Colombia

  • Necesidades Humanitarias y Plan de Respuesta
  • Del: 01/01/2025 al: 31/12/2025
  • Publicado: 22/01/2025
  • Coordinado por: OCHA

Coordinación

Finanzas
Presencia
  • Requerimientos financieros ($)
    $10.1 million
  • Financiación ($)
    $3.2 million
  • % Financiado
    31.9%

Objetivos Sectoriales

CO1

Fortalecer y apoyar la coordinación de la arquitectura existente para una preparación y respuesta humanitaria eficiente y adaptada a las necesidades de las comunidades.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de actividades y reuniones bilaterales con comunidades (incluidos lideres y lideresas) y organizaciones locales de base comunitarias con miras a mantener la articulación en las acciones de respuesta humanitaria.
Activities
Pendiente
Pendiente
# de emergencias atendidas con acciones anticipatorias, medidas preventivas y respuesta inmediata consultadas con comunidades que garantizan una mejor preparación y generación de resiliencia.
Cases
Pendiente
Pendiente

CO2

Fortalecer en analisis basado en comunidades de situaciones de emergencia y promover la gestion de la informacion interagencial con instrumentos y metodologias que respalden el monitoreo de la situación humanitaria, las necesidades, respuesta y vacios.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Número de herramientas o mecanismos de involucramiento comunitario que apoyan el análisis y la presentación de informes periódicos sobre las necesidades y brechas.
Mechanisms
Pendiente
Pendiente
Número de emergencias humanitarias para las cuales se dispone de información basada en las necesidades conocidas mediante involucramiento comunitario de las comunidades.
People
Pendiente
Pendiente
Número de productos emitidos de información que visibilizan y alertan sobre situaciones humanitarias y que incluyen enfoques diferenciales, de género y étnicos
Products
Pendiente
Pendiente

CO3

Fortalecer las capacidades de respuesta y resiliencia de las comunidades e instituciones ante las situaciones de emergencia por conflicto y desastres.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de comunidades que participan en las fases de diseño, implementación y evaluación de acciones.
Communities
Pendiente
Pendiente
# de comunidades, organizaciones e instituciones locales capacitadas y fortalecidad que mejoran su preparación y respuesta a mediano y largo plazo, ante situaciones de emergencia por desastres y conflicto armado.
Communities
Pendiente
Pendiente

CO4

Indicadores Transversales Rendición de Cuentas a Comunidades Afectadas (AAP) y Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)

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Contributes to
  • Objetivo Estratégicos
    • 1
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Número de personas de las comunidades que participan en actividades o jornadas de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS).
People
Pendiente
Pendiente
Número de canales/mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades en los cuales las personas pueden dar a conocer posibles situaciones de explotación y/o abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
Mechanisms
Pendiente
Pendiente
Número de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.
People
Pendiente
Pendiente
Número de personas de las comunidades que tienen acceso a canales/mecanismos de queja y retroalimentación accesibles, seguros y confidenciales para reportar posibles situaciones de explotación y abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
People
Pendiente
Pendiente
Número de actividades o jornadas de sensibilización realizadas en el marco de la implementación de los diferentes proyectos en donde se abordan temas de prevención de explotación y abuso sexual (PEAS).
Activities
Pendiente
Pendiente
DescargarIR AL MARCO LÓGICO DEL CLUSTER

Coordinación | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2025
https://humanitarianaction.info/plan/1208/ge/7729


Organizaciones del clúster

05-Mar-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
3iSolutions
1
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$3 million
ACT Alliance / Diakonie Emergency Aid
1
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$0.9 million
Assessment Capacities Project (ACAPS)
1
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$3 million
IMPACT Initiatives
1
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$3 million
Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
1
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$2.6 million
UN Women
1
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$89 thousand
United Nations Children's Fund
5
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$4.4 million
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