Cadre logique du cluster Abris/NFI
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Objectifs stratégiques3Objectifs stratégiques
- Objectif stratégique
Renforcer la protection d'au moins 60% de la population vulnérable dans les zones d'intervention humanitaire. - Objectif stratégique
Sauver et préserver la vie et la dignité de 1,3 millions de personnes affectées par les conséquences humanitaires liées au bien-être physique et mental, à travers la fourniture de services préventifs, promotionnels et curatifs multisectoriels d’ici fin 2020. - Objectif stratégique
Améliorer les conditions de vie et restaurer les moyens de subsistance d'au moins 58% des personnes dans le besoin en 2020.
- Objectif stratégique
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Objectifs spécifiques11Objectifs spécifiques
- Objectif spécifique
Renforcement de l'environnement de protection pour 1 390 540 personnes affectées y compris l'accès aux services multifonctionnels de qualité (médicaux, psychosociaux, légaux et structures de protection, documentation, questions liées aux LTP et EEI) d'ici la fin de l'année 2020 - Objectif spécifique
Renforcer les capacités de 1 390 540 personnes dans les zones affectées par la crise à faire face aux risques de protection d'ici à la fin de l'année 2020 - Objectif spécifique
Promouvoir la coexistence pacifique inter et intra-communautaire dans 100% des sites d'accueil et des villages en proie aux tensions communautaires d'ici à la fin de l'année 2020 - Objectif spécifique
Assurer l’intégration de la PSEA dans la mise en œuvre et le suivi de la réponse humanitaire pour 100% des personnes affectées d’ici fin 2020 - Objectif spécifique
1.3 millions de personnes malnutries ou à risque élevé de malnutrition bénéficient des soins curatifs et préventifs adaptés de manière équitable, coordonnée et suivie - Objectif spécifique
Les taux de morbidité et de mortalité excédentaires attribuables aux maladies à déclaration obligatoire évitables y compris le décès maternel, les complications de la malnutrition ainsi que les incidents de protection sont réduits à moins de 5%(méningite), moins de 1%(choléra), moins de 5%(rougeole), moins de 1% pour les incidents de protection d'ici fin 2020 - Objectif spécifique
Le niveau critique de l'insécurité alimentaire qui était de 4 et 5 est ramené au niveau 2 et 3 du cadre harmonisé d'ici fin 2020. - Objectif spécifique
Les services préventifs, promotionnels et curatifs visant à maintenir l’intégrité mentale et physique de 1.3 million besoin de santé d'ici 2020 de 1.3 millions de personnes - Objectif spécifique
Assurer un accès aux services sociaux de base à au moins 59% des personnes affectées d'ici fin 2020 - Objectif spécifique
Améliorer les moyens de subsistance d'au moins 80% de personnes affectées d'ici fin 2020 - Objectif spécifique
Renforcer la capacité de prévention et d'adaptation de 50% personnes affectées à faire face aux chocs/crises
- Objectif spécifique
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Objectifs sectoriels53Objectifs sectoriels
- Objectif sectoriel
Participer à la protection de la dignité de 88.39 % des ménages déplacées des régions de Diffa, Maradi, Tahoua et Tillabéri en leurs pourvoyant des abris répondants aux normes sphères d’ici fin 2020 - Objectif sectoriel
Apporter une assistance alimentaire et agricole pour subvenir aux besoins urgents des populations affectées - Objectif sectoriel
Renforcement de l'environnement de protection pour 1 390 540 personnes affectées y compris l'accès aux services multifonctionnels de qualité (médicaux, psychosociaux, légaux et structures de protection, documentation, questions liées aux LTP et EEI) d'ici la fin de l'année 2020. - Objectif sectoriel
Assurer la survie de 208 344 enfants filles et garçons y compris les handicapés de 4 à 17 ans à un accès équitale et inclusif dans des environnements d’ apprentissages sûrs et protecteurs, qui contribuent à leur bien-être développemental et psychosocial en 2020. - Objectif sectoriel
Appuyer la prise en charge nutritionnelle des filles, des garçons et des femmes enceintes atteints de malnutrition aiguë selon le protocole national - Objectif sectoriel
