Colombia Plan de Respuesta a Necesidades Humanitarias 2026 / Parte 4: Respuesta para Refugiados y Migrantes

4.1 Plan de respuesta a los refugiados y migrantes

Población Meta
550.7k
Población Priorizada
324.9k
Requerimientos Financieros
$235.2M

Personas en Necesidad por Sector

Objetivos

El Capítulo Colombia del Plan de Respuesta para Refugiados y Migrantes 2025 (RMRP por sus siglas en inglés) proporcionará una respuesta integral y coordinada en 32 departamentos y Bogotá D.C, en línea con las necesidades identificadas en el Evaluación conjunta de Necesidades a Refugiados y Migrantes 2025 (JNA por sus siglas en inglés). El capítulo Colombia del plan complementará la respuesta del Estado, priorizando actividades de integración, salud y protección, en los departamentos de Norte de Santander, Antioquia y Bogotá.

Estrategia de respuesta

El plan de respuesta RMRP abordará las necesidades de migrantes y refugiados para mitigar riesgos de protección, así como fortalecer los procesos de integración y la resiliencia comunitaria para aquellos con vocación de permanencia, buscando reducir las tensiones con las comunidades de acogida y minimizar las brechas estructurales que los refugiados y migrantes enfrentan para acceder a los servicios sociales esenciales.

La respuesta sectorial de Educación se enfocará en promover el acceso al derecho y promover la continuidad escolar, especialmente en aumentar la matrícula y asegurar la asistencia sostenida, especialmente en educación infantil y secundaria; de igual manera se brindará asistencia técnica a los docentes y cuerpo directivo en la adaptación curricular y métodos de evaluación flexibles. Seguridad Alimentaria se enfocará en la asistencia alimentaria inmediata mediante comidas calientes y kits de alimentos para refugiados y migrantes vulnerables, con un enfoque que tenga en cuenta la edad, el género y la diversidad y aplicará iniciativas en medios de vida adaptadas a los contextos urbanos y rurales, con énfasis en acciones anticipatorias y evaluaciones ambientales. Nutrición con la atención, evaluación y suplementación con micronutrientes; la gestión del riesgo de desnutrición aguda y agua/grave (niños menores de cinco años y mujeres embarazadas), el fortalecimiento de los servicios de salud y protección social y el desarrollo de capacidades en prácticas nutricionales clave. Salud centrará sus esfuerzos en garantizar el acceso efectivo a los servicios para las personas refugiadas y migrantes, centrándose en las poblaciones con mayor riesgo de enfermedades prevenibles o muerte, fortalecerá las capacidades institucionales y comunitarias para facilitar el acceso efectivo y la derivación de pacientes a los servicios de salud en todos los niveles de atención. Integración priorizará servicios especializados para el acceso y permanencia de refugiados y migrantes en empleos dignos, promoviendo convalidación de títulos, certificación de competencias y formación para el trabajo; fortalecerá a instituciones gubernamentales para mejorar los servicios de integración, en coordinación con políticas públicas, apoyará la creación y sostenibilidad de empresas y la promoción de la cohesión social, mediante campañas contra la xenofobia.

Transporte Humanitario brindará asistencia en transporte de corta y larga distancia para el acceso a servicios básicos tanto en zonas urbanas como rurales. Alojamiento aampliará las opciones de vivienda de manera colectiva y unifamiliares a corto y mediano plazo, priorizando a los más vulnerables (mujeres, niños y niñas, y personas en tránsito o recién llegadas), también mejorar la infraestructura y los estándares comunitarios y fortalecer la capacidad de gestión local; distribuirá artículos de primera necesidad para complementar estrategias de respuesta y ofrecer apoyo financiero para pagos de alquiler, servicios públicos y mejoras en la infraestructura comunitaria y de vivienda.

Protección ampliará el acceso a los servicios de protección mediante asistencia legal, apoyo logístico y financiero para garantizar los procesos de regularización y documentación; fortalecerá la capacidad técnica del gobierno y organizaciones para mejorar la respuesta de protección, mediante la incidencia en políticas públicas que aborden los riesgos de violencia, explotación y discriminación, con especial atención a las zonas de recepción fronterizas y urbanas. Protección de la niñez fortalecerá espacios de protección infantil en zonas de tránsito (Arauca, Norte de Santander, Darién, Chocó, Nariño, Antioquia y La Guajira) y apoyará asistencia de niños y niñas no acompañados o separados, promoverá la regularización y documentación de niñas, niños y adolescentes en riesgo de apatridia, en coordinación con las autoridades competentes. Trata y Tráfico se centrará en fortalecer estrategias de prevención y detección temprana mediante la capacitación a gobierno y organizaciones y la promoción de asistencia integral a víctimas y sobrevivientes.

WASH se enfocará en la provisión, mejora de servicios de agua y saneamiento con un enfoque de edad, género y diversidad, así como acceso seguro a saneamiento mediante infraestructura, provisión de materiales y apoyo para soluciones de emergencia y autoconstrucción.

Costo de la respuesta

Total de presupuesto requerido
$235.2M
Nivel 1 (priorizado)
$138.8M (59%)
Nivel 2
$96.3M (41%)
Integración
USD $72M
Salud
USD $33M
Protección (general)
USD $31M
Número de socios
41 realizan sumisiones para 2026

Monitoreo

Con el proceso de integración entre el EHP y GIFMM se estableció que el monitoreo de los planes de respuesta HNRP Y RMRP es necesario y fundamental para evaluar el progreso de la respuesta de las organizaciones solicitantes que atienden personas desplazadas, personas confinadas, personas afectadas por desastres y la asisten a población refugiada y migrante en Colombia. Este proceso se realiza a través del reporte 5W (who/quién, what/qué, when/cuándo, where/dónde y why/por qué), mediante la plataforma Activity info. La recolección de datos sobre las actividades realizadas y los beneficiarios alcanzados permiten al GIFMM- EHP garantizar la coordinación oportuna de la respuesta y la rendición de cuentas ante gobiernos, donantes, socios y participantes. Este monitoreo se realiza mensualmente asegurando el seguimiento de la respuesta humanitaria en el territorio nacional.

Coordinación y alianzas

El GIFMM cuenta con una estructura de coordinación sectorial integrada a la estructura sectorial tradicional y los 16 Equipos locales de coordinación que responden a la respuesta a los conductores de crisis: conflicto armado, desastres naturales y migración. En términos sectoriales, la plataforma está conformada por los sectores de: Protección, Integración, Salud, Seguridad Alimentaria, Nutrición, Transporte Humanitario, Alojamiento, Educación, Agua y Saneamiento; así como, por los subsectores de Trata y Tráfico, Protección de la Niñez y Violencia Basada en Género, los cuales se encuentran en transición con su contraparte de gobierno.


Los Equipos locales de coordinación coordinan la respuesta de sus socios, en articulación con las organizaciones colíderes de los sectores presentes en el terreno; así mismo, brindan asistencia técnica a autoridades locales para apoyar su gestión migratoria y promover la complementariedad de las atenciones dirigidas a refugiados y migrantes.


Nota: los datos son a nivel nacional.