Personnes dans le besoin, personnes ciblées, personnes priorisées et sévérité des besoins par Commune
Les fontières et les noms indiqués et les désignations employés sur cette carte n'impliquent pas reconnaissance ou acceptation officielle par l'Organisation des Nations Unies.
Source : OCHA, Cluster Abris BNARésumé des besoins humanitaires pour le secteur
D’après les résultats de la MSNA de 2025, plus d’un tiers (environ 67%) de la population en Haïti est dans le besoin en Abri/BNA, donc vivant dans un logement à risque ou bien non capables d’accomplir leurs fonctions domestiques essentielles par manque d’accès aux biens non-alimentaires. Parmi ceux-ci, 4,2 millions sont évaluées comme étant dans un besoin humanitaire sévère suite aux chocs récents dans le pays (catastrophes naturelles ou déplacements suite aux violences des groupes armés). Cela correspond à une augmentation de 17% par rapport à l’an dernier, notamment en raison du nombre de PDI ayant doublé dans le pays, qui s’ajoute aux populations hôtes et non-déplacées affectées, ainsi qu’à l’augmentation du nombre de migrants déportés. Les conditions inadéquates des abris affectent de manière disproportionnée un plus grand nombre de femmes et de filles, ce qui les rend particulièrement vulnérables à diverses formes d'abus, y compris la violence domestique, le harcèlement et les agressions sexuelles.
Stratégie de réponse
Objectif sectoriel 1 : Assurer l’accès immédiat (1 à 3 mois après un choc) à une réponse inclusive en abris et BNA pour les ménages déplacés internes, les familles d'accueil et les autres ménages plus vulnérables affectés par les chocs humanitaires (en lien avec les objectifs stratégiques 1 et 2) :
Le cluster prévoit la distribution de biens non alimentaires et/ou kits d’abris légers à environ 88 000 ménages pour qu’ils subviennent à leurs besoins les plus urgents dans les premiers mois de déplacement, suite à une crise ou à des déportations. Pour répondre aux chocs liés aux catastrophes naturelles, environ 11 000 ménages bénéficieront également de kits de réparation d’abris ou de kits de déblayage et BNA pertinents selon le type d’impact.
Objectif sectoriel 2 : Améliorer les conditions de vie dans les sites de personnes déplacées internes afin de réduire les risques de protection et la propagation des maladies, et les décongestionner en permettant d’en sortir avec l’appui au loyer et un appui en famille d’accueil. (en lien avec les objectifs stratégiques 1 et 2) :
Environ 50 sites de déplacés et centres collectifs bénéficieront de réhabilitations. Selon les besoins et le contexte, 24 000 ménages extrêmement vulnérables bénéficieront d’une assistance aux loyers pour une période de 12 mois, ou d’une assistance en famille d’accueil afin de pouvoir contribuer à désengorger les sites. Les familles d’accueil seront également soutenues avec une assistance en nature ou en espèce.
Objectif sectoriel 3 : Améliorer l'accès au logement digne et décent en utilisant des techniques de construction et réhabilitation locales promouvant la résilience et l’autonomie des populations affectées par la crise (en lien avec l’objectif stratégique 3) :
Les partenaires appuieront les communautés affectées par les chocs suites aux catastrophes climatiques ou à la violence des groupes armés avec des réhabilitations et la construction de maisons transitoires (de type Core house) qui respectent les techniques de construction durables et résilientes, répondant à un besoin humanitaire urgent tout en préparant la phase de relèvement puis de développement dans une approche nexus. Ces activités seront mises en œuvre notamment par des activités de cash-for-work au sein des communautés affectées. Cette combinaison d’actions permettra d’améliorer les conditions de logement d’environ 2 250 personnes.
La réponse englobera diverses modalités, comprenant des contributions en nature, en espèces, ou combinant les deux, en fonction du contexte. Il est crucial de collaborer étroitement avec les acteurs du relèvement et du développement pour éviter une aggravation des besoins humanitaires parmi la population haïtienne. Bien que la réponse soit focalisée sur la réponse humanitaire, la stratégie du cluster Abris/BNA prendra en compte les aspects environnementaux dans la réponse, et orientera ses activités dans l’alignement d’une recherche aux solutions durables dans la mesure du possible.
Cible et priorisation
En 2026, les membres du Cluster concentreront leurs efforts particulièrement sur les départements de l’Ouest, de l’Artibonite et du Centre qui sont principalement impactés par la violence armée, des poches de déplacement résultant de catastrophes naturelles dans le reste du pays, ainsi que sur les déportations aux frontières. Une première cible d’environ 590 300 personnes a ainsi été initialement ciblée sur base de l’analyse de la portée des besoins humanitaires en 2026 et de la capacité opérationnelle des partenaires dans les zones concernées, pour un budget requis de 60,6 millions USD. Cette cible incluait une partie des populations déplacées, communautés hôtes et non-déplacées vulnérables, ainsi que 10% du nombre de migrants déportés/ expulsés attendus en 2026.
Priorisation de la cible
Dans le cadre de l’hyper priorisation de la stratégie de réponse humanitaire pour 2026, la cible a été réduite à 406 700 personnes, en priorisant notamment (1) les cibles des activités purement humanitaires et en déconsidérant les activités exclusivement liées à la résilience et à la réduction des risques de catastrophes, (2) en accentuant le focus sur les zones prioritaires (Artibonite, Ouest, Centre) et déconsidérant partiellement les zones de priorité d’intervention sectorielles secondaires (poches de déplacement dans le reste du pays). Une priorisation additionnelle concernant le type de paquet d’assistance apporté pour la réponse (standards minimums au lieu de paquets complets pour la plupart de la réponse) a engendré une réduction du budget total requis, passant de 60,6 à 48,5 millions USD.
Un effort sera mis sur le ciblage des bénéficiaires les plus vulnérables, avec une attention particulière sur les femmes, les enfants, les personnes âgées, ainsi que les personnes vivant avec un handicap (estimation de 15% de la cible), qui sont souvent les plus durement touchées par les crises.