-
Besoins financiers ($)
-
Financement ($)
-
% Financé20.4%
-
Clusters10Clusters
- CLSHL: Abris/Biens Non Alimentaires
- CLRR: Réponse aux Réfugiés
- CLCSS: Coordination
- CLWSH: Eau Hygiène et Assainissement
- CLNUT: Nutrition
- CLPRO: Protection
- CLEDU: Education
- CLFSC: Sécurité alimentaire
- CLMPC: Transfert d’espèces à usages multiples
- CLHEA: Santé
- CLSHL: Abris/Biens Non Alimentaires
-
Organisations66
-
Projets124
Hyper-prioritized HNRP
People urgently prioritized
2.1 million
Urgently prioritized requirements (US$)
$285.5 million
Objectifs stratégiques
SO1
Sauver et préserver la vie et la dignité des populations avec des besoins critiques dans les zones touchées par des chocs à travers une assistance d’urgence multisectorielle, adéquate, adaptée et agile adressant leurs besoins vitaux et de survie avec une attention particulière aux personnes âgées, handicapées, enfants, femmes et survivants de VBG.
SO2
Garantir un accès minimum et équitable aux services sociaux de base et de conditions de vie des personnes vulnérables à travers une assistance multisectorielle intégrée, digne, localisée et adaptée à leurs besoins de manière à renforcer leurs capacités à prévenir, faire face et se relever des chocs.
Aperçu des clusters
15-Jan-2026
Aperçu des clusters
| Cluster | Organisations | Projets | Besoins financiers ($) | Financement ($) | % Financé |
|---|---|---|---|---|---|
|
20
|
17
|
19.7%
|
|||
|
4
|
2
|
32.0%
|
|||
|
39
|
43
|
8.4%
|
|||
|
22
|
23
|
13.3%
|
|||
|
23
|
22
|
24.7%
|
|||
|
29
|
40
|
22.4%
|
|||
|
0
|
0
|
18.5%
|
|||
|
15
|
16
|
27.9%
|
|||
|
23
|
19
|
10.6%
|
|||
|
3
|
3
|
0.3%
|
Evolution de la réponse humanitaire
15-Jan-2026
Evolution de la réponse humanitaire
| Année | Type | Personnes dans le besoin | Personnes ciblées | Besoins financiers ($) | Financement ($) | % Financé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 |
6.4 million
|
4.7 million
|
$771.3 million
|
$157.6 million
|
20.4%
|
|
| 2024 |
7.1 million
|
4.1 million
|
$701.6 million
|
$305.9 million
|
43.6%
|
|
| 2023 |
8.8 million
|
5.7 million
|
$751.5 million
|
$239.1 million
|
31.8%
|
|
| 2022 |
7.5 million
|
5.3 million
|
$685.7 million
|
$304.2 million
|
44.4%
|
|
| 2021 |
5.9 million
|
4.7 million
|
$563.3 million
|
$228.3 million
|
40.5%
|
|
| 2020 |
6.8 million
|
5.5 million
|
$474.3 million
|
$235.4 million
|
49.6%
|
|
| 2019 |
3.2 million
|
2.3 million
|
$324 million
|
$167.5 million
|
51.7%
|
|
| 2018 |
5.2 million
|
2.9 million
|
$329.6 million
|
$179 million
|
54.3%
|
|
| 2017 |
HRP
|
|
|
$304.7 million
|
$142.2 million
|
46.7%
|
| 2016 |
HRP
|
|
|
$354.1 million
|
$146.2 million
|
41.3%
|