Coordination

Finances
Présence
  • Besoins financiers ($)
    $6 millionView this data in FTS
  • Financement ($)
    $7.1 millionView this data in FTS
  • Couverture
    118%

Objectifs sectoriels

1

Une coordination transformée pour une réponse humanitaire plus efficace et adaptée

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2

Une analyse de la situation complète plus crédible et fondée sur des preuves

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3

Un système de financement humanitaire efficace et innovant qui répond aux besoins des populations affectées par la crise

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  • check_circleObjectif spécifique 6
  • check_circleObjectif spécifique 7

4

Acceptation internationale de la centralité du DIH et de DH accès protection qui se traduisent par une action significative des personnes affectées, en particulier les personnes déplacées internes

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  • check_circleObjectif spécifique 3
  • check_circleObjectif spécifique 4
  • check_circleObjectif spécifique 5
  • check_circleObjectif spécifique 6
  • check_circleObjectif spécifique 7

5

Leadership pour un changement transformateur du système humanitaire plus réactif et adaptable

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  • check_circleObjectif spécifique 6
  • check_circleObjectif spécifique 7

Activités sectorielles

1

Assurer le secrétariat de l'enveloppe du Niger du fonds commun humanitairelesrégional , en coordonnant 4 réunions annuelles du comite consultatif sur l'allocation et les questions de politique de l'enveloppe du Niger

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  • check_circleObjectif sectoriel 3

2

Appui au mécanisme de réponse rapide (RRM) au niveau national

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  • check_circleObjectif sectoriel 1

3

Appui au mécanisme de réponse rapide (RRM) au niveau régional

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  • check_circleObjectif sectoriel 1

4

Appui pour un renforcement des mécanismes de coordination humanitaire, de développement et stabilisation/paix (nexus humanitaire - développement - stabilisation/paix)

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  • check_circleObjectif sectoriel 1
  • check_circleObjectif sectoriel 5

5

Assurer la coordination civilo-militaire dans les zones touchées par le conflit

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  • check_circleObjectif sectoriel 4

6

Ateliers sur les principes et actions humanitaires, le droit humanitaire international et les principes opérationnels en rapport avec l'action humanitaire

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  • check_circleObjectif sectoriel 4

7

Soutenir le CH/EHP et appuyer au fonctionnement effectif du comité du haut niveau pour une meilleure gestion de l’action humanitaire au Niger

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Contributes to
  • check_circleObjectif sectoriel 1
  • check_circleObjectif sectoriel 5

8

Suivi de la réponse, des gaps et des nouveaux besoins

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  • check_circleObjectif sectoriel 2
  • check_circleObjectif sectoriel 4

9

Suivi régulier des alertes humanitaires, des besoins, de la réponse et des gaps

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  • check_circleObjectif sectoriel 2

10

Faciliter la formation à l'évaluation coordonnée et conjointe intersectorielle et multisectorielle avec un outil d'évaluation harmonisée

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  • check_circleObjectif sectoriel 2

11

Assurer le suivi des médias et des mises à jours opérationnels

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  • check_circleObjectif sectoriel 5

12

Soutenir la gestion de l'enveloppe du Niger pour le fonds régional notamment les processus d'allocation en garantissant un processus inclusif, flexible, efficace et opportun avec le CH, les co-leads des clusters, du Comite Consultatif (AB) et les partenaires - pour les allocations standard (SA) et les allocations de réserve (RA)

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Contributes to
  • check_circleObjectif sectoriel 3

13

Gérer le cycle d'allocations du CERF, en garantissant un processus inclusif, flexible, efficace et rapide avec le CH

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Contributes to
  • check_circleObjectif sectoriel 3

Organisations membres du cluster

03-Nov-2023


Organisations membres du cluster

Organisations Projets Clusters Besoins financiers ($)
IMPACT Initiatives
$0
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
$0