezcan información clave sobre a) los servicios/beneficios esperados de la organización humanitaria y cómo acceder a ellos/participar en ellos, y b) el comportamiento esperado del personal humanitario
Sin datos
Sin datos
# de personal de gestión de casos/proveedores de servicios formados
Sin datos
Sin datos
# de personas que comparten sus preocupaciones, plantean preguntas, piden aclaraciones sobre el acceso o la calidad de los servicios de apoyo, y/o hacen quejas y denuncias PEAS, mediante mecanismos de retroalimentación establecidos
Sin datos
Sin datos
Informe de análisis de riesgo y prioridades comunitarias respecto a PEAS elaborado y socializad
Sin datos
Sin datos

Actividades Sectoriales

CA1

Coordinación estratégica a nivel nacional y en el terreno, apoyando a la respuesta operacional y la implementación del Ciclo del Programa Humanitario (HPC)

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
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  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de estructuras de coordinación establecidas y operacionales a nivel nacional y en el terreno
Sin datos
Sin datos

CA2

Apoyo en la preparación interagencial y del Estado frente a desastres y contingencias

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 1
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de actividades de formación para fortalecer la capacidad de respuesta ante emergencias y desastres
Sin datos
Sin datos

CA3

Movilización de recursos para la respuesta

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 1
  • Objetivos Específicos
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    • 8
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
% de fondos recibidos para la respuesta (según FTS)
Sin datos
Sin datos

CA4

Creación e implementación de herramientas y sistemas de monitoreo, para proporcionar un seguimiento de la respuesta (incluyendo la herramienta 5W)

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 2
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de informes publicados sobre la respuesta humanitaria (incluyendo 5W, informes de situación) y el acceso humanitario
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CA5

Elaboración y publicación regular de productos de información sobre la situación

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 2
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de informes publicados sobre la respuesta humanitaria (incluyendo 5W, informes de situación) y el acceso humanitario
Sin datos
Sin datos

CA6

Monitoreo y mitigación de las limitaciones de acceso humanitario

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 2
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de informes publicados sobre la respuesta humanitaria (incluyendo 5W, informes de situación) y el acceso humanitario
Sin datos
Sin datos

CA7

Elaboración del Panorama de Necesidades Humanitarias (HNO) y del Plan de Respuesta Humanitaria (HRP)

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 2
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Elaboración y publicación del Panorama de Necesidades Humanitarias (HNO) y del Plan de Respuesta Humanitaria (HRP), basado en evidencias
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CA8

Realización de evaluaciones multisectorales de necesidades, encuestas de percepción, grupos focales, donde la población presenta sus opiniones, preocupaciones, soluciones, barreras a la participación, y que alimentan el análisis de la situación humanitaria y orientan la respuesta humanitaria

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 2
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de evaluaciones multisectoriales de necesidades, encuestas de percepción, grupos focales, implementadas
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CA9

Capacitaciones y asesorías a nivel nacional y en el terreno sobre principios humanitarios, temas transversales, y otros asuntos relevantes para la respuesta humanitaria

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 3
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de actores humanitarios formados en asuntos relevantes, incluyendo temas transversales, aplicables a la respuesta humanitaria
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CA10

Establecimiento de mecanismos de retroalimentación para recibir opiniones, preocupaciones, preguntas, sugerencias, quejas y denuncias PEAS, de la población afectada

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 3
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas que comparten sus preocupaciones, plantean preguntas, piden aclaraciones sobre el acceso o la calidad de los servicios de apoyo, y/o hacen quejas y denuncias PEAS, mediante mecanismos de retroalimentación establecidos
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CA11

Actividades comunitarias que proveen información clave sobre servicios y/o beneficios esperados de la organización implementadora y cómo accederlos, y sobre el comportamiento esperado del personal humanitario, adaptadas a grupos prioritarios (NNA, personas con discapacidad, grupos indígenas, etc.)

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
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  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas alcanzadas mediante actividades comunitarias que ofrezcan información clave sobre a) los servicios/beneficios esperados de la organización humanitaria y cómo acceder a ellos/participar en ellos, y b) el comportamiento esperado del personal humanitario
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Sin datos

CA12

Implementación de un análisis de riesgos PEAS y consulta comunitaria intersectorial en los estados priorizados

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 3
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Informe de análisis de riesgo y prioridades comunitarias respecto a PEAS elaborado y socializado
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CA13

Diseño e implementación de una campaña de comunicación interna interagencial en PEAS para personal de las AFPs y Socios

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 3
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personal alcanzado por los mensajes de comunicación PEAS
Sin datos
Sin datos

CA14

Operacionalización de mecanismos de derivación a servicios de asistencia en línea con el enfoque centrado en la víctima

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Contributes to
  • Objetivo Sectorial
    • 3
  • Objetivos Específicos
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Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personal de gestión de casos/proveedores de servicios formados
Sin datos
Sin datos