Assurer d’ici fin 2020, l’accès à au moins une quantité minimale d’eau potable ; à un endroit de défécation assaini, protégé et adapté ; et aux pratiques du lavage des mains ; à au moins 53% de personnes affectées. - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès et la qualité des services et contribuer à la réduction des risques de violences sexuelles et basées sur le Genre y compris l’Exploitation et Abus Sexuels - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités des acteurs des Ministères de la santé publique et des actions humanitaires et gestion des catastrophes du niveau national et 3 groupes de travail santé-nutrition régionaux du Niger (Diffa, Tillabéry et Tahoua) dans la coordination des interventions sanitaires d’urgence d'ici fin 2020 (en lien avec 1.1&1.2.) - Objectif sectoriel
Préserver un accès sans entrave au territoire et à l'espace de protection, et promouvoir la pleine jouissance des droits tout en maintenant le caractère civil de l'asile - Objectif sectoriel
Transformed coordination for a more efficient and tailored humanitarian response - Objectif sectoriel
Fournir un service aérien efficace aux acteurs humanitaires au Niger - Objectif sectoriel
Réduire les risques de violation des droits des enfants affectés à travers des mesures préventives et la promotion d’un environnement protecteur. - Objectif sectoriel
Contribution à la protection de 72 530 populations vulnérables contre le COVID-19 à travers des sensibilisations pour un changement de comportement de la population face à la maladie - Objectif sectoriel
Répondre aux urgences (MEDEVAC & SECEVAC) - Objectif sectoriel
Améliorer l'accès à des offres éducatives de qualité (enseignement et apprentissage) et à des opportunités de formation professionnelle pour 208 344 enfants de 4 à 17 ans y compris les handicapés (, et offrir des opportunités de développement professionnel à 4 167 enseignants retournés, déplacés, réfugiés et des communautés d’accueil vulnerable en 2020. - Objectif sectoriel
Participer à l’amélioration de 61.87 % des ménages déplacés et familles hôtes des régions de Diffa, Maradi, Tahoua et Tillabéri en les équipants des kits BNA adéquats et répondant à leurs besoins d’ici fin 2020 - Objectif sectoriel
Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte et de partage des données, d’analyse des incidents de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la justice " - Objectif sectoriel
Contribuer à prévenir la malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes, en particulier dans les zones vulnérables - Objectif sectoriel
Améliorer la qualité et l’accès aux services de réponse pour les enfants les plus vulnérables. - Objectif sectoriel
Contribuer à la prévention, la préparation et l’intervention rapide et efficace lors des problématiques humanitaires (catastrophes naturelles, épidémies ou mouvement de population) en collaboration avec les autorités pour sauver la vie des personnes affectées à travers les interventions adaptées et ciblées dans le secteur WASH. - Objectif sectoriel
Renforcer l'autonomisation des femmes et des files dans les zones humanitaires et les capcités de scommunauatés a prevenir et reduire les risque des VBG en assurant une participation et un accès inclusifs de toutes les composantes des communautés affectées hommes, femmes, garçons, filles/adolescentes et personnes à besoins - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès et la qualité des soins de santé primaire et de référence, y compris la santé reproductive et le VIH/Sida, les complications médicales de la malnutrition aiguë sévère, le traumatisme physique et psychologique ainsi que la capacité à résister aux chocs pour 80% des personnes affectées dans les zones ciblées(en lien avec 2.1.&2.2. 3.4) - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité des ménages à résister aux chocs dans les zones affectées par les crises - Objectif sectoriel
Enregistrer et documenter l’ensemble des réfugiés présents sur le sol nigérien - Objectif sectoriel
More credible, comprehensive and evidence-based situational analysis - Objectif sectoriel
Mobilisation communautaire pour une meilleure prévention de 36 325 populations vulnérables contre le covid 19 à travers la mise en place des kits d’hygiène pour le lavage, la reproduction des supports (affiches, posters, boite-à-image) de communication et la diffusion des messages audio dans les radios communautaires et réseaux sociaux, y compris l’appui psychosocial pour attenue les effets indirects de la maladie. - Objectif sectoriel
