Tchad Besoins et Plan de Réponse Humanitaire 2026 / Parties 3 : Besoins et Réponse des Clusters

3.1 Abris / Article Ménagers Essentiels

Personnes ciblées
482,3K
Cibles repriorisées
460,5K
Besoins financiers (US$)
$29,8M
Besoins financiers prioritaires(US$)
$28,4M
Personne dans le besoins, ciblées, repriorisées et sévérité par départements

Résumé des besoins

En 2025, aucune inondation majeure n’a été enregistrée, mais les besoins en abris et articles ménagers essentiels demeurent élevés. Les principaux facteurs sont les déplacements prolongés dans la province du Lac, le retour massif de réfugiés et la dégradation des abris existants. Les populations affectées se répartissent comme suit : 131 757 PDI, 320 017 retournés, 14 499 anciens PDI retournés et 37 921 membres des communautés hôtes se trouvant dans les départements prioritaires du cluster. Les populations les plus vulnérables demeurent les femmes (52 %), les enfants (55 %) et les personnes handicapées (15 %), nécessitant des abris sûrs et inclusifs. Le Cluster Abris/AME et estime à 504 194 le nombre total de personnes dans le besoin, dont 362 229 ciblées. Les priorités incluent la fourniture d’abris d’urgence, la réhabilitation des structures existantes, l’harmonisation technique, le renforcement du pré positionnement et l’appui au MASSAH pour la transition vers des solutions durables et locales.

Stratégie de réponse


La stratégie 2026 du Cluster Abris/AME vise à améliorer les conditions de vie des ménages déplacés, retournés et hôtes à travers la fourniture d’abris d’urgence, transitionnels et durables, ainsi que des kits AME. La réponse s’aligne sur les objectifs stratégiques du HRP : sauver des vies et renforcer l’accès aux services essentiels. Les interventions combineront assistance en nature et transferts monétaires, formations communautaires, et amélioration des sites avec drainage et prévention incendie. La coordination inter-cluster avec WASH, Protection et Sécurité alimentaire garantira une approche intégrée. Les actions cibleront 362 229 personnes parmi 504 194 PiN. Une attention particulière sera accordée aux femmes (52 %), enfants (55 %) et personnes handicapées (15 %). La stratégie prévoit également le transfert progressif des responsabilités au MASSAH et la promotion de solutions locales et durables pour renforcer la résilience.

Ciblage et priorisation


La réponse ciblera en priorité les PDI (131 757), retournés (191 834), anciens PDI retournés (14 499) et communautés hôtes (24 139) les plus vulnérables, soit 362 229 personnes sur 504 194 PiN. Les groupes prioritaires incluent les femmes (52 %), enfants (55 %) et personnes handicapées (15 %), ainsi que les ménages dirigés par des femmes et les personnes âgées isolées. Le ciblage prendra en compte les besoins spécifiques liés au genre, à l’âge et au handicap à travers des abris sûrs, accessibles et adaptés.
Les zones prioritaires sont la province du Lac (déplacements prolongés) et les zones de retour (Ouaddaï, Sila, Logone Oriental, Moyen-Chari). Ces zones sont retenues en raison de leur forte concentration de populations vulnérables, des risques climatiques modérés et des capacités opérationnelles actives des partenaires. Les structures communautaires et sites de déplacement bénéficieront d’un appui pour la planification, la gestion et la transition vers des solutions durables.

Promotion d’une programmation redevable, de qualité et inclusive


Le Cluster Abris/AME place la redevabilité au cœur de sa stratégie en consultant les communautés via des focus groups, comités de site et évaluations participatives, avec des canaux de communication bidirectionnels et des mécanismes de retour d'information permettant d'ajuster la programmation en continu. Pour prévenir l'exploitation et les abus sexuels, le cluster construit des abris normés avec cloisonnement séparant les sexes et distribue de l'aide aux ménages vulnérables (femmes/filles seules, enfants séparés/non accompagnés) pour réduire leur dépendance. La réponse intègre les besoins différenciés selon le genre, l'âge et le handicap, ciblant les femmes (52 %), les enfants (55 %) et les personnes handicapées (15 %). Les groupes vulnérables, notamment les femmes et personnes à mobilité réduite, participent activement à la planification et au suivi des interventions. L'autonomisation est favorisée par des formations communautaires, la production locale de matériaux et la promotion du leadership féminin dans la gestion des sites. Ces approches renforcent l'équité, la résilience et la participation inclusive dans la réponse humanitaire.

Coût de la réponse


La méthode de calcul du coût total du cluster Abris/AME se base sur le coût unitaire moyen par personne en estimant le coût d’un abri durable, celui d’un abri transitionnel et du kit NFI suivant la cible ainsi que la moyenne du coût par individu sur les activités comme les formations, la plantation des arbres, etc. Le cout unitaire par personne est déduit en divisant le cout total par le nombre de personnes ciblées. Le budget s’élève à US$ $ 22,3 M en 2026 avec le coût unitaire de US$ 62 par personne. Ce budget inclut les frais de coordination et opérationnels du cluster.
Le budget 2026 enregistre une diminution de 12 % par rapport à celui du HNRP 2025. Cette réduction s’explique par la prise en compte des réalisations déjà effectuées en 2025 et par un ciblage plus réaliste.

Répartition PiN et Cible

Personnes dans le besoin

PDIs
131 757
Returnees anciens PDI
320 017
Résidents vulnérables
37 921

Personnes dans le besoin

Personnes ciblées

PDIs
131 757
Returnees anciens PDI
191 834
Résidents vulnérables
14 499

Personnes ciblées