Cadre logique du cluster Abris et ANA
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Objectifs stratégiques2Objectifs stratégiques
- Objectif stratégique
Fournir une réponse multisectorielle d’urgence à 2,2 millions personnes dans les zones affectées par des chocs soudains liés à l’insécurité, aux mouvements forcés de populations, aux catastrophes naturelles et épidémies. - Objectif stratégique
Mettre en œuvre des activités de renforcement de la résilience de 3,6 millions de personnes, y compris par des actions qui favorisent les solutions durables et la préparation aux urgences.
- Objectif stratégique
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Objectifs sectoriels56Objectifs sectoriels
- Objectif sectoriel
GENRE - Programmation : L’inter cluster et les clusters intègrent l’égalité genre et autonomisation des femmes et filles dans leur travail coordonné où l'analyse de genre améliore la programmation - Objectif sectoriel
Assurer une prise en charge de qualité pour environ 250,000 enfants de moins de 5 ans souffrant de la malnutrition aiguë (sévère et modérée), en particulier dans les zones affectées par les violences. - Objectif sectoriel
Assurer un accès inclusif aux services et fournitures essentielles d’eau-hygiène-assainissement d’urgence aux personnes affectées les plus vulnérables y compris les déplacés internes, les rapatries forcées et les communautés hôtes en tenant compte du genre, de l’âge et du handicap. - Objectif sectoriel
Améliorer les conditions de vie des PDI dans les sites spontanés/centres collectifs existants et les communautés hôtes, en renforçant l’accès aux services de base, tout en s’assurant de ne pas alimenter de nouveaux déplacements vers les sites spontanées/centres collectifs. - Objectif sectoriel
Alléger les impacts des contraints d'accès et maximiser l'accès des acteurs humanitaires aux services logistiques communs pour assurer la continuité de leurs opérations et assurer l'accès des populations ciblées aux services essentiels (éducation, santé, eau, protection, abris) à travers un mécanisme de coordination sectorielle et intersectorielle. - Objectif sectoriel
Assurer un accès immédiat à la nourriture (en nature ou en coupon/espèce) pour les personnes cibles en insécurité alimentaire critique/aiguë pour 2,2 M de personnes - Objectif sectoriel
Offrir des opportunités d’éducation de qualité, inclusive et équitable dans un environnement sûr et protecteur pour 594 228 enfants filles et garçons, y compris les enfants dans les sites de déplacés affectés par les situations d’urgence - Objectif sectoriel
PRO - Renforcer de la capacités des organisations communautaires de base sur la protection communautaire et la prevention contre la violence - Objectif sectoriel
Accroître l’accès humanitaires coordonné et équitable à des services de santé qui sauvent et maintiennent la vie des personnes les plus vulnérables et dans le besoin (PDIs et les communautées dans les /des zones difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, catastrophe naturelle). - Objectif sectoriel
Assurer l’accès immédiat (1 à 3 mois) à une réponse d’abris et BNA pour les ménages déplacés internes, les familles d'accueil et les autres ménages plus vulnérables affectés par un choc donné - Objectif sectoriel
Permettre l'efficience et l'efficacité de la coordination et de la gestion de l'information en étroite collaboration avec les autorités nationales pour soutenir le processus de prise de décisions de la communauté humanitaire. - Objectif sectoriel
GENRE - Localisation : La société civile progressiste en matière d'égalité du genre et autonomisation des femmes et filles (par exemple, les droits des femmes, les droits des catégories les plus vulnérables) éclaire l'analyse et la programmation de genre pour la gestion de la préparation, de la réponse et du relèvement aux situations d'urgence - Objectif sectoriel
Assurer un accès inclusif aux services et fournitures essentielles d’eau-hygiène-assainissement d’urgence aux personnes affectées et les plus à risque d’être affectées par l’épidémie de choléra en tenant compte du genre, de l’âge et du handicap. - Objectif sectoriel