Renforcer l’environnement de protection à travers l’enregistrement individuel, la documentation des personnes déplacées internes, l’appui psychosocial aux personnes survivantes et la promotion du cadre des solutions durables intégrées; y compris une stratégie sur des questions liées au LTP et anti-mine. - Objectif sectoriel
Doter 100.00 % des ménages sinistrés au Niger en 2020 dont les maisons/cases sont effondrés de kits NFI et/ou abris nécessaires à leur protection - Objectif sectoriel
Apporter un appui au secteur WASH, en technique et en gestion de l’information pour une meilleur coordination intra- et inter- sectorielle, des acteurs gouvernementaux et des partenaires humanitaires et de développement. - Objectif sectoriel
Assurer la prévention, la préparation et la réponse appropriées aux maladies à potentiel épidémique et aux autres catastrophes et urgences sanitaires d'au moins 50% des personnes affectées d'ici fin 2020(en lien avec 3.1 &3.2.& 3.3&2.3) - Objectif sectoriel
International acceptance of the centrality of international humanitarian and human rights law, access and protection that results in meaningful action for affected people, especially internally displaced people - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité de resilience des écoles à travers le developpement des plans d'améliorations scolaires et des projets des AGR scolaire,des jardins scolaires etc. - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités de de coordination, de gestion de l’information et de surveillance nutritionnelle - Objectif sectoriel
Assurer la collecte et la gestion des données de qualité sur les VBG dans les zonnes humanitiares - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités des structures nationales pour assurer l’évaluation, le suivi des activités et l’analyse de la réponse sensible au genre et la protection - Objectif sectoriel
Réduire les risques de violation des droits des enfants affectés à travers des mesures préventives, la promotion d’un environnement protecteur et améliorer la qualité et l'accès aux services de réponse pour les enfants les plus vulnérables - Objectif sectoriel
Renforcer les capacités des structures éducatives affectées à faire face aux chocs et à developper des plans de prévention , de gestion et de réponses aux risques de catastrophes et des conflits armés. - Objectif sectoriel
An effective, innovative humanitarian financing system that meets the needs of crisis-affected people - Objectif sectoriel
Renforcer le système d’autogestion des sites des personnes déplacées internes pour une meilleure protection à base communautaire des populations affectées à travers l’autonomisation et le renforcement des capacités de résilience, en particulier les jeunes adolescents - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès et la qualité des services et contribuer à la réduction des risques de violences sexuelles et basées sur le Genre y compris l’Exploitation et Abus Sexuels, - Objectif sectoriel
Assuré la protection des droits de 208 344 filles et des garçons y compris les handicapés affectés dans les zones touchées par les problématiques humanitaires et celles à risques à travers un renforcement des capacités du personnel éducatif et des structures d'appui à la gestion de l'école en éducation à la paix, la cohésion sociale, le rapportage des cas de MRM,VBG etc - Objectif sectoriel
Assurer aux enfants refugies, y compris les handicapés, de 4 à 17 ans un accès équitale et inclusif dans des environnements d’ apprentissages sûrs et protecteurs, qui contribuent à leur bien-être développemental et psychosocial en 2020. - Objectif sectoriel
Renforcer la capacité des ménages à résister aux choxs dans les zones affectées par les crises - Objectif sectoriel
Assurer l’accès aux abris - Objectif sectoriel
Assurer l’accès aux foncier pour les réfugiés - Objectif sectoriel
Améliorer l’accès et la qualité des soins de santé primaire et de référence, y compris la santé reproductive et le VIH/Sida, les complications médicales de la malnutrition aiguë sévère, le traumatisme physique et psychologique ainsi que la capacité à résister aux chocs pour 80% des personnes affectées dans les zones ciblées - Objectif sectoriel
Renforcer l’accès à l’eau, l’hygiène et l’assainissement est renforcé pour les réfugiés - Objectif sectoriel
Améliorer l'accès à des offres éducatives de qualité (enseignement et apprentissage) et à des opportunités de formation professionnelle pour les enfants de 4 à 17 ans y compris les handicapés, et offrir des opportunités de développement professionnel aux enseignants réfugiés - Objectif sectoriel
