Coordinación y Gestión de Albergues

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas con necesidades
    0.6 million
  • Población meta
    223.8 thousand
  • Personas atendidas
    50.9 thousand
    calendar_today
  • Personas atendidas %
    22.7%
    calendar_today
  • Requerimientos financieros ($)
    $6.7 million
  • Financiación ($)
    $2.1 million
  • % Financiado
    31.7%

Objetivos Sectoriales

CO1

Mejorar las infraestructuras físicas y las condiciones de vida seguras, inclusivas y dignas para la población afectada que vive en albergues colectivos, incluida la reducción de su vulnerabilidad a riesgos de desastres y de protección, incluida la violencia basada en género (VBG).

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# albergues rehabilitados y equipados para que las personas se benefician con infraestructuras físicas inclusivas, dignas y seguras de albergues colectivos y asentamientos similares.
Shelters
10
Sin datos

CO2

Identificar y sociabilizar las rutas de referencia hacia servicios de gestión de casos especializados, incluyendo salud sexual reproductiva, violencia basada en género, protección de niñez, protección contra la explotación y abuso sexual, discriminación del colectivo de mujeres y personas LGBTIQ+, que conduzcan a la atención de las necesidades de protección para las personas que se encuentran en albergues colectivos y asentamientos espontáneos.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# personas en albergues colectivos que conocen y tienen acceso a rutas de referencia hacia servicios de gestión de casos especializados (VBG, PEAS, SSR, entre otros).
People
190,000
Sin datos

CO3

Realizar revisiones periódicas de la situación del alojamiento, considerando por igual las necesidades y expectativas de mujeres, hombres, personas LGBTIQ+. Garantizar que sus necesidades influyan en todas las respuestas y que se busquen soluciones sostenibles para la población afectada por crisis debido a emergencias por desastres o flujos masivos de migrantes y refugiados.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de personas y familias encuestadas y/o evaluadas en los albergues o asentamientos similares desagregadas por sexo, grupo etario, poblaciones vulnerables (NNA, adulto mayor, LGBTIQ+, personas con padecimientos médicos crónicos o severos, mujeres embarazadas o lactantes, personas con discapacidad, personas migrantes (Personas en tránsito internacionales, desplazados internos)
People
70,000
Sin datos

CO4

Fortalecer las capacidades técnicas del personal de las instituciones y de las organizaciones de la sociedad civil en materia de identificación, coordinación y gestión de los albergues para garantizar la asistencia y protección de las personas, transversalizando los enfoques de género, edad, diversidad y la prevención y respuesta a VBG.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de personas (personal humanitario y/o autoridades del campamento) que reciben capacitacion sobre CCCM
Trainings
120
Sin datos

CO5

Asegurar el acceso a los servicios básicos y de protección de las personas afectadas, que viven en albergues colectivos, asentamientos espontáneos y auto albergados, incluyendo servicios frente a la violencia de género y protección de mujeres y niñez, mediante la coordinación y gestión de estos.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de KITS/Vouchers entregados
Kits
10,000
Sin datos
# de reuniones/espacios de coordinacion efectuados para asegurar los estandares minimos internacionales
Meetings
12
Sin datos

CO6

Fortalecer los comités de gestión de albergues, basado en estándares acordados localmente y asegurar la participación colectiva e inclusiva de las personas, principalmente de mujeres, personas mayores, personas en condición de discapacidad, en los albergues colectivos, a través de mecanismos de comunicación de doble vía.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número y porcentaje de sitios de desplazamiento con mecanismos CCCM establecidos.
Commitees
5
Sin datos

Coordinación y Gestión de Albergues | Honduras Plan de Respuesta Humanitario 2024
https://humanitarianaction.info/plan/1174/ge/7554


Organizaciones del clúster

13-Jan-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Cruz Verde Hondureña
$0.9 million
CARITAS
$0.9 million
Fundación Alivio del Sufrimiento
$1 million
Honduran Red Cross
$0.8 million
International Organization for Migration
$2.7 million
Plan International
$1 million