Colombia

  • Necesidades Humanitarias y Plan de Respuesta
  • Del: 01/01/2025 al: 31/12/2025
  • Publicado: 22/01/2025
  • Coordinado por: OCHA

Seguridad Alimentaria y Nutrición

Población
Finanzas
Presencia
  • Personas en necesidad
    8.2 million
  • Población meta
    0.9 million
  • Personas atendidas
    Pendiente
  • Personas atendidas %
    0%
  • Requerimientos financieros ($)
    $82.7 million
  • Financiación ($)
    $20.6 million
  • % Financiado
    25.0%

Objetivos Sectoriales

CO1

Aumentar el acceso oportuno, permanente y diverso a una canasta variada de alimentos para víctimas de violencia, personas en procesos de retorno o confinamiento o afectados por desastres de origen natural.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# total de personas que reciben asistencia alimentaria en vouchers/cash (desagregado por género, edad, grupo étnico).
People
238,248
Pendiente
# total de personas que reciben asistencia alimentaria en especie (desagregado por género, edad, grupo étnico).
People
438,989
Pendiente

CO2

Prevenir la morbilidad y mortalidad asociada a desnutrición y las deficiencias nutricionales, con énfasis en niños y niñas menores de cinco años, mujeres gestantes y madres en periodo de lactancia

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de niños, niñas menores de 5 años con desnutrición aguda moderada y severa que acceden a programas de recuperación nutricional con enfoque étnico.
Children
2,000
Pendiente
# de niños, niñas menores de 5 años y gestantes con tamizaje para desnutrición aguda con enfoque étnico.
Children
39,299
Pendiente
# de niñas y niños de 6 a 59 meses, gestantes y en periodo de lactancia que acceden a suplementación con micronutrientes y a manejo preventivo de la desnutrición aguda con enfoque étnico.
Children
37,715
Pendiente
# de personas que fortalecen sus capacidades en temas relacionados con la alimentación y nutrición, incluye cuidadores de niñas y niños, agentes comunitarios y profesionales de salud (desagregado por género, edad, grupo étnico).
People
25,815
Pendiente

CO3

Reducir el impacto negativo de las emergencias y desastres en la producción agropecuaria esencial para la subsistencia de comunidades vulnerables

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# total de personas que se benefician de Acciones Anticipatorias para disminuir el impacto negativo de las crisis, emergencia, conflictos y desastres en la producción agropecuaria esencial para su seguridad alimentaria y nutricional (desagregado por género, edad, grupo étnico).
People
88,250
Pendiente

CO4

Rehabilitar los medios de subsistencia y los activos productivos de las comunidades afectadas por el conflicto armado o los desastres de origen natural en contextos de crisis humanitaria y alta vulnerabilidad, con enfoques de gestión del riesgo, étnico y de género.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 1
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de personas que se benefician de acciones de medios de vida en contextos de crisis humanitaria y alta vulnerabilidad alimentaria y nutricional (desagregado por sexo, edad, etnia).
People
46,295
Pendiente

CO5

Rehabilitar los medios de subsistencia y los activos productivos de las comunidades afectadas por el conflicto armado o los desastres de origen natural en contextos de crisis humanitaria y alta vulnerabilidad, con enfoques de gestión del riesgo, étnico y de género.

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Contributes to
  • Objetivo Estratégico
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
# de instituciones y organizaciones de base comunitaria que fortalecen sus capacidades en la recuperación y protección de medios de vida y activos productivos.
Organizations
51
Pendiente

CO6

Indicadores Transversales Rendición de Cuentas a Comunidades Afectadas (AAP) y Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS)

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Contributes to
  • Objetivo Estratégicos
    • 1
    • 2
Indicador Unidad Meta Medida Progreso
Número de personas de las comunidades que tienen acceso a canales/mecanismos de queja y retroalimentación accesibles, seguros y confidenciales para reportar posibles situaciones de explotación y abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
People
55,650
Pendiente
Número de actividades o jornadas de sensibilización realizadas en el marco de la implementación de los diferentes proyectos en donde se abordan temas de prevención de explotación y abuso sexual (PEAS).
Activities
94
Pendiente
Número de canales/mecanismos de queja y retroalimentación disponibles, accesibles, seguros y confidenciales para las comunidades en los cuales las personas pueden dar a conocer posibles situaciones de explotación y/o abuso sexual (EAS) cometidas por el personal.
Mechanisms
72
Pendiente
Número de personas que comparten sus preocupaciones y hacen preguntas / aclaraciones sobre los servicios de apoyo disponibles para abordar sus necesidades a través de mecanismos de rendición de cuentas establecidos.
People
8,025
Pendiente
Número de personas de las comunidades que participan en actividades o jornadas de sensibilización sobre Prevención de Explotación y Abuso Sexual (PEAS).
People
15,172
Pendiente
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Seguridad Alimentaria y Nutrición | Colombia Plan de Respuesta Humanitario 2025
https://humanitarianaction.info/plan/1208/ge/7733


Población por ubicación del clúster

06-Mar-2026


Población por ubicación del clúster

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Organizaciones del clúster

06-Mar-2026


Organizaciones del clúster

Organización Proyectos Clústeres Requerimientos financieros ($)
Acción Contra el Hambre - Spain
2
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$3 million
ACT Alliance / Diakonie Emergency Aid
1
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$0.9 million
Blumont International
1
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$1.5 million
Corporación Opción Legal
1
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$6.3 million
Corporación para la Investigación el Desarrollo Sostenible y la Promoción Social
1
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$150 thousand
Corporación SEDECOM
1
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$364 thousand
Danish Refugee Council
3
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$4.3 million
Food and Agriculture Organization of the United Nations
2
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$12.3 million
Fundación Baylor Colombia
1
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$87 thousand
Fundación para el Desarrollo Rural Sostenible y la Acción humanitaria - Agrosierra
1
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$394 thousand
Fundación Tierra de Paz
1
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$1.7 million
Heartland Alliance International
1
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$75 thousand
HEKS - Hilfswerk der Evangelischen Kirchen Schweiz
2
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$365 thousand
Norwegian Refugee Council
1
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$0.8 million
Pastoral Social - Cáritas Colombiana
1
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$1 million
Plan International
1
view_list
$1.2 million
Save the Children
1
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$3.2 million
United Nations Children's Fund
7
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$8.3 million
World Food Programme
8
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$55.9 million
World Vision International
2
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$2.3 million
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