Assurer l’accès à ue source d energie alternative - Objectif sectoriel
Apporter une assistance alimentaire et agricole pour subvenir aux besoins urgents des populations affectées - Objectif sectoriel
Appuyer la prise en charge nutritionnelle des filles, des garçons et des femmes enceintes atteints de malnutrition aiguë selon le protocole national - Objectif sectoriel
Contribuer à prévenir la malnutrition chez les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes, en particulier dans les zones vulnérables - Objectif sectoriel
Assurer l’accès aux biens non alimentaires
- Objectif sectoriel
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Activités sectorielles131Activités sectorielles
- Activité sectorielle
Assistance et réalisation d’abris d'urgence résistants aux ménages vulnérables affectés par le conflit - Activité sectorielle
Dépistage de la malnutrition aiguë : dépistage de masse seul ou bien couplé aux activités santé (CPS, PCIME-Com, sortie foraines/ mobiles), aux approches à base communautaire (PFE, PB-mères, etc.), et aux interventions d’assistance alimentaire (blanket feeding, DGC, etc.) et référencement des cas dépistés dans les centres de prises en charge - Activité sectorielle
A1_EAU1: Mise en place des mesures et installations temporaires d'eau d'urgence (water trucking, traitement d'eau urgence, installations temporaires pour l'eau) - Activité sectorielle
Activités socio-récréatives et services d’accompagnement psychosocial pour les enfants exposés aux risques de protection, y compris aux violences basées sur le genre - Activité sectorielle
Mettre en place ou redynamiser et appuyer des structures communautaires de prévention et mitigation des risques de VBG incluant les femmes, les filles, les hommes et les garçons - Activité sectorielle
Assistance alimentaire aux personnes en situation d'urgence - Activité sectorielle
Appui à la mise en œuvre du NWoW: par des évaluations conjointes des besoins avec les acteurs du développement; élaboration de résultats collectifs et une bonne planification humanitaire - Activité sectorielle
Les activités de sensibilisation des personnes vulnérables sur la maladie covid 19 - Activité sectorielle
Les reunions inter agences effectuées - Activité sectorielle
Formation des personnels educatifs sur la préparation et gestion des catastrophes - Activité sectorielle
Appuyer la formation et la supervision, le rapportage du système d'alerte précoce(SAP) ou de la Surveillance intégrée des maladies et riposte (SIMR) - Activité sectorielle
Monitoring des frontieres, formation des FDS - Activité sectorielle
Les acteurs humanitaires ont accés à un service fiable et sûr leur permettant de mener à bien leurs activités au Niger. - Activité sectorielle
Les activités de mobilisation communautaire, de distribution et de reproduction des supports de communication et d'appui psychosical contre la maladie covid 19 - Activité sectorielle
Appuyer la mobilisation communautaire pour l’accès à l’information et aux services de santé de la reproduction surtout chez les adolescents dans les zones affectées - Activité sectorielle
Construction d'abris transitionnels/ durables pour les ménages vulnérables victimes de conflits ** - Activité sectorielle
Les missions inter agences sont effectuées - Activité sectorielle
Formation des enseignants sur l’appui psychosocial - Activité sectorielle
A2_EAU2: Mise en place d'installations d'approvisonnement en eau potable durables (nouveaux points d'eau, extensions, réhabilitations) - Activité sectorielle
Identification, documentation, prise en charge transitoire, recherche familiale, réunification et suivi d’enfants séparés et non accompagnés (ESNA) - Activité sectorielle
Soutenir le HC/EHP et appuyer au fonctionnement effectif du comité du haut niveau pour une meilleure gestion de l’action humanitaire au Niger - Activité sectorielle
Faciliter l’accès, à la demande de la communauté humanitaire et en fonction des infrastructures disponibles - Activité sectorielle
Renforcement des capacités d'acceuil et de prise en charge des cas de VBG par les prestatires en vu d'améliorer la qualité des services aux personnes survivantes de VBG y compris pour les enfants et les adolescentes - Activité sectorielle
Assistance agricole aux ménages en situation d'urgence - Activité sectorielle
