Burkina Faso

  • Plan de Réponse Humanitaire
  • Du : 01/01/2020 au : 31/12/2020
  • Publié : 31/01/2020
  • Coordonné par : OCHA

Cluster

CLCSS

Coordination

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Données de population Personnes dans le besoin Personnes ciblées Personnes couvertes Personnes couvertes %
Coordination
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Objectif sectoriel

CO1

Améliorer la réponse à la crise par une meilleure coordination de l’assistance humanitaire afin de préserver des vies et protéger les moyens de subsistance.

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Contributes to
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
  • Objectifs stratégiques
    • 1
    • 2
    • 3
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre projets réalisés dans le cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, Logistiques, Télécommunication, CCCM, Sécurité)
Projets
5
Pas de données
Proportion de mécanismes de rédévabilités vis à vis des bénéficiaires et de prévention de l'exploitation et de l'abus sexuels en place et fonctionnels
Pourcentage
90%
Pas de données
Proportion de réponses rapides apportées suite à une alerte
Pourcentage
50%
Pas de données
Nombre d’évaluation multisectorielle de la situation et des besoins réalisée
Évaluations
13
Pas de données
Proportion de cadres du mécanisme de coordination humanitaire ayant fait l'objet d'un rapport de performance satisfaisant
Pourcentage
80%
Pas de données
Téléchargement

Activités sectorielles

CA1

Mettre en place système fonctionnel de coordination au niveau national et régional

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Contributes to
  • Objectif sectoriel
    • 1
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Proportion de cadres du mécanisme de coordination humanitaire ayant fait l'objet d'un rapport de performance satisfaisant
Pourcentage
80%
Pas de données

CA2

Réaliser des évaluations et des analyses pertinentes pour la compréhension des besoins et de la situation humanitaire

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Contributes to
  • Objectif sectoriel
    • 1
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre d’évaluation multisectorielle de la situation et des besoins réalisée
Évaluations
13
Pas de données

CA3

Mettre en place un système efficace de réponses rapides et de gestions des alertes

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Contributes to
  • Objectif sectoriel
    • 1
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Proportion de réponses rapides apportées suite à une alerte
Pourcentage
50%
Pas de données

CA4

Mettre en place des systèmes fonctionnels de redevabilité vis à vis des bénéficiaires et des actions des préventions de l'exploitation et des abus sexuels

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Contributes to
  • Objectif sectoriel
    • 1
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Proportion de mécanismes de rédévabilités vis à vis des bénéficiaires et de prévention de l'exploitation et de l'abus sexuels en place et fonctionnels
Pourcentage
100%
Pas de données

CA5

Réaliser des projets et actions cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, Logistiques, Télécommunication, CCCM, Sécurité)

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Contributes to
  • Objectif sectoriel
    • 1
  • Objectifs spécifiques
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
Indicateur Unité Cible Mesure Progrès
Nombre projets réalisés dans le cadre des services communs aux opérations humanitaires (UNHAS, Logistiques, Télécommunication, CCCM, Sécurité)
5
Pas de données
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