Renforcer la protection des enfants et la sécurité des écoles par une approche multisectorielle avec la formation des enseignants et Comité Scolaire (CS) sur les thématiques d’urgence : appui psychosocial, santé mentale, réduction des risques de Violences Basées sur le Genre (VBG), protection contre l’exploitation et les abus sexuels, sauvegarde, protection et participation des enfants, approche « Safe schools », éducation à la paix et cohésion pour sauver des vies. - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité du secteur de la santé à se préparer, à détecter et à apporter une réponse rapide aux urgences et aux épidémies pour les personnes vulnerables (PDIs et les communautés dans les /des zones difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, catastrophe naturelle). - Objectif sectoriel
Protéger/restaurer les moyens d’existence des populations affectées par les crises alimentaires et soutenir l’amélioration des productions végétales, animales, halieutiques des ménages vulnérables pour 1,1 M personnes - Objectif sectoriel
Apporter une réponse nutritionnelle d’urgence axée sur la prévention de la malnutrition chez environ 575,000 femmes enceintes et allaitantes y compris celles en situation de déplacement - Objectif sectoriel
Etendre la couverture des activités CCCM dans les zones difficiles d'accès à travers le renforcement de capacité technique et opérationnelle des partenaires CCCM intervenant dans les sites spontanés/centres collectifs et dans les communautés d'accueil. - Objectif sectoriel
PRO - Maintien du mecanisme de surveillance et rapport des risques de protection à travers les moniteurs de protection dans les zones affectées par la violence, afin d'informer les interventions publiques et de la communauté internationale sur la réponse et prevention contre la violence. - Objectif sectoriel
Décongestionner et améliorer les conditions de vie dans les sites de personnes déplacées internes afin de réduire les risques de protection et la propagation des maladies - Objectif sectoriel
AAP - Mettre à la disposition des population affectées par des chocs soudains, des mouvements forcés, des catastrophes naturelles et épidémies, des mécanismes de plaintes et de rétro-informations . - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité du système de santé à soutenir la continuité des soins, renforcer la résilience des communautés et répondre aux mouvements de personnes déplacées, à ceux qui sont dans les zones difficiles d'accès, et aux changements de contexte - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité logistique des intervenants d'urgence nationaux et locaux et le système national de préparation pour mieux répondre aux urgences. - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès inclusive et la qualité d’apprentissage dans un environnement protecteur - Objectif sectoriel
Assurer une surveillance nutritionnelle active par le biais du dépistage de la malnutrition pour au moins 750,000 enfants de moins de 5 ans y compris ceux en en situation de déplacement. - Objectif sectoriel
Renforcer la coordination, les connaissances et pratiques des acteurs du secteur sur des thématiques transversales telles que (redevabilité avec les personnes affectées, égalité genre et autonomisation des femmes et filles, protection, PEAS) en vue de leur meilleure opérationnalisation dans la réponse - Objectif sectoriel
Accompagner les PDI dans les sites/centres collectifs et communautés d'accueil dans les démarches et efforts de recherche de solutions temporaires ou durables aux problèmes de déplacement et aussi aux problèmes de cohabitation pour certains sites spontanés/centres collectifs et leurs voisinages immédiats. - Objectif sectoriel
Améliorer l'accès au logement digne et décent en utilisant des techniques de réhabilitation locale qui permettent aux bénéficiaires une transition vers les solutions durables. - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités de préparation aux urgences EPAH (épidémies, déplacements, aléas hydrométriques, sècheresse, etc.) des populations à risque - Objectif sectoriel
PRO - Garantir une réponse de protection efficace par les acteurs nationaux et internationaux qui priorise les besoins les plus urgents des populations affectées par la violence. - Objectif sectoriel
AAP - Fournir un retour aux populations ayant utilisé les mécanisme de plaintes et de rétro-information. - Objectif sectoriel
Assurer des formations en compétences de vie courante et aux métiers visant les adolescents et les adolescentes seront aussi disponibles et leur participation renforcée - Objectif sectoriel
