Democratic Republic of the Congo

  • Plan de Réponse Humanitaire
  • Du : 01/01/2023 au : 31/12/2023
  • Publié : 22/02/2023
  • Coordonné par : OCHA

Coordination et gestion des camps

Population
Finances
  • Personnes dans le besoin
    490.2 thousand
  • Personnes ciblées
    443.6 thousand
  • Personnes atteintes
    0.7 million
    calendar_today
  • Personnes atteintes %
    169%
    calendar_today
  • Besoins financiers ($)
    $22.8 million
  • Financement ($)
    $3.2 million
  • Couverture
    14.3%

Objectifs sectoriels

CO1

Assurer la protection et coordonner l’assistance aux populations en situation de déplacement dans les installations collectives

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Contributes to
  • Objectif spécifique
    • 1
  • Objectif stratégique
    • 1
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de personnes vivant dans des sites gérés ayant bénéficié d'une assistance multisectorielle
Personnes
364,931
749,878
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CO2

Gérer les informations sur les sites et les déplacés vivant dans les installations collectives afin de faciliter l’assistance par les différents acteurs en identifiant les besoins non-couverts et mener des plaidoyers

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Contributes to
  • Objectif spécifique
    • 1
  • Objectif stratégique
    • 1
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de sites profilés et avec la population enregistrée
Sites
46
248
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# des profils des sites produits et partagés avec la communauté humanitaire
Sites
46
127
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# de notes des plaidoyer élaborés et partagés
Documents
6
42
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CO3

Soutenir l'identification et la mise en œuvre des solutions durables pour les déplacés des installations collectives et organiser leur fermeture et leur démantèlement

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Contributes to
  • Objectif spécifique
    • 7
  • Objectif stratégique
    • 2
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de sites fermés ou appuyés en solutions durables
Sites
4
12
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CO4

La réponse du Cluster CCCM est de qualité, adaptée aux besoins et préférences des personnes affectées (selon leur age, sexe), et protectrice

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Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de sensibilisations menées par les membres du Cluster CCCM auprès des communautés affectées sur la manière de signaler l'exploitation et les abus sexuels et sur la manière d'accéder à une assistance centrée sur les victimes/survivants ( groupe de discussion, sensibilisation de proximité et de masse, campagne médiatique, les guichets d'informations etc..)
Sensibilisation
80
609
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# personnels des membres du Cluster CCCM ayant bénéficié d’une formation sur les engagements et les orientations du IASC sur la redevabilité envers les populations et les standards tels que la Norme humanitaire fondamentale
Personnes
10
283
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# d’évaluations sectorielles menées par le Cluster CCCM prenant en compte les données désagrégées selon le sexe, l’âge, handicap
Evaluations (Assessments)
4
256
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# des sites bénéficiant d'un système de gestion des plaintes et du mécanisme feedback effectivement fonctionnel
Sites
61
191
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# de personnels des membres du Cluster CCCM formés sur les concepts clé VBG, analyse des risques VBG, et le circuit de référencement
Personnes
10
137
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% de projets du Cluster CCCM prévoyant des activités ou initiatives visant à renforcer la prise en compte des principes de la protection transversale
Pourcentage
75%
48%
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TéléchargementAller au cadre logique du cluster

Coordination et gestion des camps | République Démocratique du Congo Plan de Réponse Humanitaire 2023
https://humanitarianaction.info/plan/1113/ge/6815


Données de population par localisation pour le cluster

15-Feb-2026


Données de population par localisation pour le cluster

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