Prise en charge de la malnutrition aiguë sévère (enfants de moins de 5 ans) et modérée (enfants 6-23 mois et femmes enceintes) avec une approche de renforcement du système de santé, notamment l’achat et l’acheminement des intrants - Activité sectorielle
Appui les activités d'AGR - Activité sectorielle
Les actions de plaidoyer menées auprès des services competants en faveurs des victimes de violations de droits humains - Activité sectorielle
Mobilisation communautaire autour de question de l’éducation,sur l'importance de l'éducation et l'inscription des enfants. - Activité sectorielle
Identification, prise en charge et/ou réintégration des Enfants Associés à des forces armées et/ou des groupes armés (EAFGA) - Activité sectorielle
Repondre aux demandes d'évacuations médicales posées par la communauté des utilisateurs d'UNHAS Niger - Activité sectorielle
Assistance en abris aux ménages vulnérables victimes des catastrophes - Activité sectorielle
Assistance pastorale aux ménages en situation d'urgence - Activité sectorielle
Appuyer l’organisation des campagnes de riposte vaccinale contre la rougeole des enfants de moins de 5 ans en période d'épidémie - Activité sectorielle
Assurer la supervision des projets du HRP 2019 - Activité sectorielle
Identification, referencement, prise en charge , renforcement des mecanismes communautaires, referencement - Activité sectorielle
Fourniture d’une assistance alimentaire aux personnes accompagnant les enfants atteints de MAS avec complications médicales nécessitant une hospitalisation en CRENI - Activité sectorielle
A3_SAN 1 : Mise en place des mesures et installations d'assainissement d'urgence temporaires (champs de défecation, tranchées de défecations, latrines d'urgence etc.) - Activité sectorielle
Les référencements effectués - Activité sectorielle
Constructions espaces temporaires d'apprentissage (TLS) - Activité sectorielle
A4_SAN 2 :Mise en place d'installations d'assainissement durable incluant un dispositif de lavage des mains et un mécanisme de gestion des boues de vidange adaptés, incluant les aproches inclusives telles que l'ATPC en situation d'urgence - Activité sectorielle
Mise en place / renforcement des mécanismes communautaires et sensibilisation sur les risques relatifs à la protection de l’enfant en situation de crise - Activité sectorielle
Assistance en Biens Non Alimentaires aux ménages vulnérables affectés par le conflit - Activité sectorielle
Assistance conditionnelle en cash ou vivres pour renforcer la résilience des ménages - Activité sectorielle
Finaliser la mise en place du Centre opérationnel des urgences de santé publique (COUSP) pour la gestion des urgences sanitaires au pays - Activité sectorielle
Participation aux reunions de coordination humanitaire - Activité sectorielle
Mettre en place ou redynamiser et appuyer des structures communautaires de prévention et mitigation des risques de VBG / Renforcement des capacités d'acceuil et de prise en charge des cas de VBG - Activité sectorielle
Stimulation du jeune enfant (Développement Intégré du Jeune Enfant/ DIJE) - Activité sectorielle
Appuyer les autres secteurs à intégrer la VBG dans leurs interventions - Activité sectorielle
Mise en place de systèmes de référencement fonctionnel dans les sites des personnes déplacées internes - Activité sectorielle
A5_HYG1: Activité d'Information, Education et Communication a travers des approches de masse, de groupe ou individuelle, incluant la promotion à l'hygiène, l'entretien des ouvrages hydrosanitaires, la salubrité et la santé publique. - Activité sectorielle
Former les DRSP et acteurs humanitaires dans les 4 régions(Diffa, Tahoua, Tillabéry et Maradi) sur la réforme humanitaire y compris la coordination des interventions sanitaires d’urgence - Activité sectorielle
Assistance en Biens Non Alimentaire aux ménages vulnérables victimes des catastrophes - Activité sectorielle
Construction latrines urgence séparées filles/garçons et dotation des kits d'hygiène pour les filles. - Activité sectorielle
Renforcer le système de gestion de cas, de collecte et de gestion de l’information relative aux VBG - Activité sectorielle
Activités génératrices de revenus et protection de l'environnement - Activité sectorielle
Appui pour un renforcement des mécanismes de coordination humanitaire et développement (nexus humanitaire développement) - Activité sectorielle
Formation des enseignants sur l’appui psychosocial - Activité sectorielle
Appui psychosocial aux mères et aux enfants, principalement dans les CRENI (psychologue et/ou assistant psychologue) - Activité sectorielle
