Colombia

  • Necesidades Humanitarias y Plan de Respuesta
  • Del: 01/01/2025 al: 31/12/2025
  • Publicado: 22/01/2025
  • Coordinado por: OCHA

Recuperación Temprana

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas en necesidad
    4.3 million
  • Población meta
    129.6 thousand
  • Personas atendidas
    Pendiente
  • Personas atendidas %
    0%
  • Requerimientos financieros ($)
    $28.6 million
  • Financiación ($)
    $10.5 million
  • % Financiado
    36.6%

Objetivos Sectoriales

CO1

Fortalecer capacidades comunitarias de organización, resiliencia, participación, gestión de crisis comunitarias y planes de gestión comunitarios del riesgo, e incidencia para la satisfacción de derechos y medios de vida con un enfoque de género e interseccional.

keyboard_arrow_down horizontal_rule
Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# personas fortalecidas en gestión del riesgo comunitario y sistemas de alerta temprana. desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital
People
6,889
Pendiente
# de personas beneficiadas de estrategias de preparación y gestión de riesgos por desastres naturales y/o mediación en conflictos socioambientales desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo de vida
People
23,139
Pendiente

CO2

Fortalecer capacidades institucionales para afrontar y gestionar los riesgos, las crisis y garantizar los derechos de personas afectadas.

keyboard_arrow_down horizontal_rule
Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# instituciones fortalecidas en procesos de restitución de derechos y soluciones sostenibles.
Organizations
115
Pendiente
# instituciones acompañadas en estrategias de fortalecimiento a la gestión del riesgo y sistemas de alerta temprana.
Organizations
166
Pendiente

CO3

Contribuir a acciones de recuperación temprana que permitan favorecer procesos de acceso y recuperación de medios de vida y de restablecimiento de derechos para las personas y comunidades afectadas, incluyendo sobrevivientes de violencia basada en género.

keyboard_arrow_down horizontal_rule
Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas beneficiadas de procesos de retorno, reubicación, integración local o reparaciones colectivas desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital
People
890
Pendiente
# de personas empleo y apoyo al emprendimiento en contextos de emergencia y procesos de soluciones duraderas desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital
People
3,234
Pendiente
# de personas beneficiadas de estrategias de medios de vida para la generación de ingresos desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital.
People
41,771
Pendiente
# de personas beneficiadas de procesos de participación, organización y resiliencia comunitaria, desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital
People
365
Pendiente
# de personas acompañadas en procesos PDET en contextos de emergencia y estabilización desagregado por género, discapacidad, etnia y ciclo vital
People
1,150
Pendiente
# personas acompañadas en estrategias de recuperación emocional y recuperación de Proyecto de vida, incluidas mujeres en riesgo o sobrevivientes de VBG
People
1,066
Pendiente

CO4

Indicadores Transversales Rendición de Cuentas a Comunidades Afectadas (AAP) y Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)

keyboard_arrow_down horizontal_rule
Contributes to
  • Objetivo Estratégicos
    • 1
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Número de actividades o jornadas de sensibilización realizadas en el marco de la implementación de los diferentes proyectos en donde se abordan temas de prevención de explotación y abuso sexual (PEAS).
Activities
87
Pendiente
Número de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.
People
5,626
Pendiente
Número de personas de las comunidades que tienen acceso a canales/mecanismos de queja y retroalimentación accesibles, seguros y confidenciales para reportar posibles situaciones de explotación y abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
People
10,325
Pendiente
Número de personas de las comunidades que participan en actividades o jornadas de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS).
People
2,151
Pendiente
Número de canales/mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades en los cuales las personas pueden dar a conocer posibles situaciones de explotación y/o abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
Mechanisms
105
Pendiente
DescargarIR AL MARCO LÓGICO DEL CLUSTER

Recuperación Temprana | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2025
https://humanitarianaction.info/plan/1208/ge/7731


Población por ubicación del clúster

09-Mar-2026


Población por ubicación del clúster

Descargas

Recuperación Temprana | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2025
https://humanitarianaction.info/plan/1208/ge/7731


Organizaciones del clúster

09-Mar-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Acción Contra el Hambre - Spain
1
view_list
$2.2 million
Corporación Hombres en Marcha
1
view_list
$19 thousand
Corporación Opción Legal
1
view_list
$6.3 million
Corporación para la Investigación el Desarrollo Sostenible y la Promoción Social
1
view_list
$150 thousand
Corporación SEDECOM
1
view_list
$364 thousand
Food and Agriculture Organization of the United Nations
2
view_list
$11.8 million
Fundación Brisas del Norte
1
view_list
$280 thousand
Handicap International - Humanity & Inclusion
2
view_list
$1.3 million
International Rescue Committee
1
view_list
$8.9 million
Jesuit Refugee Service/Colombia
2
view_list
$1.1 million
Norwegian Refugee Council
1
view_list
$0.5 million
Pastoral Social - Cáritas Colombiana
1
view_list
$1 million
Plan International
1
view_list
$1.2 million
RET International
1
view_list
$0.7 million
United Nations Children's Fund
3
view_list
$1.4 million
United Nations Development Programme
2
view_list
$2.3 million
World Food Programme
1
view_list
$11.1 million
World Vision International
2
view_list
$0.9 million
Descargas