PRO - Fourniture d'une assistance directe a des survivant-e-s d'incidents de protection et victimes de la violence cause par le gangs, afin d'assurer un accès efficace à des services d'urgence. - Objectif sectoriel
Contribuer au renforcement des capacités de préparation et de réponse aux urgences nutritionnelles des institutions nationales en charge de la nutrition au niveau central, départemental et communautaire - Objectif sectoriel
Renforcer la préparation aux catastrophes et la capacité de réaction en améliorant l'accès à des sites d'évacuation sûrs et dignes, tout en prépositionnant des stocks d'urgence en BNA et en renforçant la gestion des stocks et les capacités de distribution, garantissant ainsi une réponse humanitaire plus efficace et plus efficiente - Objectif sectoriel
Développer les activités qui encouragent la cohésion sociale et l’autonomisation/résilience des PDIs à travers des activités communautaires d'intérêt général réunissant les PDIs et communauté hôtes. - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès durable et inclusif aux infrastructures et services EPAH dans les communautés et institutions (écoles, structures sanitaires, marchés, etc.) en tenant compte du genre, de l’âge et du handicap. - Objectif sectoriel
Prévenir et traiter les facteurs d’exclusion scolaire en vue d’améliorer la rétention, la participation et la réussite scolaires des enfants affectés par la crise - Objectif sectoriel
PSEA - Des mécanismes sûrs, accessibles et adaptés, aux enfants et autres personnes dans les zones affectées par des chocs soudains, des mouvements forcés, catastrophes naturelles et épidémies, sont en place pour signaler l'EAS. - Objectif sectoriel
VBG - Les femmes et les filles accèdent aux services de base de prise en charge médicale , gestion clinique de cas de viol, gestion des cas de VBG selon leurs besoins spécifiques dans des points de prestation de services spécialisés et offrant des services complémentaires de soutien psychosocial, en santé mentale, hébergement temporaire, ou socio-économique - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités de préparation des partenaires et institutions clés aux urgences EPAH (épidémies, déplacements, aléas hydrométriques, sècheresse, etc.) - Objectif sectoriel
PSEA - Mobilisation communautaire, consultations et sensibilisation à la PSEA dans chaque communauté recevant et/ou affectée par l'assistance humanitaire - Objectif sectoriel
VBG- Renforcer les mécanismes de prévention de VBG, y compris la mitigation de risques VBG ainsi que l’Exploitation et Abus Sexuels, à travers la sensibilisation et la mobilisation Communautaire, audit de sécurité, la distribution des kits de dignité aux femmes et filles survivantes et vulnérables, le renforcement des hébergement temporaires/ espaces sûrs. - Objectif sectoriel
CENTR. PROT. - L’ensemble des acteurs humanitaires privilégient la sécurité et la dignité des personnes dans ces interventions humanitaires, afin de ne pas nuire et éviter le plus possible tout effet négatif de l’intervention susceptible d’accroitre la vulnérabilité des personnes aux risques. - Objectif sectoriel
VBG - Capaciter les groupes de femmes/ femmes /WLOs (Organisation dirigée par des femmes) pour une participation significative à la mitigation de risques VBG et coordination VBG - Objectif sectoriel
CENT. PROT - Les services offerts par les organisations humanitaires considèrent les besoins et obstacles d’accès pour les différents groupes de personnes en besoin, particulièrement les groupes et individus plus vulnérables qui peuvent avoir du mal à accéder à l’assistance et aux services. - Objectif sectoriel
VBG - Les capacités de résilience des populations à risque de VBG sont renforcées à travers l’amélioration des connaissances, attitudes et pratiques en matière de prévention et de réponse aux VBG - Objectif sectoriel
PE - S’assurer que les filles et les garçons les plus vulnérables et/ou victimes de violences, exploitation, négligence et abus accèdent aux services de prise en charge appropriés à travers le référencement, la gestion de cas et d’autres moyens spécialisés - Objectif sectoriel
- Objectif sectoriel
PE - Renforcer l’environnement protecteur en faveur des enfants à risque par des initiatives communautaires de prévention y compris la sensibilisation, l’appui aux systèmes locaux de protection de l’enfant et au sein des écoles - Objectif sectoriel
