Colombia

  • Necesidades Humanitarias y Plan de Respuesta
  • Del: 01/01/2025 al: 31/12/2025
  • Publicado: 22/01/2025
  • Coordinado por: OCHA

Alojamientos y Asentamientos

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas en necesidad
    4 million
  • Población meta
    159.3 thousand
  • Personas atendidas
    Pendiente
  • Personas atendidas %
    0%
  • Requerimientos financieros ($)
    $8.9 million
  • Financiación ($)
    $2.4 million
  • % Financiado
    27.5%

Objetivos Sectoriales

CO1

Personas con necesidad para el acceso a soluciones de vivienda adecuada, alojamiento temporal y/o asentamientos informales y artículos domésticos esenciales para mantener la salud, la seguridad y la dignidad a personas afectadas por Variabilidad Climática, desastres y por el conflicto armado

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas que acceden a artículos domésticos esenciales (NFI)
People
39,233
Pendiente
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal individual adecuadas (hoteles, arriendo)
People
500
Pendiente
# de personas que acceden a soluciones de infraestructura comunitaria temporal (servicios sociales, aulas temporales)
People
7,200
Pendiente
% personas consultadas que reportan un aumento en su percepción de seguridad, privacidad y dignidad gracias a la atención recibida por el sector de Alojamiento y Asentamiento
Percentage
85%
Pendiente
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento temporal colectivo adecuadas
People
75,640
Pendiente

CO2

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Percentage
90%
Pendiente
# de personas beneficiadas de talleres realizados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
People
920
Pendiente

CO3

Fortalecer las capacidades de las comunidades y otros actores clave en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
% de personas que ven fortalecidos sus conocimientos en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)
Percentage
Pendiente
Pendiente
# de personas beneficiadas de talleres realizados en temas relacionados a Alojamientos Temporales (Buen uso y mantenimiento, estándares mínimos, autoconstrucción)
People
20
Pendiente

CO4

Fortalecer las capacidades del Gobierno colombiano (GoC) para la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de funcionarios públicos capacitados en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Government Officials
20
Pendiente
% de funcionarios públicos que ven fortalecidos sus conocimientos en la coordinación y gestión de Alojamientos Temporales
Percentage
85%
Pendiente

CO5

Apoyar a la recuperación temprana y soluciones duraderas en materia de alojamiento, instalaciones educativas e infraestructura comunitaria, que permitan desarrollar con dignidad las actividades domésticas, comunitarias y los medios de vida.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas que acceden a soluciones de alojamiento como parte del apoyo a soluciones duraderas
People
2,500
Pendiente
# de personas que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en infraestructuras comunitarias en apoyo a las soluciones duraderas
People
2,500
Pendiente
# de personas apoyadas en sus soluciones duraderas (retorno, reubicación, integración) que reciben información y/o participan en talleres en temas relacionados con el sector de Alojamiento y Asentamiento
People
2,500
Pendiente
# de niños, niñas y adolescentes que se benefician de las acciones de mejoramiento o nueva construcción en instalaciones educativas
Children
30,520
Pendiente

CO6

Indicadores Transversales Rendición de Cuentas a Comunidades Afectadas (AAP) y Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)

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Contributes to
  • Objetivo Estratégicos
    • 1
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Número de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.
People
10
Pendiente
Número de canales/mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades en los cuales las personas pueden dar a conocer posibles situaciones de explotación y/o abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
Coordination Mechanisms
28
Pendiente
Número de personas de las comunidades que participan en actividades o jornadas de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS).
People
1,500
Pendiente
Número de personas de las comunidades que tienen acceso a canales/mecanismos de queja y retroalimentación accesibles, seguros y confidenciales para reportar posibles situaciones de explotación y abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
People
2,500
Pendiente
Número de actividades o jornadas de sensibilización realizadas en el marco de la implementación de los diferentes proyectos en donde se abordan temas de prevención de explotación y abuso sexual (PEAS).
Activities
6
Pendiente
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Alojamientos y Asentamientos | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2025
https://humanitarianaction.info/plan/1208/ge/7727


Población por ubicación del clúster

09-Mar-2026


Población por ubicación del clúster

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Organizaciones del clúster

09-Mar-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Acción Contra el Hambre - Spain
2
view_list
$3 million
Blumont International
1
view_list
$1.5 million
Danish Refugee Council
2
view_list
$3.4 million
Heartland Alliance International
1
view_list
$75 thousand
International Organization for Migration
2
view_list
$6.1 million
Norwegian Refugee Council
1
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$1.6 million
Plan International
1
view_list
$1.2 million
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