El Salvador

  • Plan de Respuesta Humanitaria
  • Del: 01/01/2024 al: 31/12/2024
  • Publicado: 20/03/2024
  • Coordinado por: OCHA

Coordinación y Gestión de Albergues Temporales (CCCM)

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas con necesidades
    16 thousand
  • Población meta
    14.2 thousand
  • Personas atendidas
    3.3 thousand
    calendar_today
  • Personas atendidas %
    23.5%
    calendar_today
  • Requerimientos financieros ($)
    $1.3 million
  • Financiación ($)
    $130 thousand
  • % Financiado
    9.7%

Objetivos Sectoriales

1

Facilitar el acceso seguro a artículos no alimentarios esenciales para mantener la salud, seguridad y dignidad de las personas afectadas por desastres, violencia, desplazamiento forzado o en condición de movilidad.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Estratégico 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de procesos de coordinación realizados para facilitar la entrega de artículos no alimentarios en albergues temporales, centros de recepción, centros de tránsito y comunidades afectadas acorde a las necesidades de las personas afectadas.
Activities
40
No data
úmero de personas que perciben una mejora en la atención de sus necesidades básicas. (50% con base a la población atendida)
People
7,085
No data

2

Fortalecer los mecanismos de autogestión comunitaria y acceso a información para personas desplazadas por emergencia o violencia y en condición de movilidad en albergues o centros de tránsito/recepción

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Estratégico 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de personas que participan de los mecanismos de autogestión comunitaria en albergues.
People
1,417
No data
Número de albergues que cuentan con mecanismos de autogestión o participación comunitaria.
Locations
40
No data
Número de personas que acceden a albergues temporales, centros de tránsito y centros de recepción que cumplen con los estándares humanitarios
People
11,336
No data

3

Fortalecer los mecanismos de coordinación y gestión de albergues que permitan una atención inmediata, segura y digna, incluso en los procesos de cierre de albergues, a personas afectadas por desastres, violencia, desplazamiento forzado o en condición de movilidad.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Estratégico 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de mecanismos de coordinación y gestión fortalecidos o implementados a nivel departamental, municipal y comunitario.
Coordination Mechanisms
60
No data
Número de personas que reciben formación en gestión de albergues para mejorar el monitoreo y provisión de servicios en albergues.
People
11,336
No data

4

Apoyar la implementación de mecanismos de participación y retroalimentación comunitaria en albergues, centros de tránsito/recepción y comunidades.

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Contributes to
  • check_circleObjetivo Estratégico 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de mecanismo de participación y retroalimentación implementados en albergues temporales
Mechanisms
40
No data
Número de personas (mujeres, hombres y otros grupos) que forman parte activa de mecanismos y actividades de participación y retroalimentación (desglosado por edad)
People
13,770
No data
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Coordinación y Gestión de Albergues Temporales (CCCM)
https://humanitarianaction.info/plan/1172/ge/7552


Organizaciones del clúster

27-Apr-2025


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano
1
view_list
$150 thousand
International Organization for Migration
1
view_list
$0.7 million
Norwegian Refugee Council
1
view_list
$358 thousand
United Nations High Commissioner for Refugees
1
view_list
$130 thousand
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