El Salvador

  • Plan de Respuesta Humanitaria
  • Del: 01/01/2023 al: 31/12/2023
  • Publicado: 08/02/2023
  • Coordinado por: OCHA

CCCM

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas con necesidades
    68.2 thousand
  • Población meta
    20 thousand
  • Personas atendidas
    1.6 thousand
    calendar_today
  • Personas atendidas %
    8.1%
    calendar_today
  • Requerimientos financieros ($)
    $4.6 million
  • Financiación ($)
    $47 thousand
  • Cobertura
    1.0%

Objetivos Sectoriales

CO1

Acceso seguro a artículos no alimentarios esenciales para mantener la salud, seguridad y dignidad de las personas afectadas por desastres, violencia, desplazamiento forzado o en condición de movilidad.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 1
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de personas que acceden a artículos no alimentarios adecuados a sus necesidades en albergues, centros de recepción, cebtros de transito y comunidades afectadas.
People
5,500
Sin datos
Número de personas que perciben una mejora en la atención de sus necesidades básicas. (con base a la población atendida)
People
3,000
Sin datos

CO2

Fortalecer la infraestructura de la red nacional de albergues y centros de recepción para una atención inmediata, segura y digna a personas afectadas por desastres, violencia, desplazamiento forzado o en condición de movilidad.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 1
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de albergues temporales y centros de transito o recepción, adecuados y equipados para la atención de población desplazada o en condición de movilidad.
Shelters
30
Sin datos
Número de personas que acceden a albergues temporales, centros de transito y centros de recepción que cumplen con los estándares humanitarios
People
14,000
Sin datos

CO3

Fortalecer los mecanismos de autogestión comunitaria y acceso a información para personas desplazadas por eemrgencia o violencia y en condicion de movilidad en albergues o centros de transito/recepcepción.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 2
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de albergues que cuentan con mecanismos de autogestión o participación comunitaria.
Shelters
30
Sin datos
Número de personas que participan de los mecanismos de autogestión comunitaria.
People
5,000
Sin datos

CO4

Rehabilitar y mejorar espacios de convivencia o desarrollo comunitario que promuevan la resiliencia, la cohesión social y el empoderamiento de las personas afectadas, desplazadas y en condicion de movilidad.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 5
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de personas que se benefician del mejoramiento o nueva construcción de infraestructuras comunitarias en apoyo a las soluciones duraderas
People
10,200
Sin datos
Número de infraestructuras comunitarias rehabilitada o remodeladas en lasa comunidades priorizadas.
Infrastructures
10
Sin datos

CO5

Fortalecer los mecanismos de coordinación y gestión de albergues que permitan una atención inmediata y la participación durante la respuesta y en los procesos de cierre de albergues.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 3
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de mecanismos de coordinación y gestión fortalecidos o implementados a nivel departamental, municipal y comunitario.
Coordination Mechanisms
100
Sin datos
Número de personas que reciben formación en gestión de albergues para mejorar el monitoreo y provisión de servicios en albergues.
People
2,000
Sin datos

CO6

Fortalecer herramientas o plataformas intersectoriales de recolección de información que permitan la identificación de brechas en la asistencia humanitaria, grupos con necesidades específicas y permita la provisión oportuna de la asistencia humanitaria.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 3
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de personas beneficiadas con acceso a servicios y asistencia inmedita gracias a la identificacion de sus necesidades en el terreno
People
6,000
Sin datos
Número de herramientas o plataformas de recolección de información fortalecidas.
Tools
3
Sin datos

CO7

Apoyar la implementación de mecanismos de participación y retroalimentación comunitaria en albergues, centros de transito/recepción y comunidades.

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Contributes to
  • Objetivo Específico
    • 6
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de personas (mujeres, hombres y otros grupos) que forman parte activa de estos mecanismos (desglosado por edad)
People
5,000
Sin datos
Número de mecanismo de participación implementados
Mechanisms
30
Sin datos
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CCCM | El Salvador Plan de Respuesta Humanitario 2023
https://humanitarianaction.info/plan/1138/ge/6880


Organizaciones del sector

15-Jan-2026


Organizaciones del sector

Organizaciones Proyectos Sectores Requerimientos financieros ($)
Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano
2
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$125 thousand
International Organization for Migration
1
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$4.3 million
Norwegian Refugee Council
1
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$200 thousand
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