aperçu
Carte Sévérité sectorielle des besoins
carte PIN et Cible
Résumé des besoins
La majorité des besoins humanitaires de l'EHA se concentre dans l’est du pays (Nord-Kivu, Sud-Kivu et Ituri), où 5,1 millions de personnes ont été déplacées et 3,4 millions de personnes sont revenues (OIM, 2024). Ces déplacements récurrents de population à la suite des conflits et des aléas climatiques engendrent des besoins humanitaires colossaux, en particulier pour les personnes vivant dans les sites de déplacés. Des sites où les conditions de vie sont extrêmement précaires et où la population est exposée à des maladies hydriques et féco-orales, telles que le choléra, mais aussi à d'autres épidémies, comme le mpox qui circule actuellement. Les standards humanitaires EHA dans ces sites ne sont pas encore atteints, avec une estimation moyenne de 4 à 7 litres d'eau par personne et par jour et un ratio de 80 à 95 personnes par toilettes. À cela s'ajoute un manque de gestion sécurisée des boues de vidange.
Avec 322 000 personnes déplacées et 185 000 personnes retournées (selon les estimations de l'OIM)[JT1] , on constate un besoin accru en EHA dans la province du Tanganyika, principalement dans les zones de santé de Kansimba et Nyemba, ainsi que dans la ville de Kalemie où les infrastructures EHA sont détériorées. Les provinces du Grand Kasaï connaissent un calme relatif, mais ont des besoins structurels en EHA. Des investissements EHA durables importants sont prévus pour améliorer la situation à hauteur de 35 % dans le HRP.
Le choléra reste un problème majeur, avec 28 971 cas suspects enregistrés en 2024, principalement dans les provinces du Nord-Kivu, du Sud-Kivu, du Haut-Katanga, du Haut-Lomami et du Tanganyika. Le Nord-Kivu est le plus touché, avec 16 760 cas. La RDC est également confrontée à une épidémie de mpox, avec 49 218 cas suspects et 1 199 décès rapportés en 2024. Le Sud-Kivu en est l'épicentre. Les mesures WASH/PCI sont essentielles pour maîtriser l'épidémie en 2025, surtout dans les zones reculées.
Le dérèglement climatique provoque des inondations de plus en plus fréquentes, touchant plus de 2 millions de personnes en 2024. Ces inondations endommagent les infrastructures hydro-sanitaires et augmentent le risque de maladies hydriques.
Stratégie de réponse
La stratégie du cluster EHA pour 2025 en RDC se décline en deux objectifs principaux : sauver des vies et améliorer les conditions de vie des populations. Avec plus de 3,5 millions de personnes déplacées, les interventions de l'EHA ciblent les communautés déplacées sur des sites et en familles d'accueil, principalement dans l'est de la RDC, afin de rétablir des conditions de vie convenables et conformes aux normes internationales. Ces interventions incluent également l’amélioration des services EHA au sein des centres de santé et des écoles. En 2025, l'accent sera mis, en plus des activités régulières, sur la gestion sécurisée des boues de vidange dans les sites de déplacés de plus de deux ans. La lutte contre les épidémies, telles que le choléra ou le mpox, reste une priorité. Des réponses urgentes ainsi que l'élaboration de plans de contingence sont nécessaires pour répondre rapidement aux épidémies en cours et mieux se préparer pour l'avenir. Deux axes de réponse aux inondations sont prévus : une aide rapide aux populations affectées et la préparation/anticipation des inondations via des études d’impact et un plan de contingence locaux.
La multisectorialité et l’inclusion des aspects transversaux sont des éléments essentiels pour garantir une aide simultanée et inclusive. La coordination entre les organisations, les bailleurs et les ministères est également clés pour garantir la durabilité des projets. La participation des autorités locales à toutes les étapes des interventions et particulièrement dans la passation des infrastructures est aussi primordiale pour garantir la durabilité et l'efficacité des projets. En 2025, une attention particulière sera accordée aux solutions durables, résilientes et innovantes pour faire face aux différentes crises humanitaires. Enfin, le cluster EHA mettra un accent particulier sur les innovations, notamment la valorisation des déchets, l’introduction du biogaz et l’utilisation des outils numériques pour la surveillance des infrastructures d’eau et assainissement. Le cluster WASH mettra en avant le nexus dans toutes ces démarches de collaboration intersectorielle. Le renforcement des capacités des partenaires et les entreprises privées sur les innovations prenant en compte les mesures d’atténuation face au changement climatique seront privilégiés, mais aussi les thématiques telles que le design des équipements solaires, les techniques de forage et la gestion des déchets médicaux.
Ciblage et priorisation
En 2025, le cluster EHA s'engage à assister 100 % des personnes affectées par des mouvements de population récents de moins de 6 mois, et 80 % de celles touchées depuis plus de 6 mois. Une estimation de 300 000 personnes en besoin touchées par des inondations seront assistées, tandis que 100% enfants et les femmes enceintes/allaitantes dans le besoin humanitairerecevront une assistance spécifique pour lutter contre la malnutrition aiguë. Les enfants associés aux forces et groupes armés bénéficieront également d'une protection. [BL5] Enfin, 80 % des personnes touchées par des épidémies auront accès à des interventions EHA incluant des campagnes de sensibilisation visant à freiner la propagation des maladies et 55% des personnes vivant dans des zones de sante a risque de cholera bénéficieront d’intervention EHA de prévention contre l’épidémie.
Programmation inclusive et de qualité
Le secteur de l'EHA est essentiel pour la protection et le genre, car c'est souvent aux femmes et aux enfants qu'incombe la tâche de la collecte de l'eau. Il est crucial de mettre en place des services adaptés à leurs besoins et à leur sécurité, y compris en ce qui concerne la conception des infrastructures sanitaires. Le cluster EHA prend en compte ces aspects dans toutes ses interventions, qu'il s'agisse de sauver des vies (OS1) ou d'améliorer les conditions de vie (OS2). Les projets doivent inclure la redevabilité, la protection transversale, la prévention des VBG, ainsi que la prise en compte du handicap et du VIH. L'approche « WASH for peace » de l'UNICEF, qui vise à réduire les tensions intercommunautaires, doit être renforcée d'ici 2025. Des sessions de formation seront organisées pour renforcer les capacités des partenaires, couvrant les indicateurs transversaux et impliquant tous les acteurs, y compris les entreprises privées et les autorités gouvernementales.