Central African Republic

Logistique

  • Besoins financiers ($)
    $20.3 million
  • Financement ($)
    $65 thousand
  • % Financé
    0.3%

Objectifs sectoriels

1

LOG 1.1 : Maintenir le transport aérien des passagers et du fret aérien non urgent et urgent pour la communauté humanitaire, y compris les maintenances des pistes arériennes.

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Contributes to
  • check_circleObjectif Stratégique 1
Indicateur Unité Ciblés Mesure Progrès
1.1.2 : # de MT de cargo transportés par voie aérienne par an (WFP UNHAS)
Tonnes métriques
160
No data
1.1.1 : # de passagers ayant été transportés par aéronefs humanitaires par an (WFP UNHAS)
Acteurs Humanitaires
20,000
No data
1.1.4 : # de pistes d'atterrissage ayant été maintenu par an (UNHAS)
Bâtiments
10
No data
1.1.3 : # de MT de cargo transportés par voie aérienne par an (WFP Cluster)
Tonnes métriques
50
No data

2

LOG 2.2 : Améliorer la gestion de la chaîne logistique en renforçant les services d’entreposage communs pour optimiser et rationaliser les coûts logistiques.

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Contributes to
  • check_circleObjectif Stratégique 2
Indicateur Unité Ciblés Mesure Progrès
2.2.5 : # de rubhalls mis en place ou réhabilité par an (PUI)
Bâtiments
16
No data

3

LOG 2.3 : Faciliter l’accès physique à travers des projets de réhabilitation urgente des infrastructures d’accès : routière, (routes, ponts et bacs) et fluviale, via des partenaires locaux et l’engagement de la communauté.

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Contributes to
  • check_circleObjectif Stratégique 2
Indicateur Unité Ciblés Mesure Progrès
2.3.7 : # d'intervention de génie civil léger par an (HI)
Interventions
12
No data
2.3.8 : # de kilomètre de routes ayant été réhabilités par an (Acted)
Bâtiments
30
No data
2.3.9 : # de ponts ou ouvrage d'art ayant été réhabilités par an (Acted)
Bâtiments
10
No data
2.3.6 : # de kilomètre de routes ayant été réhabilités par an (HI)
Bâtiments
64
No data