Colombia

  • Plan de Respuesta a Prioridades Comunitarias
  • Del: 01/01/2024 al: 31/12/2024
  • Publicado: 15/03/2024
  • Coordinado por: OCHA

Alojamientos y Asentamientos

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas con necesidades
    3.9 million
  • Población meta
    199 thousand
  • Personas atendidas
    39.4 thousand
    calendar_today
  • Personas atendidas %
    19.8%
    calendar_today
  • Requerimientos financieros ($)
    $9.6 million
  • Financiación ($)
    $4.7 million
  • % Financiado
    49.4%

Objetivos Sectoriales

CO1

Personas con necesidad para el acceso a soluciones de vivienda adecuada, alojamiento temporal y/o asentamientos informales y artículos domésticos esenciales para mantener la salud, la seguridad y la dignidad a personas afectadas por Variabiilidad Climática, desastres y por el conflicto armado.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal colectivo adecuadas
People
50,425
636
functions
# de personas que acceden a soluciones de infraestructura comunitaria temporal (servicios sociales, aulas temporales)
People
7,829
110
functions
% personas consultadas que reportan un aumento en su percepción de seguridad, privacidad y dignidad gracias a la atención recibida por el sector de Alojamiento y Asentamiento
Percentage
100%
Sin datos
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal individual adecuadas (hoteles, arriendo)
People
2,203
624
functions
# de personas que acceden a artículos domésticos esenciales (NFI)
People
41,622
33,976
functions

CO2

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de personas beneficiadas de talleres realizados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
People
425
5,848
functions
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Percentage
100%
Sin datos

CO3

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)
Percentage
100%
Sin datos
# de personas beneficiadas de talleres realizados en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)
People
3,989
4,188
functions

CO4

Fortalecer las capacidades del Gobierno colombiano (GoC) para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de funcionarios públicos capacitados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Government Officials
Sin datos
Sin datos
% de funcionarios públicos que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Percentage
Sin datos
Sin datos

CO5

Apoyar a la recuperación temprana y soluciones duraderas en materia de alojamiento, instalaciones educativas e infraestructura comunitaria, que permitan desarrollar con dignidad las actividades domésticas, comunitarias y los medios de vida.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento como parte del apoyo a soluciones duraderas
People
2,687
Sin datos
# de niños, niñas y adolescentes que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en instalaciones educativas
Children
1,990
1,146
functions
# de personas que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en infraestructuras comunitarias en apoyo a las soluciones duraderas
People
14,524
3,752
functions
# de personas apoyadas en sus soluciones duraderas (retorno, reubicación, integración) que reciben información y/o participan en talleres en temas relacionados con el sector de Alojamiento y Asentamiento
People
3,735
356
functions

CO6

AAP - PEAS

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Contributes to
  • Objetivos Estratégicos
    • 1
    • 2
Indicador Unidad Meta Resultado Progreso
Número de actividades o jornadas de sensibilización realizadas en el marco de la implementación de los diferentes proyectos en donde se abordan temas de prevención de explotación y abuso sexual (PEAS).
Campaigns
52
Sin datos
Número de personas de las comunidades que participan en actividades o jornadas de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS).
People
17,496
Sin datos
Número de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.
People
5,255
68
functions
Número de personas de las comunidades que tienen acceso a canales/mecanismos de queja y retroalimentación accesibles, seguros y confidenciales para reportar posibles situaciones de explotación y abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
People
45,927
Sin datos
Número de canales/mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades en los cuales las personas pueden dar a conocer posibles situaciones de explotación y/o abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
Mechanisms
20
Sin datos
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Alojamientos y Asentamientos | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2024
https://humanitarianaction.info/plan/1181/ge/7383


Población por ubicación del clúster

19-Jan-2026


Población por ubicación del clúster

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Organizaciones del clúster

19-Jan-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Blumont International
1
view_list
$2 million
Danish Refugee Council
3
view_list
$4.9 million
GOAL
1
view_list
$57 thousand
Heartland Alliance International
1
view_list
$373 thousand
International Organization for Migration
3
view_list
$6.8 million
Norwegian Refugee Council
1
view_list
$1.8 million
TECHO
1
view_list
$67 thousand
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