Equipements des écoles qui recoivent les élèves déplacés et autres vunerables notamment ceux hors école(nattes, tableau à chevalet, bureaux maître, etc.) - Activité sectorielle
A6_HYG2: Distribution de kits d'hygiène (familiale et dignité), incluant l'approche CASH - Activité sectorielle
Meilleure intégration des analyses du cluster sécurité alimentaire avec le Cadre Harmonisé pour former la base d'une action appropriée - Activité sectorielle
Les formations des personnes sur les sujets liés à la protection - Activité sectorielle
Mettre à jour trimestriellement la cartographie des intervenants et interventions du secteur santé par District sanitaire - Activité sectorielle
Assurer la coordination civilo-militaire dans les zones touchées par le conflit - Activité sectorielle
Assistance conditionnelle en cash ou vivres pour renforcer la résilience des ménages - Activité sectorielle
Activités intégrées « WASH in Nutrition » en CRENI et CRENAS, et auprès des ménages affectés par la malnutrition (avec enfants MAS admis pour traitement), en collaboration avec les acteurs du Cluster WASH - Activité sectorielle
A7_Transv1: Mise en place des activités et mesures pour la durabilité des points d'eau (comités de gestion des points d'eau, de latrines, artisants réparateurs, relais commuanautaire, délégataires, communes, revendeurs pièce de rechange, etc.) - Activité sectorielle
La production/publication des rapports d'analyses de protection - Activité sectorielle
Distribution des repas scolaires dans les écoles appuyées par les acteurs de l'EiE - Activité sectorielle
Organiser les réunions mensuelles de coordination du Cluster santé tant au niveau national que régional - Activité sectorielle
Appui pour un renforcement des mécanismes et stratégies de coordination humanitaire et alignement avec l’évolution du contexte humanitaire, au niveau national et régional - Activité sectorielle
Activités génératrices de revenus et protection de l'environnement - Activité sectorielle
Supplémentation nutritionnelle préventive des enfants 6-23 mois des ménages pauvres et très pauvres bénéficiant d’une assistance alimentaire dans les zones vulnérables (activités dites de “blanket feeding”, ou promotion de farines infantiles fortifiées), en collaboration avec les acteurs de la sécurité alimentaire. - Activité sectorielle
A8_Transv2: Mise en place du paquet d'infrastructure minimum WASH dans les centres de santé, écoles ou autres institutions publiques (Incluant un accès à d’e l'eau potable, à un endroit de défécation assaini, protégé et un dispositif de lavage des mains) - Activité sectorielle
La production/diffusion des rapports mensuels analytiquse de tendances de monitoring de protection - Activité sectorielle
Formation des enseignants en pédagogie, didactiques et autres thématiques selon les besoins. - Activité sectorielle
Appuyer les activités de santé mentale et de prise en charge psycho-sociale des personnes affectées - Activité sectorielle
Suivi et évaluation de la réponse à travers des missions de supervision trimestrielle - Activité sectorielle
Construction d'abris transitionnels/ durables pour les ménages réfugiés - Activité sectorielle
Protection, promotion et soutien aux pratiques adéquates d’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant (ANJE), en particulier en situation d’urgence. - Activité sectorielle
Les activités de sensibilsabion des personnes atteintes sur la protection y compris les enfants et les acteurs communautaires des zones à risque liés aux EEI et aux REG - Activité sectorielle
A9_Transv3: Mise à disposition du paquet minimum WASH in Nut aux couples enfants malnutris/accompagant des centres de prise en charge jusqu'à domicile (kits d'hygiène, messages, suivi à domicile, etc.) - Activité sectorielle
Distribution des matériels et fournitures scolaires et kits pédagogiques et didactiques - Activité sectorielle
Mettre à niveau les maternités des CSI selon les standards - Activité sectorielle
Suivi régulier des alertes humanitaires, des besoins, de la réponse et des gaps - Activité sectorielle
Realisation de lotissement a but humanitaire - Activité sectorielle
Distribution de fer-acide folique aux adolescentes et leur sensibilisation à travers des messages de nutrition dans des écoles, avec le secteur éducation - Activité sectorielle
A10_PREP1: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc. - Activité sectorielle
