Burkina Faso Plan de Réponse Humanitaire 2024 / Partie 3: Objectifs et réponse des Clusters

3.5 Logistique

Fonds requis
$40 M

1. Objectifs sectoriels

En 2024, Le cluster logistique, soutenu opérationnellement par UNHAS pour le transport aérien, par le PAM ainsi que par d’autres acteurs œuvrant dans le domaine de la logistique, aura pour objectif d’accompagner les acteurs humanitaires dans la mise en œuvre de leurs interventions. Pour ce faire, (i) des réunions de coordination se tiendront à tous les niveaux, (ii) des produits et mécanismes de gestion de l’information seront développés, et (iii) l’augmentation temporaire de la capacité logistique sera assurée grâce à la mise en place de services logistiques communs.

2. Grandes lignes de la stratégie de la réponse

Le cluster logistique priorisera les solutions collaboratives issues d’efforts coordonnés, basés sur la mutualisation des ressources et le renforcement des systèmes logistiques locaux existants. A travers sa cellule de coordination, le cluster logistique vise à (i) rationaliser et optimiser les ressources, (ii) réduire la duplication des efforts, et (iii) augmenter la capacité opérationnelle disponible. Au regard de l’accroissement des zones difficiles d’accès et partant, de l’augmentation de la demande, la cellule de priorisation maintiendra ses rencontres afin de prioriser le fret humanitaire à être transporté par voie aérienne. Le transport terrestre offrant plus de capacité que l’aérien, le cluster logistique souhaite, sous réserve de l’accessibilité physique, coordonner les mouvements terrestres.

Coordination & Gestion de l’Information : au niveau national et régional, le cluster logistique maintiendra une représentation dans les forums et groupes de coordination mis en place au Burkina Faso. Des réunions bimensuelles seront organisées au niveau national et des réunions mensuelles au niveau régional. Pour ce qui concerne la Gestion de l’information, le cluster logistique continuera, en 2024, à assurer la mise à disposition d’informations utiles et précises liées (i) à la disponibilité des ressources (telles que des bases de données opérationnelles) et (ii) aux problèmes d’accès physique.

Services Logistiques Communs : le cluster logistique maintiendra ses cinq hubs opérationnels à Dori, Fada, Kaya, Ouagadougou et Ouahigouya et pourrait se déployer vers les nouvelles zones cibles conformément aux besoins des partenaires. Dans cette optique il priorisera ses ressources afin de soutenir les efforts des partenaires qui interviennent dans des zones où le cluster logistique n’a pas de présence opérationnelle. Les Services Communs proposés sont destinés à combler les gaps identifiés, et à réduire les risques en mutualisant les capacités / optimisant les opérations. Sous réserve d’accessibilité physique et sécuritaire, le cluster logistique pourra également coordonner et consolider les demandes de cargo humanitaire des partenaires ainsi que faciliter l’accès à une flotte dédiée de camions opérationnalisée par le PAM et toutes autres ressources disponibles au niveau régional et national.

Transport aérien (de personnel et / ou de fret humanitaire) d’urgence : UNHAS continuera à fournir des services aériens à la communauté humanitaire pour transporter du personnel et du fret urgent vers des zones difficiles d’accès. Il assurera également des évacuations médicales et de sécurité, sûres et efficaces pour le compte des partenaires. Le Cluster Logistique coordonnera l’acheminement de l’aide humanitaire pour certains articles / secteurs identifiés par la cellule de priorisation. Les hélicoptères, opérés par UNHAS, réalisent des rotations à destination de zones géographiques prioritaires. La définition des zones desservies et des marchandises pouvant être affrétées est établie sur la base de priorités définies par l’Equipe Humanitaire Pays et par la Coordination Inter-Clusters.

Formation : Le cluster logistique facilitera l’accès à des formations visant au développement des capacités des acteurs logistique présents au Burkina Faso dans les domaines variés de la logistique humanitaire Un suivi sera effectué sur le taux de participation des femmes.

3. Suivi de la réponse

Pour le suivi des performances, le Cluster Logistique rendra compte mensuellement sur les indicateurs contribuant à l’atteinte des objectifs sectoriels, de même que le nombre d'organisations utilisant les services et la coordination, la gestion de l'information et les efforts de préparation. La satisfaction des utilisateurs est quantifiée à travers les résultats des enquêtes de performance annuelles, mais aussi à travers les réunions du groupe d’utilisateurs de l’UNHAS. Les données seront collectées par l'intermédiaire de l’application de suivi des articles du cluster logistique (RITA), l’application de gestion électronique des vols de l’UNHAS.

Pour une vue d'ensemble du suivi de la réponse humanitaire, consulter le lien

Logistics

DORI/REGION DU SAHEL
Chargement d’un cargo humanitaire par le Cluster Logistique

PAM/ Esaie BOUDA