1. Projections du Système Nationale d’Information Sanitaire (SNIS) à partir des
informations de l’annuaire statistique 2020. https://ins.cd/2022/03/25/rdc-annuairestatistique-2019/
2. Situation épidémiologique du choléra et des autres maladies diarrhéiques en RDC,
Semaine 46. Programme National d’Élimination du Choléra et de lutte contre les
autres maladies diarrhéiques en RDC (PNECHOL-MD).
3. Situation de la lutte contre la rougeole et la rubéole en RDC. Semaine 41.
Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévoyance Sociale.
4. Analyse 23e Cycle IPC de l’insécurité alimentaire aigue en RDC. Gouvernement de
la RDC. Octobre 2024.
5. Enquête National de Nutrition. Novembre 2023
6. Perspectives économies en République démocratique du Congo. AFDB. https://www.afdb.org/fr/pays-afrique-centrale-republique-democratique-d…
7. Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), Rapport sur
le développement humain, 2023/2024. https://hdr.undp.org/content/human-development-report-2023-24
8. Ministère des Infrastructures et travaux publics. Consulté le 12 novembre 2024.
https://www.celluleinfra.org/articles/situation-des-infrastructures-rou…
9. UNICEF, Eau, Hygiène et Assainissement. Consulté le 12 novembre 2024.
https://www.unicef.org/drcongo/ce-que-nous-faisons/eau-hygi%C3%A8ne-et-…%
10. https://data.worldbank.org/indicator/EG.ELC.ACCS.ZS?end=2022&locations=…;
11. Banque Centrale du Congo. Note de conjoncture économique au 13 décembre
2024. Décembre 2024. https://www.bcc.cd/publications/notes-de-conjoncture/notede-
conjoncture-hebdomadaire-du-13-decembre-2024
12. Ces différents groupes ne s’excluent pas mutuellement, il y a donc des individus
qui peuvent appartenir à un, deux ou plusieurs de ces groupes.
13. Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements
14. En 2024, aucun aléa climatique, appart les inondations, a été identifié en RDC et
donc la portée définis se base sur ce seul élément.
15. Le suivi des alertes des catastrophes naturelles géré par OCHA considère des
personnes sinistrées comme les personnes qui se sont déplacées ou dont leurs
maisons ont été détruites/écroulées, ou dont leurs champs ont été emblavés, ou
dont leur bétail a été englouti, entre autres
16. L’exemple le plus représentatif des chocs sanitaires est la pandémie de Covid-19,
qui a causé, surtout en 2020 et 2021 des impacts très importantes sur la population
dans beaucoup des pays et même des nouveaux besoins humanitaires dans des
contextes spécifiques. En 2024, seulement les épidémies de choléra et de mpox
ont reçu la considération de choc sanitaire en RDC. Dans le cas de la rougeole, bien
qu'il s'agisse d'un problème majeur dans le pays, comme décrit dans la section
1.1, il s'agit d'une épidémie présente dans toutes les zones du pays et qui touche
particulièrement un groupe de population spécifique (les enfants). La rougeole est
un problème structurel en RDC, principalement lié au faible taux de vaccination
contre la maladie. Ce fait rend difficile la catégorisation de cette épidémie comme
un choc sanitaire en RDC pour l'exercice spécifique de définition de la portée
géographique de l'analyse des besoins humanitaires. Cependant, il est important de
noter que le fait de ne pas considérer la rougeole comme un choc pour l’exercice de
définition de la portée de l’analyse ne signifie pas qu'elle n'est pas prise en compte
dans la réponse humanitaire. Au contraire, comme on peut le voir dans la stratégie
de réponse 2025 du cluster santé et d'autres, il y a des interventions spécifiques
prévues pour répondre à cette épidémie. Il est également important de noter que
les zones les plus touchées par l'épidémie de rougeole en 2024 sont déjà incluses
dans la portée géographique de l'analyse de besoins, en raison de l'existence d'un ou
plusieurs des autres chocs définis.
17. Cette année la cible globale est le résultat de la somme de la cible sectoriel
la plus haute au niveau de chaque zone de santé. En 2023, la cible globale
correspondait à la cible sectorielle la plus haute au niveau national (sécurité
alimentaire). Ce changement en 2025 est en conformité avec les pratiques au
niveau mondial
18. Les cinq domaines de concentration du PNSD 2024-2028 sont : (i) amélioration
de la gouvernance ; (ii) diversification de l’économie ; (iii) développement du capital
humain ; (iv) développement des infrastructures et l’aménagement du territoire ; et
(v) développement durable et équilibré des provinces
19. Les quatre axes de la Stratégie nationale de GRC sont : (1) Gouvernance en
matière de GRC pour une résilience accrue ; (2) Réduction des risques et atténuation
de leurs impacts ; (3) Réponse aux catastrophes et actions humanitaire ; et (4)
Relèvement résilient et solutions durables
20. Les quatre priorités stratégiques du CCDD 2025-2029 : Croissance économique
inclusive durable tirée par une économie plus diversifiée, génératrice d’opportunités
d’emplois et de revenus décents plus particulièrement pour les populations les
plus vulnérables et d’effets sur l’inclusion sociale et territoriale ; (2) Gouvernance
efficace, Etat de droit et protection des populations au service d’un développement
inclusif et d’une paix durable en RDC ; (3) Accès aux services sociaux de base de
qualité, de protection sociale inclusive et renforcement des capacités pour tous et
plus particulièrement pour les plus vulnérables, pour leurs besoins de résilience,
de solutions durables et de développement ; (4) Gestion durable des ressources
naturelles, protection des écosystèmes et gouvernance environnementale efficace
et transparente.
Besoins Humanitaire et Plan de réponse République Démocratique du Congo 2025 / Part 4 : Plan de réponse pour les réfugiés