Burkina Faso

Résumé des besoins

La crise sécuritaire au Burkina Faso entraîne des déplacements de populations vers des zones d’accueil, dans lesquelles elles font face à des besoins urgents en matière d’hébergement adéquat et en d’articles ménagers essentiels (AME). A cela s’ajoutent les besoins d’anciennes PDI qui n’ont pas encore reçu d’assistance en abris ou en AME, ainsi que ceux des ménages dont les abris d’urgence sont devenus vétustes et nécessitent une réhabilitation ou un renouvellement. Cette dégradation est souvent liée à l’usure du temps ou à des catastrophes, notamment les inondations et les vents violents, fréquents dans certaines régions du pays.

Les communautés hôtes, qui supportent la charge de l’accueil, deviennent aussi vulnérables et ont des besoins en abris et AME à cause de la durée prolongée de la crise et des pressions sur les ressources disponibles.

Par ailleurs, des mouvements de retour de PDI sont observés dans certaines zones, à la faveur d’une amélioration des conditions de sécurité. Toutefois, de nombreuses personnes retournées découvrent leurs habitations endommagées, détruites ou dépouillées, nécessitant une assistance humanitaire adaptée.

Stratégie de réponse

Dans un contexte marqué par des déplacements, la présence prolongée des personnes déplacées dans les localités d’accueil, les catastrophes naturelles et la dynamique de retour vers les zones d’origines, la stratégie de réponse du secteur Abris & AME, en collaboration avec les services techniques de l’Etat, s’articule autour de trois principaux axes conformément aux standards humanitaires :

1. La couverture adéquate et immédiate en abris d'urgence et en AME aux populations affectées par la crise.
2. Fournir des kits abris légers et de kits minimum AME aux nouvelles personnes déplacées pour répondre à leurs besoins essentiels en logement et articles ménagers durant les premières semaines.
3. L’accès équitable sur le moyen et long terme à des conditions de vie digne pour les personnes affectées par la crise¹
4. Fournir des kits et l’appui à la construction d’abris d’urgence aux PDI devant résider longtemps dans les zones d’accueil afin qu’elles s’assurent des logements sûrs et dignes.
5. Fournir des kits complets AME aux personnes déplacées, aux personnes hôtes et retournées vulnérables pour leur permettre de répondre à leurs besoins domestiques essentiels.
6. Appuyer la construction d’abris transitionnels au profit des PDI disposant de terrains ou pour les hôtes.
7. Appuyer la réhabilitation des abris d’urgence endommagés des anciennes personnes déplacées les plus vulnérables.
8. Appuyer l’auto-reconstruction des habitations des personnes retournées via des kits de réhabilitation/reconstruction.
9. La coordination des interventions dans le secteur Abris & AME : Centrée sur la transversalité de la protection, la stratégie intègre la dimension accès et la coordination de la mise en œuvre de solutions d‘urgence, durables et adaptées basées sur une approche communautaire localisée en collaboration avec les services technique de l’Etat à travers la collecte, l’analyse et le partage de données pour une réponse sectorielle efficace et efficiente.

Ciblage et priorisation

Dans le cadre d’une réponse basée sur la vulnérabilité et menée en coordination avec les autorités, les ménages appartenant à des groupes à risques - notamment les minorités, les personnes handicapées, ainsi que les groupes sous-représentés tels que les femmes, les enfants et les personnes âgées chefs de ménages - sont prioritairement ciblés dans 13 régions que sont Bankui, Sourou, Tannounyan, Nakambé, Koulsé, Goulmou, Sirba, Tapoa, Guiriko, Yaagda, Liptako, Soum et Djoro. L’approche communautaire à travers les comités d’abris et le réseau local des relais du monitoring de protection permettra d’assurer la redevabilité envers les communautés affectées dans les zones ciblées. Les localités accessibles des provinces de Djelgodji, Dyamongou, Gobnangou, Karo-Peli, Komandjari, Kompienga, Loroum, Oudalan, Séno et Yagha où les besoins en abris et AME sont particulièrement accrus, sont priorisées pour les actions de réponse.

Une synergie d’actions à travers le Nexus Humanitaire-Développement-Paix sera privilégiée, particulièrement dans les zones d’intervention des acteurs de développement afin de mutualiser les efforts pour plus d’impact.

Promotion d’une programmation redevable, de qualité et inclusive

Pour une réponse efficace et efficiente, des aspects transversaux sont pris en compte : l’implication des populations affectées dans l’évaluation des besoins, la planification, la mise en œuvre, le suivi des actions de réponse, la formation du personnel des partenaires sur les mécanismes de prévention de l’exploitation et abus sexuels, la prise en compte des besoins spécifiques des différentes composantes des communautés bénéficiaires de l’assistance en abris et en AME.

Coût de la réponse

Sur une population de 1 645 427 personnes dans le besoin en abris et en AME, 516 503 ont été ciblées pour divers paquets d’assistance dans 29 provinces du pays avec un budget requis de 37 902 376 dollars américains. Le coût unitaire de chaque paquet d’assistance est la somme du prix d’achat de kits, des frais de transport, d’entreposage et de distribution, et de la main d’œuvre (si applicable). En fonction des spécificités de chaque province d’intervention des frais généraux prenant en compte des charges imprévues sont ajoutés pour déterminer le coût total du paquet d’assistance dans une province donnée.

Une réponse priorisée concernant les 10 provinces où les besoins sont les plus accrus visera 460 316 personnes pour un budget requis de 27 188 897 dollars américains.

Il faut noter une baisse du budget par rapport à 2025 compte tenu de la faible capacité de mobilisation financière des partenaires du cluster au cours des trois dernières années et de la réduction drastique des financements humanitaires.

Transition du cluster

Dans le cadre du « humanitarian reset » et selon les orientations au niveau global, les clusters Abris/AME et Gestion des sites d’accueil temporaires (GSAT) ainsi que l’AoR LTB seront fusionnés à partir de 2026 en un seul cluster dénommé « Abris, Terre et Coordination des sites ».