Coordination

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $6 million
  • Financement ($)
    $8.9 million
  • Couverture
    148%

Objectifs sectoriels

1

Une coordination transformée pour une réponse humanitaire plus efficace et adaptée

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Contributes to
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  • check_circleObjectif spécifique 6
  • check_circleObjectif spécifique 7
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# d'inter cluster et groupes de travail appuyés par OCHA au niveau national
Nombres
8
No data
# de réunions EHP avec discussions des questions stratégiques clés entraînant des prises de décisions et des points d'action
Nombres
12
No data
# de réunions du Groupe Inter Sectoriel au niveau des régions tenues avec CR élaborés et partagés
Nombres
48
No data
# de réunions GS RRM coprésidées par OCHA
Nombres
4
No data
# de réunions ICCG tenues avec CR élaborés et partagés
Nombres
24
No data
# de réunions GO RRM coprésidées par OCHA
Nombres
96
No data

2

Une analyse de la situation complète plus crédible et fondée sur des preuves

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Contributes to
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  • check_circleObjectif spécifique 7
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de briefings sur le contexte humanitaire organisés (forum humanitaire) au niveau national
Nombres
12
No data
# de missions d'évaluations conjointes organisées par l'ICCG
Nombres
4
No data
# de rapports de suivi du HRP produits
Nombres
4
No data
# de rapports trimestriels régionaux produits et partagés
Nombres
16
No data
# de missions d'évaluations conjointes organisées par les ICCR
Nombres
16
No data
# de tableaux de bord humanitaires produits
Nombres
4
No data
# de briefings sur le contexte humanitaire organisés (forum humanitaire) au niveau régional
Nombres
48
No data
# d'enquête MSNA réalisée
Nombres
1
No data

3

Un système de financement humanitaire efficace et innovant qui répond aux besoins des populations affectées par la crise

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Contributes to
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  • check_circleObjectif spécifique 7
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de reunions du Comite Consultatif du Fonds regional
Nombres
4
No data
# de réunions, rencontres et echanges avec les partenaires et les acteurs
Nombres
4
No data
# de réunions du CC, de l'ICCG avec discussions des questions stratégiques clés sur le fond humanitaire regional avec des prises de décisions et des points d'action
Nombres
4
No data

4

Acceptation internationale de la centralité du DIH et de DH accès protection qui se traduisent par une action significative des personnes affectées, en particulier les personnes déplacées internes

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Contributes to
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  • check_circleObjectif spécifique 7
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de cadres ministériels formés sur les principes et actions humanitaires, le droit humanitaire international et les principes opérationnels en rapport avec l'action humanitaire
Personnes
50
No data
# de réunion de coordination civilo-militaire (GS et GO) avec décisions et recommandations partagées
Nombres
60
No data
# d'ateliers CM-Coord et négociation humanitaire organisés par région
Nombres
5
No data
# de rapports d'accès produits et partagés
Nombres
4
No data

5

Leadership pour un changement transformateur du système humanitaire plus réactif et adaptable

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Contributes to
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  • check_circleObjectif spécifique 6
  • check_circleObjectif spécifique 7
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de programmes radio produits
Nombres
2
No data
# de réunions et rencontres tenues avec le gouvernement et les acteurs de développement
Nombres
2
No data
# de réunions Nexus organisées
4
No data

Organisations membres du cluster

08-Dec-2024


Organisations membres du cluster

Organisations Projets Clusters Besoins financiers ($)
IMPACT Initiatives
$154 thousand
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
$5.9 million