Comme les années précédentes, l'outil Response Planning and Monitoring (RPM) sera utilisé pour collecter des données sur les réalisations du HNRP 2025 par les partenaires humanitaires, sous la coordination des clusters. Le suivi est organisé à trois niveaux :
- Les clusters sont chargés du suivi des plans sectoriels, de l'identification des lacunes, et de la couverture géographique des acteurs.
- L’ICCG assure un suivi multisectoriel optimal et la prise en compte des questions transversales et de l’inclusion. Pour ce point l’ICCG travaillera avec les groupes de travail Egalité Genre et Inclusion, AAP ainsi que le Réseau National PSEA.
- L’EHP s'engage à maintenir un suivi global et stratégique de la réponse.
Il s'agit d'un processus continu qui nécessite une collecte régulière de données pour pouvoir procéder aux ajustements nécessaires, et d’agir conjointement sur le terrain, en garantissant la redevabilité collective et la recherche de solutions aux défis rencontrés.
Pour assurer le suivi financier, les contributions financières sont enregistrées en ligne via le service de suivi financier (FTS), tandis que “Humanitarian Action” permet un suivi intégré du financement et de la réponse.