Appui à la documentation civile et juridique des personnes déplacées - Activité sectorielle
Formation des structures d'appui à la gestion de l'école sur l'élaboration des plans de developpement de l'école et la bonne gouvernance. - Activité sectorielle
Assurer le pré-positionnement des kits sanitaires d’urgence inter-agences (IEHK), des kits d’urgence pour la santé de la reproduction, et kits traumatologiques et autres médicaments essentiels/équipements médicaux de base, dans les districts sanitaires et dans les communautés affectées - Activité sectorielle
Appui à la collecte de données et information pour une réponse multi sectorielle efficace et rapide - Activité sectorielle
Mettre au normes les infrastructures sanitaires - Activité sectorielle
Renforcement des mécanismes de coordination sectorielle au niveau national et décentralisé (aspects Nutrition dans la coordination santé/nutrition) et promotion de synergies multisectorielles (HC3N) - Activité sectorielle
Assurer la fonctionnalité de sites de soins obstétricaux et néonataux d’urgence - Activité sectorielle
A11_DAT_1: Appuis au secteur aux travers l'élaboration / mise à jour d'outils, de guidelines ou de fiche technique, la collecte/capitalisation des données sectorielles, le renforcement de capacité des acteurs et l'élaboration de carte ou iforgraphie améliorant la coordination sectoriell à l'échelle du pays et des régions affectées par les crises. - Activité sectorielle
Appui au mécanisme de réponse rapide (RRM) - Activité sectorielle
Appui à la gestion de l’information relative à la nutrition et à la surveillance nutritionnelle par le suivi et l’analyse des données de routine et par la réalisation d’une enquête nationale de nutrition - Activité sectorielle
Les activités de cohésion sociale - Activité sectorielle
Mise en place et accompagnement des gouvernements scolaires pour la mise en œuvre d'activités extrascolaires - Activité sectorielle
Appui aux structures de sante et realisation de clinique mobile - Activité sectorielle
Identification et prise en charge des PBS - Activité sectorielle
A10_PREP2: Elaboration de plans de contingence général et spécifiques par région (ou par département) pour les épidémies (cholera) avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc. - Activité sectorielle
Allocation des subventions pour appuyer les plans de développement des écoles. - Activité sectorielle
Renforcer les capacités des communautés à faire face aux épidémies par la formation des relais communautaires - Activité sectorielle
Séminaires gouvernementaux sur les principes et actions humanitaire, le droit humanitaire international et les principes opérationnels en rapport avec l'action humanitaire - Activité sectorielle
Activités d'Eau, Hygiène et Assainissement dans les villages et sites d'installation des réfugiés - Activité sectorielle
Préparation et Planification de la Réponse aux situations d’Urgences (PPRU) et aux chocs saisonniers/ pics de malnutrition avec l’approche CMAM-Surge, les sortie foraines/ mobiles et en collaboration avec les mécanismes de réponse rapide type RRM - Activité sectorielle
Élaboration des plans de prévention, de la gestion et de réponses aux risques de catastrophes et conflits armés - Activité sectorielle
Assurer l'intensification de la communauté sur l'utilisation de services de santé - Activité sectorielle
Formation des cadres ministériels, administratifs et territoriaux sur la mise en oeuvre de l'action humanitaire - Activité sectorielle
Mobilisation communautaire autour de question de l’éducation,sur l'importance de l'éducation et l'inscription des enfants. - Activité sectorielle
Mise en place de mécanismes communautaires - Activité sectorielle
Les activités de sensibilisation des personnes déplacées internes sur les programmes structurés et durables de soutien - Activité sectorielle
Appuyer la surveillance épidémiologique par la notification hebdomadaire des maladies à potentiel épidémique, l’analyse régulière des données - Activité sectorielle
Appui aux autorités nationales, sous-nationales (leadership gouvernement) et aux partenaires humanitaires pour une réponse appropriée et à temps. - Activité sectorielle
Renforcement des infrastructures educatives - Activité sectorielle
Formation du personnel éducatif, et membres des structures (CGDS etc) d'appui à l'école formés sur l'éducation à la paix et le vivre ensemble, la cohésion sociale, le rapportage des cas de MRM,VBG etc. - Activité sectorielle
