-
Requerimientos financieros ($)
-
Financiación ($)
-
% Financiado53.2%
-
Sectores8Sectores
- CLWSH: Agua, saneamiento e higiene
- CLFSC: Seguridad Alimentaria
- CLNUT: Nutrición
- CLPRO: Protección
- CLHEA: Salud
- CLCCM: Alojamientos Temporales (CCCM)
- CLEDU: Educación en emergencias
- CLCSS: Coordinación
- CLWSH: Agua, saneamiento e higiene
-
Organizaciones39
-
Proyectos90
Objetivos Estratégicos
SO1
Responder a las necesidades humanitarias y salvar las vidas de las poblaciones severamente afectadas por inseguridad alimentaria y nutricional, personas en movilidad humana con enfoque de derechos humanos, perspectiva intersectorial, diferenciada por edad, género y diversidad, y con pertinencia cultural y lingüística.
SO2
Complementar la respuesta humanitaria con acciones que incrementen la protección, la resiliencia y el empoderamiento de las personas afectadas, facilitando una recuperación para contribuir al desarrollo sostenible.
Resumen de los sectores
11-Feb-2026
Resumen de los sectores
| Sectores | Organizaciones | Proyectos | Requerimientos financieros ($) | Financiación ($) | Cobertura |
|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
10
|
55.3%
|
|||
|
6
|
6
|
21.0%
|
|||
|
1
|
1
|
0%
|
|||
|
2
|
4
|
49.1%
|
|||
|
10
|
14
|
31.7%
|
|||
|
24
|
37
|
31.3%
|
|||
|
3
|
3
|
3.4%
|
|||
|
7
|
15
|
43.6%
|
Evolución de la respuesta humanitaria
11-Feb-2026
Evolución de la respuesta humanitaria
| Año | Tipo | Personas en necesidad | Población meta | Requerimientos financieros ($) | Financiación ($) | % Financiado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 |
2.2 million
|
1 million
|
$100.6 million
|
$24 million
|
23.8%
|
|
| 2024 |
5.3 million
|
2.5 million
|
$125.4 million
|
$66.7 million
|
53.2%
|
|
| 2023 |
5 million
|
2.3 million
|
$126.1 million
|
$40.9 million
|
32.4%
|
|
| 2022 |
3.8 million
|
1.7 million
|
$153.5 million
|
$56.9 million
|
37.1%
|
|
| 2021 |
3.8 million
|
1.7 million
|
$56.3 million
|
$38.4 million
|
68.2%
|
|
| 2020 |
Este año no hubo plan.
|
|||||
| 2019 |
Este año no hubo plan.
|
|||||
| 2018 |
Este año no hubo plan.
|
|||||
| 2017 |
Este año no hubo plan.
|
|||||
| 2016 |
HRP
|
|
|
$56.7 million
|
$15.9 million
|
28.1%
|