Cluster
CLCCM
Coordinación y Gestión de Albergues
Objetivos Sectoriales
CO1
Mejorar las infraestructuras físicas y las condiciones de vida seguras, inclusivas y dignas para la población afectada que vive en albergues colectivos, incluida la reducción de su vulnerabilidad a riesgos de desastres y de protección, incluida la violencia basada en género (VBG).
CO2
Identificar y sociabilizar las rutas de referencia hacia servicios de gestión de casos especializados, incluyendo salud sexual reproductiva, violencia basada en género, protección de niñez, protección contra la explotación y abuso sexual, discriminación del colectivo de mujeres y personas LGBTIQ+, que conduzcan a la atención de las necesidades de protección para las personas que se encuentran en albergues colectivos y asentamientos espontáneos.
CO3
Realizar revisiones periódicas de la situación del alojamiento, considerando por igual las necesidades y expectativas de mujeres, hombres, personas LGBTIQ+. Garantizar que sus necesidades influyan en todas las respuestas y que se busquen soluciones sostenibles para la población afectada por crisis debido a emergencias por desastres o flujos masivos de migrantes y refugiados.
CO4
Fortalecer las capacidades técnicas del personal de las instituciones y de las organizaciones de la sociedad civil en materia de identificación, coordinación y gestión de los albergues para garantizar la asistencia y protección de las personas, transversalizando los enfoques de género, edad, diversidad y la prevención y respuesta a VBG.
CO5
Asegurar el acceso a los servicios básicos y de protección de las personas afectadas, que viven en albergues colectivos, asentamientos espontáneos y auto albergados, incluyendo servicios frente a la violencia de género y protección de mujeres y niñez, mediante la coordinación y gestión de estos.
CO6
Fortalecer los comités de gestión de albergues, basado en estándares acordados localmente y asegurar la participación colectiva e inclusiva de las personas, principalmente de mujeres, personas mayores, personas en condición de discapacidad, en los albergues colectivos, a través de mecanismos de comunicación de doble vía.
Actividades Sectoriales
CA1
Actividad 1.1.1 Asegurar la coordinación entre proveedores de servicios a nivel de albergues y fortalecer la coordinación a nivel nacional para asegurar estándares mínimos internacionales. (Coordinar con socios, sectores humanitarios, administradores (gobierno) y proveedores las acciones del clúster de CCCM)
CA2
Actividad 1.1.2 Proveer NFI en especie e intervenciones basadas en efectivo (CBI) como kits de cocina, alojamiento, limpieza, indumentaria, entre otros, diferenciado con base a necesidades identificadas, considerando temas transversales de género, edad y discapacidad.
CA3
Actividad 1.1.3. Proveer váucher de alimentación, transporte y váucher de materiales de reconstrucción para el hogar.
CA4
Actividad 4.1.1. Identificar necesidades para diseño de espacios dignos, inclusivos y seguros de albergue priorizando las necesidades diferenciadas de mujeres, niños, niñas, adultos mayores y personas con discapacidad, y otras condiciones de vulnerabilidad.
CA5
Actividad 4.1.2. Mejorar y rehabilitar espacios definidos para albergue con base a necesidades identificadas con infraestructura a pequeña escala para mejorar las condiciones de vida de las personas en albergues colectivos, incluida la construcción de rampas y otras estructuras de acceso para personas con discapacidad, y ambientes seguros para casos identificados de VBG.
CA6
Actividad 4.1.3 Mantener o instalar servicios básicos en albergues, como electricidad, tanques de agua, baños, lavabos, entre otros, de acuerdo con las normas humanitarias mínimas internacionales.
CA7
Actividad 5.1.1. Brindar capacitaciones y materiales relativos al sector CCCM a los Comités de Emergencia Municipal (CODEM) y Comités de Emergencia Local (CODEL) en los municipios de priorizados.
CA8
Actividad 5.1.2 Desarrollo de guías prácticas para la gestión de albergues y/o provisión de herramientas específicas dirigidas a actores locales y nacionales, incluyendo el acompañamiento técnico para la sostenibilidad de transferencia de los conocimientos impartidos.
CA9
Actividad 6.1.1. Realizar, mediante el uso de la matriz de movilidad humana (DTM, por sus siglas en inglés), el seguimiento de los desplazamientos por desastres, migrantes irregulares en tránsito, movilidad humana; identificando sus necesidades multisectoriales y prioritarias para influir en la planificación de la respuesta humanitaria conjunta.
CA10
Actividad 6.1.2 Desarrollar y publicar informes de asistencia humanitaria sobre la base de la identificación de necesidades intersectoriales y su priorización.
CA11
Actividad 3.1.1 Formar, establecer y acompañar a comités de autogestión de sitios garantizando la participación y representatividad de todos los colectivos, proporcionando insumos para su gestión y empoderamiento, facilitando espacios de coordinación al interior de los albergues o sitios similares.
CA12
Actividad 5.1.3 Desarrollar cajas de herramientas para el fortalecimiento de capacidades y la transferencia de conocimientos a actores locales y nacionales en materia de Estándares Mínimos Esfera, Estándares Mínimos para la Gestión de Albergue, y las recomendaciones IASC para la mitigación de riesgos de VBG dentro de los albergues. etc.