Promotion des energies renouvelables ou alternatives - Activité sectorielle
Appui à la formation et le soutien aux jeunes avec des activités socioprofessionnelles à travers des plaidoyers - Activité sectorielle
Mettre à jour du Plan national de préparation et de réponse aux urgences sanitaires (PNRUS). - Activité sectorielle
Briefings réguliers sur la situation du financement et des besoins - Activité sectorielle
Mettre à jour du Plan national de préparation et de réponse aux urgences sanitaires (PNRUS). - Activité sectorielle
Assistance alimentaire aux personnes en situation d'urgence - Activité sectorielle
Assistance agricole aux ménages en situation d'urgence - Activité sectorielle
Préparer et répondre aux différentes épidémies de méningite, choléra, hépatite E, fièvre hémorragiques virales, notamment la fièvre de la vallée du Rift, etc…. - Activité sectorielle
Appuyer le renforcement des capacités des formations sanitaires pour l’offre de services de qualité du paquet minimum d'activités y compris en santé de la reproduction dans les zones affectées - Activité sectorielle
Dépistage, référencement et prise en charge charge de la malnutrition aiguë sévère (enfants de moins de 5 ans) et modérée (enfants 6-23 mois et femmes enceintes) avec une approche de renforcement du système de santé, notamment l’achat et l’acheminement des intrants - Activité sectorielle
Supplémentation nutritionnelle préventive des enfants 6-23 mois des ménages pauvres et très pauvres bénéficiant d’une assistance alimentaire dans les zones vulnérables (activités dites de “blanket feeding”, ou promotion de farines infantiles fortifiées), en collaboration avec les acteurs de la sécurité alimentaire. - Activité sectorielle
Construction d'abris d’urgence resistant pour les ménages réfugiés - Activité sectorielle
Assistance en Biens Non Alimentaire aux ménages réfugiés
- Activité sectorielle
Plan de réponse
HRP
Niger Plan de Réponse Humanitaire 2020
Objectifs stratégiques
SO1
Renforcer la protection d'au moins 60% de la population vulnérable dans les zones d'intervention humanitaire.
SO2
Sauver et préserver la vie et la dignité de 1,3 millions de personnes affectées par les conséquences humanitaires liées au bien-être physique et mental, à travers la fourniture de services préventifs, promotionnels et curatifs multisectoriels d’ici fin 2020.
SO3
Améliorer les conditions de vie et restaurer les moyens de subsistance d'au moins 58% des personnes dans le besoin en 2020.
Objectifs spécifiques
SP1
Renforcement de l'environnement de protection pour 1 390 540 personnes affectées y compris l'accès aux services multifonctionnels de qualité (médicaux, psychosociaux, légaux et structures de protection, documentation, questions liées aux LTP et EEI) d'ici la fin de l'année 2020
SP2
Renforcer les capacités de 1 390 540 personnes dans les zones affectées par la crise à faire face aux risques de protection d'ici à la fin de l'année 2020
SP3
Promouvoir la coexistence pacifique inter et intra-communautaire dans 100% des sites d'accueil et des villages en proie aux tensions communautaires d'ici à la fin de l'année 2020
SP4
Assurer l’intégration de la PSEA dans la mise en œuvre et le suivi de la réponse humanitaire pour 100% des personnes affectées d’ici fin 2020
SP5
1.3 millions de personnes malnutries ou à risque élevé de malnutrition bénéficient des soins curatifs et préventifs adaptés de manière équitable, coordonnée et suivie
SP6
Les taux de morbidité et de mortalité excédentaires attribuables aux maladies à déclaration obligatoire évitables y compris le décès maternel, les complications de la malnutrition ainsi que les incidents de protection sont réduits à moins de 5%(méningite), moins de 1%(choléra), moins de 5%(rougeole), moins de 1% pour les incidents de protection d'ici fin 2020
SP7
Le niveau critique de l'insécurité alimentaire qui était de 4 et 5 est ramené au niveau 2 et 3 du cadre harmonisé d'ici fin 2020.
SP8
Les services préventifs, promotionnels et curatifs visant à maintenir l’intégrité mentale et physique de 1.3 million besoin de santé d'ici 2020 de 1.3 millions de personnes
SP9
Assurer un accès aux services sociaux de base à au moins 59% des personnes affectées d'ici fin 2020
SP10
Améliorer les moyens de subsistance d'au moins 80% de personnes affectées d'ici fin 2020
SP11
Renforcer la capacité de prévention et d'adaptation de 50% personnes affectées à faire face aux chocs/crises