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Katja HILDEBRAND
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BESOINS FINANCIERS ($)$22.2 million
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COUVERTURE (%)105%
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BESOINS NON COUVERTS ($)$-1,093,683
Aperçu des indicateurs
17-Sep-2024
Aperçu des indicateurs
| Indicateur | Unit | Cible |
|---|---|---|
| CO1: Améliorer la gestion de la chaîne logistique en renforçant les stratégies de services de transport et d’entreposage communs pour optimiser et rationaliser les coûts logistiques | ||
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IN1: # de m3 d'intrants entreposés par an (PUI)
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Metric tons
|
25,000
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IN2: # de rubhalls mis en place par an (PUI)
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Numbers
|
6
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IN3: # de MT de cargo acheminés par voie terrestre par an (Humanité & Inclusion, HI)
|
Metric tons
|
3,000
|
|
IN4: # evaluation en besoin logistique par an (PUI)
|
Numbers
|
3
|
| CO2: Renforcer le transport aérien de passager et du fret aérien pour la communauté humanitaire, y compris dans les zones difficiles d’accès | ||
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IN1: # de passagers ayant été transportés par aéronefs humanitaires par an (PAM UNHAS)
|
People
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24,000
|
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IN2: # de MT de cargo transportés par voie aérienne par an (PAM UNHAS)
|
Metric tons
|
240,000
|
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IN3: # de MT de cargo transportés par voie aérienne par an (PAM Cluster)
|
Metric tons
|
480
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| CO3: Faciliter l’accès physique à travers des projets de réhabilitation des infrastructures d’accès : routière, aéroportuaire et fluviale | ||
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IN1: # de pistes d'atterrissage ayant été réhabilités par an (HI)
|
Roads
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12
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IN2: # de pistes d'atterrissage ayant été réhabilités par an (PAM UNHAS)
|
Numbers
|
14
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IN3: # de routes et ponts ayant été réhabilités par an (ACTED)
|
Roads
|
15
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| CO4: Renforcer les capacités du personnel national logistique via des formations adaptées | ||
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IN1: # des formations logistiques facilitées par an (PAM Cluster Logistique)
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Numbers
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6
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