PE - Renforcer l’environnement protecteur en faveur des enfants à risque par des initiatives communautaires de prévention y compris la sensibilisation, l’appui aux systèmes locaux de protection de l’enfant et au sein des écoles - Objectif sectoriel
MIG - Renforcement de l'assistance post-arrivée pour les migrants Haïtiens déportés. - Objectif sectoriel
MIG- Renforcement des compétences et des ressources des organisations locales afin d'améliorer la qualité de l'acceuil/ Assistance des migrants. - Objectif sectoriel
MIG - Renforcer les initiatives de sensibilisation afin de promouvoir la migration régulière - Objectif sectoriel
MIG - La collecte de données sur les migrations est élargie afin d'informer les activités d'assistance et l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes. - Objectif sectoriel
MIG - Réduire la vulnérabilité des migrants expulsés en leur offrant un soutien additionnel pour faciliter leur transition vers la réintégration communautaire
- Objectif sectoriel
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Activités sectorielles107Activités sectorielles
- Activité sectorielle
Fournir des services de soins de santé primaires et secondaires essentiels, y compris des soins de traumatologie et des références pour les personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
PRO : Assistance financière directe aux survivants d’incidents de protection et victimes de la violence afin de faciliter leur accès à services - Activité sectorielle
Approvisionnement en eau (transport et distribution d’eau potable-chlorée, chloration des systèmes et point d’approvisionnement en eau, réhabilitation d’infrastructures d’eau, etc.) dans les zones d’accueil des déplacés et rapatries hors sites de deplaces et dans le cadre de l objectifs Strategique 2 du HNHRP-solutions durables - Activité sectorielle
Prise en charge pour malnutrition aiguë sévère - Activité sectorielle
Construction de salles de classe supplémentaires favoriser l'accès des enfants vivant avec un handicap - Activité sectorielle
Assistance alimentaire d'urgence (inkind & CBT) - Activité sectorielle
Distribution kits Biens non alimentaire pour personne déplacées affectée par la violence ( Bâches, couvertures, kit cuisine, jerry cans, lampe solaire, nattes, Kit d'installation pour bâches) - Activité sectorielle
Fournis des services communs: service aérien d’UNHASpour le transport de passagers et de marchandises en mettant l'accent sur la desserte des zones reculées, services de transport maritime, service de transport routier pour la communauté humanitaire qui puisse relier la capitale, principal point d'entrée des biens humanitaires aux départements - Activité sectorielle
Travaux d'aménagement des espaces de vie dans les sites (30) et dans les communautés hôtes (20) /démantèlement des sites (10) - Activité sectorielle
Réhabilitation élémentaire des infratsructures et des équipements scolaires réouvertes mais endommagées à la suite de leur utilisation comme abris provisoires par les PDI et les gangs - Activité sectorielle
Transferts monétaires à usage multiple, Multi-purpose cash (MPC) - Activité sectorielle
Support pour les familles d'acceuil afin d'assurer la continuité d'un logment sûr et digne aux personnes déplacées. Incluant le transport pour ceux qui désirent se rendre en provinces pour rejoindre une famille d'acceuil. - Activité sectorielle
Fournir des services de vaccination de routine des enfants vulnérables de moins de 5 ans (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle), et les services de vaccination des épidémies et pandémies suite à un choc annoncé dans le pays (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle), y inclus les coûts de RH et la logistique - Activité sectorielle
Prise en charge pour malnutrition aiguë modérée - Activité sectorielle
PRO : Fourniture de services juridiques aux survivants d’incidents de protection - Activité sectorielle
Assainissement (Installation et appui à l’entretien et vidange de latrines d’urgence, etc) Sur les sites de déplacées, dans les structures de prises en charge des cas de cholera - Activité sectorielle
Fournis des services communs: organisation de convois humanitaires - Activité sectorielle
Coordination ( Rencontre sectorielle nationale/ perdiem des participants) - Activité sectorielle
PRO : Renforcement de la capacité des organisation communautaires de base sur la protection communautaire et la prévention de la violence - Activité sectorielle
