Proteccion

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas con necesidades
    1.5 million
  • Población meta
    443.3 thousand
  • Personas atendidas
    110.8 thousandcalendar_today
  • Personas atendidas %
    25.0%calendar_today
  • Requerimientos financieros ($)
    $63.1 millionView this data in FTS
  • Financiación ($)
    $14.4 millionView this data in FTS
  • Cobertura
    22.8%

Objetivos Sectoriales

1

Asegurar una respuesta de protección frente a vulneraciones de derechos y riesgos de protección a través de la asistencia humanitaria y la prestación de servicios integrales, inclusivos y especializados de calidad con un enfoque diferencial de edad, género y diversidad para personas con necesidades específicas de protección, particularmente mujeres, niñas, niños y adolescentes, personas con discapacidad, personas LGBTIQ+ y personas afrodescendientes y pueblos indígenas.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 1.1
  • check_circleObjetivo Específico 1.2

2

Fortalecer los marcos legales e institucionales y la capacidad de respuesta de los actores competentes en la prevención y la mitigación de riesgos de protección, así como en la respuesta integral y la transversalización de los enfoques de protección, edad, género y diversidad.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 2.3

3

Fortalecer la autonomía y la resiliencia de las personas, las comunidades y organizaciones afectadas o en riesgo de estarlo, a través del fortalecimiento de sus conocimientos, habilidades y capacidades para identificar y mitigar los riesgos, así como para liderar la exigibilidad de sus derechos y promover oportunidades de medios de vida, y el fortalecimiento del tejido social

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 2.2
  • check_circleObjetivo Específico 2.3

4

CP#1 - Asegurar el acceso a la atención de servicios de protección integrales, de calidad y específicos para NNA y sus familias, incluidos los grupos de atención prioritaria, en situaciones de crisis humanitarias, por movilidad humana, desplazamientos forzados, cambio climático y contextos de violencia y VBG.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 1.1

5

CP#2 - Fortalecer los sistemas de protección de la niñez y adolescencia en acciones de identificación temprana, respuesta y mitigación de riesgos en situaciones de crisis humanitarias con el fin de mejorar la respuesta institucional, desde un enfoque de niñez, diversidad y género.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 1.2

6

CP#3 - Fortalecer la resiliencia y autonomía de NNA por medio del acompañamiento de actores humanitarios, así como el fortalecimiento de entornos protectores y cuidadores en acciones de prevención y respuesta ante el abuso, negligencia, la explotación y la violencia en crisis humanitarias.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Específico 2.2

7

Disminuir la brecha en el acceso a la respuesta para las personas sobrevivientes de VBG en los municipios priorizados a través del incremento del número de servicios especializados, acorde a los Estándares Mínimos Interagenciales, incluyendo la Gestión de Casos de VBG, con una estrategia multisectorial coordinada que incorpora servicios móviles y remotos para las mujeres, niñas, personas LGBTIQ+ dentro de las comunidades rurales, comunidades afectadas por la violencia, desplazamiento forzado, desastres naturales y flujos migratorios mixtos, transversalizando un enfoque diferenciado que incluya la discapacidad, origen indígena y afrodescendiente, y que toma en cuenta el cuidado del staff y la relación con la calidad de los servicios.

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8

Priorizar la localización a través del fortalecimiento de las instituciones estatales a nivel nacional y municipal, así como de las organizaciones de Sociedad Civil, de mujeres y feministas para la activación de la respuesta a la VBG en Emergencias, acorde a los Estándares Mínimos Interagenciales, coordinando con los actores humanitarios de los diferentes sectores para la mitigación de riesgos y respuesta mínima que contempla las referencias seguras, basándose en los principios rectores para la lucha contra la VBG y partiendo del enfoque de derechos humanos y enfoque centrado en la persona sobreviviente con atención a las personas en contextos de migración y desplazamiento por desastres naturales y por violencia.

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9

Fortalecer mecanismos dentro de las comunidades para la prevención, referencia y respuesta de la VBG a través de estrategias de apoyo psicosocial comunitario, empoderamiento de las redes locales de mujeres, participación de hombres y niños en la prevención, con énfasis en la difusión de información que salva vidas y que contribuye al cambio de normas sociales y culturales sobre las que subyace la VBG, incluyendo las prácticas nocivas como matrimonios y uniones infantiles tempranas forzadas, así como embarazos y maternidades tempranas y forzadas.

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Población por ubicación del clúster

03-Nov-2023


Población por ubicación del clúster

Organizaciones del clúster

03-Nov-2023


Organizaciones del clúster

Organizaciones Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Acción Contra el Hambre - Spain
$1.5 million
Asociación Foro Nacional de VIH/Sida
$0.7 million
Asociación de Desarrollo de Area Santa Bárbara
$400 thousand
Ayuda en Acción
$1 million
CARE International
$4.5 million
ChildFund International
$0.6 million
Comisión de Acción Social Menonita
$1.3 million
Coordinadora de Instituciones Privadas Pro las Niñas
$0.7 million
Covenant House
$250 thousand
Danish Refugee Council
$300 thousand
Fundación Alivio del Sufrimiento
$1 million
Fundación Nacional para el Desarrollo de Honduras
$1.2 million
Hebrew Immigrant Aid Society
$3.5 million
International Rescue Committee
$1 million
Norwegian Refugee Council
$3.2 million
Oxfam Intermón Spain
$1 million
Plan International
$2 million
RE.TE. ONG
$347 thousand
Save the Children
$0.9 million
Trocaire
$1.5 million
UN Women
$1.5 million
Unidad de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia
$350 thousand
United Nations Children's Fund
$6.9 million
United Nations High Commissioner for Refugees
$27 million
United Nations Population Fund
$3.2 million
World Vision International
$1.5 million