Niger

  • Plan de Réponse Humanitaire
  • Du : 01/01/2023 au : 31/12/2023
  • Publié : 09/03/2023
  • Coordonné par : OCHA

Coordination

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $6 million
  • Financement ($)
    $9.5 million
  • Couverture
    157%

Objectifs sectoriels

CO1

Une coordination transformée pour une réponse humanitaire plus efficace et adaptée

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# d'inter cluster et groupes de travail appuyés par OCHA au niveau national
Nombres
8
Pas de données
# de réunions EHP avec discussions des questions stratégiques clés entraînant des prises de décisions et des points d'action
Nombres
12
Pas de données
# de réunions du Groupe Inter Sectoriel au niveau des régions tenues avec CR élaborés et partagés
Nombres
48
Pas de données
# de réunions GS RRM coprésidées par OCHA
Nombres
4
Pas de données
# de réunions ICCG tenues avec CR élaborés et partagés
Nombres
24
Pas de données
# de réunions GO RRM coprésidées par OCHA
Nombres
96
Pas de données

CO2

Une analyse de la situation complète plus crédible et fondée sur des preuves

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de briefings sur le contexte humanitaire organisés (forum humanitaire) au niveau national
Nombres
12
Pas de données
# de missions d'évaluations conjointes organisées par l'ICCG
Nombres
4
Pas de données
# de rapports de suivi du HRP produits
Nombres
4
Pas de données
# de rapports trimestriels régionaux produits et partagés
Nombres
16
Pas de données
# de missions d'évaluations conjointes organisées par les ICCR
Nombres
16
Pas de données
# de tableaux de bord humanitaires produits
Nombres
4
Pas de données
# de briefings sur le contexte humanitaire organisés (forum humanitaire) au niveau régional
Nombres
48
Pas de données
# d'enquête MSNA réalisée
Nombres
1
Pas de données

CO3

Un système de financement humanitaire efficace et innovant qui répond aux besoins des populations affectées par la crise

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de reunions du Comite Consultatif du Fonds regional
Nombres
4
Pas de données
# de réunions, rencontres et echanges avec les partenaires et les acteurs
Nombres
4
Pas de données
# de réunions du CC, de l'ICCG avec discussions des questions stratégiques clés sur le fond humanitaire regional avec des prises de décisions et des points d'action
Nombres
4
Pas de données

CO4

Acceptation internationale de la centralité du DIH et de DH accès protection qui se traduisent par une action significative des personnes affectées, en particulier les personnes déplacées internes

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de cadres ministériels formés sur les principes et actions humanitaires, le droit humanitaire international et les principes opérationnels en rapport avec l'action humanitaire
Personnes
50
Pas de données
# de réunion de coordination civilo-militaire (GS et GO) avec décisions et recommandations partagées
Nombres
60
Pas de données
# d'ateliers CM-Coord et négociation humanitaire organisés par région
Nombres
5
Pas de données
# de rapports d'accès produits et partagés
Nombres
4
Pas de données

CO5

Leadership pour un changement transformateur du système humanitaire plus réactif et adaptable

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Ciblés Résultat Progrès
# de programmes radio produits
Nombres
2
Pas de données
# de réunions et rencontres tenues avec le gouvernement et les acteurs de développement
Nombres
2
Pas de données
# de réunions Nexus organisées
4
Pas de données
TéléchargementGO TO CLUSTER LOGICAL FRAMEWORK

Coordination | Niger Plan de Réponse Humanitaire 2023
https://humanitarianaction.info/plan/1145/ge/7055


Organisations membres du cluster

22-Jan-2026


Organisations membres du cluster

Organisations Projets Clusters Besoins financiers ($)
IMPACT Initiatives
2
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$154 thousand
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
1
view_list
$5.9 million
Téléchargements