Réhabilitation de centres collectifs qui acceuillent des personnes déplacées - Activité sectorielle
Gestion des informations sur les lacunes logistiques, les besoins, les capacités: Evaluations logistique et collecte de données permettant de nourrir un plaidoyer autour du génie civil d'accès - Activité sectorielle
Fourniture de mobiliers scolaires - Activité sectorielle
Fournir des soins prénatals aux femmes (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) et la mise en place du Dispositif Minimum d’Urgence - Activité sectorielle
Sensibilisation des femmes enceintes et femmes allaitantes sur les pratiques d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence (ANJE-U) - Activité sectorielle
Promotion de bonnes pratiques d’hygiène et de prévention cholera - Activité sectorielle
Appui à la production agricole des ménages affectés par l’insécurité alimentaire aiguë, notamment les zones en IPC3 - Activité sectorielle
Gestion de sites par les Partenaires d'implémentation ONG nationales et internationales/ Comités Communaux de la DGPC) - Activité sectorielle
PRO : Renforcement de la réponse de protection inter agences à travers la mise en place des activités conjointes de collecte de données, y compris monitoring de protection, évaluation des besoins, cartographie des acteurs de protection et de leur capacité de réponse - Activité sectorielle
Distribution de kits hygiene - Activité sectorielle
Ouverture de classes temporaires - Activité sectorielle
Fournir des services de santé spécifique pour les personnes avec handicap et vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
Gestion de sites des PDI par l'équipe mobile CCCM - Activité sectorielle
Appui à la production animale et l'élevage des ménages affectés par l’insécurité alimentaire aiguë, , notamment les zones en IPC3 - Activité sectorielle
Assistance aux loyers pour les IDP personnes plus vulnérables pour une durée de 12 mois - Activité sectorielle
Gestion des informations sur les lacunes logistiques, les besoins, les capacités: mise à disposition centralisée des données de capacités logistiques - Activité sectorielle
Appui technique et matériel aux partenaires CCCM y compris les autorités étatiques et ONG ( Transport/ communications etc.) - Activité sectorielle
PRO : Activités de formations et plaidoyer pour assurer la centralité de la protection au sein des autres secteurs de la réponse humanitaire, y compris fourniture d’un soutien technique pour la mise en place de mécanismes de redevabilité, approche centre sur la personne et identifications de risques de protection - Activité sectorielle
Appui à la production halieutique (pêche et pisciculture) - Activité sectorielle
Distribution de kits cholera - Activité sectorielle
Fournir des services pour les survivants (es) de VBG, en collaboration avec le sous-cluster VBG - Activité sectorielle
Recrutement d'enseignants supplémentaires - Activité sectorielle
Préparation: renforcer des capacities d’agence chef de file du secteur logistics (DGPC) dans la coordination et gestion information - Activité sectorielle
Réhabilitation de maisons incluant également les formations sur les techniques de rehabilitation résiliantes - Activité sectorielle
Pré-positionnement stock de contingences pour préparations aux catastrophes incluant entreposage et formation sur gestion et distributions des stocks - Activité sectorielle
Préparation: augmentation des installations des stockage du carburant supplémentaires sur sites régionales prioritaires comme Gonaïves - Activité sectorielle
PRO : Maintien du mécanisme de surveillance et rapport des risques de protection à travers de moniteurs dans les zones affectées par la violence - Activité sectorielle
Programme d'alphabétisation pour les enfants - Activité sectorielle
Activité à haute intensité de main d'œuvre (Food For Work/Assets (Cash/Food For Work, For Training, For Rehabilitation and Agriculture - Activité sectorielle
Decontamination des menages cas suspects de cholera - Activité sectorielle
Soutenir une coordination des partenaires de santé humanitaires au niveau Nationale, y compris le support de la présence du cluster santé, les groupes de travails, les tables sectorielles, et la coordination sous-nationale - Activité sectorielle
Renforcement de capacité des partenaires CCCM(120) et comites de PDI(130) sur différentes thématiques en lien avec le CCCM (introduction au CCCM/PSEA/collecte et protection des données/Principes humanitaires) - Activité sectorielle
