Coordination and Support Services

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $20.7 millionView this data in FTS
  • Financement ($)
    $11.8 millionView this data in FTS
  • Couverture
    57.0%

Objectifs sectoriels

1

Fournir un service de transport aérien de passagers sûr, efficace et efficient pour accéder aux bénéficiaires et aux sites de mise en œuvre des projets pour les ONG, les agences des Nations Unies, les organisations donatrices et les missions diplomatiques (OS).

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  • check_circleObjectif spécifique 6

2

Pour transporter des marchandises légères telles que des fournitures médicales, des aliments à haute teneur énergétique et des équipements de technologie de l'information et de la communication, et des médicaments.

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  • check_circleObjectif spécifique 6

3

Assurer des évacuations médicales et sécuritaires en temps opportun pour la communauté humanitaire au Tchad (Log). (OS).

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  • check_circleObjectif spécifique 7

4

Renforcer la coordination à travers la prise de décision stratégique et le positionnement de l’équipe humanitaire pays sur les préoccupations humanitaires et l’appui aux structures de coordination mises en place par le Gouvernement

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  • check_circleObjectif spécifique 5

5

Améliorer l'analyse situationnelle, la préparation et la planification à travers un processus consultatif du cycle de programmation humanitaire.

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  • check_circleObjectif spécifique 6

6

Renforcer le plaidoyer pour la mobilisation des ressources dans une perspective pluriannuelle et orientées vers les besoins prioritaires, les principes humanitaires et l’accès humanitaire.

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  • check_circleObjectif spécifique 7

7

Adapter et renforcer les mécanismes de coordination essentiellement au niveau HCT, ICC, clusters, CMCoord et les structures de coordination étatiques locales (CPA, CDA, CLA) selon les contextes et les problématiques pour les rendre efficaces dans une perspective de renforcement de l’opérationnalisation du nexus humanitaire et développement.

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  • check_circleObjectif spécifique 6

8

Renforcer le leadership du Gouvernement dans la coordination et le suivi de la réponse humanitaire.

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  • check_circleObjectif spécifique 5

Activités sectorielles

1

Transport de passagers et de marchandises.

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  • check_circleObjectif sectoriel 2

2

Assurer des évacuations médicales et sécuritaires en temps opportun pour la communauté humanitaire au Tchad.

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  • check_circleObjectif sectoriel 3

3

Une coordination adaptée et renforcée pour une réponse humanitaire plus rapide et bien ciblée.

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  • check_circleObjectif sectoriel 7

5

Un système de financement humanitaire efficace et innovant qui répond aux besoins des personnes.

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  • check_circleObjectif sectoriel 5

6

Organiser les missions de suivi de la réponse humanitaire au Sud, à l'Est, au Lac et à N’Djamena

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  • check_circleObjectif sectoriel 8

7

Organiser les ateliers de formations et renforcement de capacité du personnel de SPONGAH et des partenaires

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  • check_circleObjectif sectoriel 7

8

Organiser les ateliers de formation des services techniques de l’État impliqués dans l'action humanitaire et les partenaires sur les problématiques d'accès et le suivi de la réponse humanitaire.

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  • check_circleObjectif sectoriel 5

9

Appui logique (équipement et mobilier) pour renforcer l'opérationnalité du SPONGAH.

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  • check_circleObjectif sectoriel 6

Coordination and Support Services
https://humanitarianaction.info/plan/1141/ge/7003


Organisations membres du secteur

03-Nov-2023


Organisations membres du secteur

Organisations Projets Secteurs Besoins financiers ($)
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
$0
World Food Programme
$0