Objetivos Sectoriales
1
Asegurar una respuesta de protección frente a vulneraciones de derechos y riesgos de protección a través de la asistencia humanitaria y la prestación de servicios integrales, inclusivos y especializados de calidad con un enfoque diferencial de edad, género y diversidad para personas con necesidades específicas de protección, particularmente mujeres, niñas, niños y adolescentes, personas con discapacidad, personas LGBTIQ+ y personas afrodescendientes y pueblos indígenas.
2
Fortalecer los marcos legales e institucionales y la capacidad de respuesta de los actores competentes en la prevención y la mitigación de riesgos de protección, así como en la respuesta integral y la transversalización de los enfoques de protección, edad, género y diversidad.
3
Fortalecer la autonomía y la resiliencia de las personas, las comunidades y organizaciones afectadas o en riesgo de estarlo, a través del fortalecimiento de sus conocimientos, habilidades y capacidades para identificar y mitigar los riesgos, así como para liderar la exigibilidad de sus derechos y promover oportunidades de medios de vida, y el fortalecimiento del tejido social
4
CP#1 - Asegurar el acceso a la atención de servicios de protección integrales, de calidad y específicos para NNA y sus familias, incluidos los grupos de atención prioritaria, en situaciones de crisis humanitarias, por movilidad humana, desplazamientos forzados, cambio climático y contextos de violencia y VBG.
5
CP#2 - Fortalecer los sistemas de protección de la niñez y adolescencia en acciones de identificación temprana, respuesta y mitigación de riesgos en situaciones de crisis humanitarias con el fin de mejorar la respuesta institucional, desde un enfoque de niñez, diversidad y género.
6
CP#3 - Fortalecer la resiliencia y autonomía de NNA por medio del acompañamiento de actores humanitarios, así como el fortalecimiento de entornos protectores y cuidadores en acciones de prevención y respuesta ante el abuso, negligencia, la explotación y la violencia en crisis humanitarias.
7
Disminuir la brecha en el acceso a la respuesta para las personas sobrevivientes de VBG en los municipios priorizados a través del incremento del número de servicios especializados, acorde a los Estándares Mínimos Interagenciales, incluyendo la Gestión de Casos de VBG, con una estrategia multisectorial coordinada que incorpora servicios móviles y remotos para las mujeres, niñas, personas LGBTIQ+ dentro de las comunidades rurales, comunidades afectadas por la violencia, desplazamiento forzado, desastres naturales y flujos migratorios mixtos, transversalizando un enfoque diferenciado que incluya la discapacidad, origen indígena y afrodescendiente, y que toma en cuenta el cuidado del staff y la relación con la calidad de los servicios.
8
Priorizar la localización a través del fortalecimiento de las instituciones estatales a nivel nacional y municipal, así como de las organizaciones de Sociedad Civil, de mujeres y feministas para la activación de la respuesta a la VBG en Emergencias, acorde a los Estándares Mínimos Interagenciales, coordinando con los actores humanitarios de los diferentes sectores para la mitigación de riesgos y respuesta mínima que contempla las referencias seguras, basándose en los principios rectores para la lucha contra la VBG y partiendo del enfoque de derechos humanos y enfoque centrado en la persona sobreviviente con atención a las personas en contextos de migración y desplazamiento por desastres naturales y por violencia.
9
Fortalecer mecanismos dentro de las comunidades para la prevención, referencia y respuesta de la VBG a través de estrategias de apoyo psicosocial comunitario, empoderamiento de las redes locales de mujeres, participación de hombres y niños en la prevención, con énfasis en la difusión de información que salva vidas y que contribuye al cambio de normas sociales y culturales sobre las que subyace la VBG, incluyendo las prácticas nocivas como matrimonios y uniones infantiles tempranas forzadas, así como embarazos y maternidades tempranas y forzadas.
Organizaciones del clúster
03-Nov-2023
Organizaciones del clúster
| Organizaciones | Proyectos | Clústeres | Requerimientos financieros ($) |
|---|---|---|---|
| Acción Contra el Hambre - Spain |
1
|
$1.5 million
|
|
| Asociación Foro Nacional de VIH/Sida |
1
|
$0.7 million
|
|
| Asociación de Desarrollo de Area Santa Bárbara |
1
|
$400 thousand
|
|
| Ayuda en Acción |
1
|
$1 million
|
|
| CARE International |
3
|
$4.5 million
|
|
| ChildFund International |
1
|
$0.6 million
|
|
| Comisión de Acción Social Menonita |
1
|
$1.3 million
|
|
| Coordinadora de Instituciones Privadas Pro las Niñas |
1
|
$0.7 million
|
|
| Covenant House |
1
|
$250 thousand
|
|
| Danish Refugee Council |
1
|
$300 thousand
|
|
| Fundación Alivio del Sufrimiento |
2
|
$1 million
|
|
| Fundación Nacional para el Desarrollo de Honduras |
1
|
$1.2 million
|
|
| Hebrew Immigrant Aid Society |
3
|
$3.5 million
|
|
| International Rescue Committee |
2
|
$1 million
|
|
| Norwegian Refugee Council |
2
|
$3.2 million
|
|
| Oxfam Intermón Spain |
1
|
$1 million
|
|
| Plan International |
2
|
$2 million
|
|
| RE.TE. ONG |
1
|
$347 thousand
|
|
| Save the Children |
1
|
$0.9 million
|
|
| Trocaire |
1
|
$1.5 million
|
|
| UN Women |
1
|
$1.5 million
|
|
| Unidad de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia |
1
|
$350 thousand
|
|
| United Nations Children's Fund |
2
|
$6.9 million
|
|
| United Nations High Commissioner for Refugees |
1
|
$27 million
|
|
| United Nations Population Fund |
4
|
$3.2 million
|
|
| World Vision International |
1
|
$1.5 million
|