Fournir aux établissements de santé stratégiques, y compris au moins 5 hôpitaux de référence, des médicaments/intrants et des fournitures médicales essentiels dans les zones des personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
PE : Fournir des services de soutien psychosocial aux enfants et adultes affectés par les violences dans les communautés ciblées - Activité sectorielle
Création des CRC ( Centre de Ressources Communautaires) - Structure de gestion des PDI hors sites ( Espace d'accès aux informations/référencement/autonomisation des communautés dans la gestion des PDI) - Activité sectorielle
Appui aux AGR, petits commerces et coop. Agricoles (ménages, membres de groupements, de coopératives, d'associations de producteurs) - Activité sectorielle
Mise en place d'un programme de transfert monétaire pour soutenir la scolarisation des enfants - Activité sectorielle
Réhabilitation d'abris d'évacuation d'urgence incluant les formations sur la gestion des abris - Activité sectorielle
Prepositionnement de stock de contingence - Activité sectorielle
Préparation: Réhabitation et/ou amélioratoin des installations portuaires (docks, hangars, quais, pontons flottants) des Gonaives, Bizoton et marigot qui est dans le besoin urgent pour faciliter l'acheminement de l'aide humanitaire - Activité sectorielle
PE : Identifier, rechercher les familles, réunifier et/ou offrir les solutions alternatives aux enfants non accompagnés et séparés d’avec leurs familles - Activité sectorielle
Programme de formation technique professionnelle pour les enfants PDIs - Activité sectorielle
Renforcement des capacities des acteurs pour la preparation et la response aux urgences - Activité sectorielle
Surveiller et signaler la violence contre les soins de santé - Activité sectorielle
Appui au traitement et/ou vaccination du bétail - Activité sectorielle
Construction de maison Corehouse 280$ par m2 pour ménages extrêmements vulnérables incluant également les formations sur les techniques de constructions résiliante - Activité sectorielle
Renforcement de capacité des membres des comités de gestion des CRC - Activité sectorielle
PE : Assurer la gestion de cas des autres enfants vulnérables affectés par la violence - Activité sectorielle
Collecte des données et évaluations des sites et communautés hôtes ( Frais énumérateurs/ fournitures dans 3 départements Ouest – Artibonite - centre) - Activité sectorielle
Mise en œuvre de programmes accélérés pour le rattrapage scolaire pour 3 mois à une année d’enseignement perdue - Activité sectorielle
Renforcer la capacité d’enquêter et de détecter les épidémies pour aider les autorités sanitaires à réagir rapidement aux épidémies, surtout pour les personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
Formation & accompagnement sur les techniques agricoles, élevages et/ou la pêche, AGR - Activité sectorielle
PE : Former les acteurs de protection de l'enfant sur la gestion des cas/dossiers de protection de l'enfant, référencement et protection de l'enfance en situation d’urgence et autres thématiques pertinentes - Activité sectorielle
Assurer les gestions durant les épidémies, y inclus le Cholera, avec des CTCs pleinement opérationnels , surtout pour les personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
Appui aux membres du secteur pour le maintien opérationnel d’un stock de contingence en rations alimentaires, et intrants agricoles - Activité sectorielle
Mise en place d'ateliers de formation - Activité sectorielle
PE : Informer les enfants et les adultes sur la prevention des risques de protection de l’enfant causés par la violence (Sépration familiale, association avec les gangs, VBG et Autres, …) - Activité sectorielle
Soutenir durablement les communautés affectées par l'insécurité alimentaire aiguë et promouvoir des moyens de subsistance résistants aux conflits, aux chocs et aux facteurs de stress économiques et climatiques en créant une synergie entre les acteurs humanitaires et ceux du développement - Activité sectorielle
Formation des enseignants et des directeurs d'écoles sur des sujets liés à la protection des enfants et les méthodes d'enseignement inclusives - Activité sectorielle
Renforcer la capacité des prestataires de soins de santé et des agents de santé communautaires à fournir des services de santé essentiels pour la communauté, y inclus les personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle), et assurer la résilience de la communauté vulnérable pour lutter contre les maladie, y inclus le Cholera - Activité sectorielle
Distribution de kits scolaires aux enfants - Activité sectorielle
PE : Assurer l’engagement des membres des comités communautaires de protection de l’enfance à travers la formation et l’accompagnement pour promouvoir la protection de l’enfant en situation d’urgence - Activité sectorielle
Renforcer les connaissances et pratiques des acteurs du secteur sécurité alimentaire y compris les agents étatiques, des structures locales sur des thématiques transversales telles que (redevabilité avec les personnes affectées, égalité genre, protection, PEAS) - Activité sectorielle
Accroître l'accès à des services de santé de qualité, y inclus les zones difficiles d'accès, via des établissements de santé fonctionnels, des cliniques mobiles, et un système de référencement pour les personnes vulnérables (PDIs, Difficulté d'accès, Inaccessibilité aux soins de santé de base disponibles, et absence des services de santé mobile/cliniques mobile, vaccination, surveillance) et suite à un choc (Insécurité, PDIs, catastrophe naturelle) - Activité sectorielle
PE : Assurer la réintégration (socio-économique ou scolaire) et/ou les solutions alternatives pour des enfants associés aux gangs armés - Activité sectorielle
Renforcement des capacités institutionnelles et des communautés en réduction et gestion des risques et crises pour améliorer la coordination et la réponse - Activité sectorielle
Formation (y compris équipement) des enseignants à l'utilisation du manuel d'éducation - Activité sectorielle
Appui à la mise en place de système d’alerte précoce/veille humanitaire - Activité sectorielle
Formation des enseignants en gestion des risques et catastrophes - Activité sectorielle
VBG : Prise en charge médicale incident de viol - Activité sectorielle
Evaluations de la sécurité alimentaire et de marché - Activité sectorielle
VBG : Prise en charge psychosociale individuelle et de groupe et gestion cas incidents VBG et des population à risque de VBG - Activité sectorielle
Élaboration d'une stratégie et d'un plan sectoriel national pour l'éducation en situations d'urgences - Activité sectorielle
Coordination sectorielle et appui/formation aux sous-secteurs départementaux - Activité sectorielle
VBG : Réduction des risques de VBG à travers la distribution des kits de dignité aux femmes et filles les plus vulnérables, y compris les survivantes de VBG et celles vivantes avec handicap - Activité sectorielle
Organiser des réunions de coordination pour renforcer la collaboration entre les acteurs du système éducatif. Et reunion technique - Activité sectorielle
VBG : Diffusion des concepts clés sur les VBG auprès des populations pour vulgariser les lois et le circuit de référencement - Activité sectorielle
Evaluation JENA - Activité sectorielle
VBG : Transversalité et mitigation des risques VBG - Activité sectorielle
Mise en place d'un Comité d'Orientation Stratégique (SAG) au sein cluster - Activité sectorielle
VBG : Réinsertion socio-économique et/ou scolaire - Activité sectorielle
Monitoring de la situation des ecoles - Activité sectorielle
VBG : Mobilisation des groupes de femmes ou organisations dirigées par les femmes dans la lutte contre les VBG - Activité sectorielle
MIG : Assistance directe à l’arrivée aux points d’entrée - Activité sectorielle
MIG : Renforcement (infrastructures, formations sur l’assistance directe et la collecte de donnees) de capacité locale (gouvernement, societe civile) - Activité sectorielle
MIG : Sensibilisation des populations de régions de départ sur la migration irrégulière - Activité sectorielle
MIG : Reintegration des migrants dans les communautes d’orgine (reintegration individuelle, cash for protection) - Activité sectorielle
MIG : Collecte de donnees aux points d’entrée officiels et non-officiels
- Activité sectorielle
Plan de réponse
HNRP
Haïti Besoins Humanitaires et Plan de Réponse 2024
Objectifs stratégiques
SO1
Fournir une réponse multisectorielle d’urgence à 2,2 millions personnes dans les zones affectées par des chocs soudains liés à l’insécurité, aux mouvements forcés de populations, aux catastrophes naturelles et épidémies.
SO2
Mettre en œuvre des activités de renforcement de la résilience de 3,6 millions de personnes, y compris par des actions qui favorisent les solutions durables et la préparation aux urgences.